蟄伏
雅圖是深圳雅圖數(shù)字視頻技術(shù)有限公司的簡(jiǎn)稱,該公司成立于1998年5月,是專業(yè)從事數(shù)字視頻技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的高新技術(shù)企業(yè)。該公司擁有多項(xiàng)專利技術(shù),并積極響應(yīng)國(guó)家政策號(hào)召,因此成為國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部,深圳政府大力扶持的民族企業(yè)。
近年來(lái),雅圖的產(chǎn)業(yè)布局就在緊鑼密鼓的進(jìn)行,在2006年10月份完成了對(duì)AMT公司的收購(gòu),2007年4月13日,建立了全國(guó)最大的背投生產(chǎn)基地“雅圖數(shù)字視頻技術(shù)有限公司制造二中心”……而最近的經(jīng)濟(jì)危機(jī)更是為雅圖創(chuàng)造了更多機(jī)會(huì),雅圖有望擺脫“中國(guó)制造”陰影,向產(chǎn)業(yè)鏈兩端擴(kuò)張。
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2008年是全球經(jīng)濟(jì)衰退的一個(gè)序曲,除國(guó)內(nèi)市場(chǎng)外,歐美和日本的多家企業(yè)受到影響,尤其是日系企業(yè)更是受到重創(chuàng),雖然日系財(cái)團(tuán)實(shí)力雄厚,但除愛普生外投影機(jī)都算不上主要業(yè)務(wù),因此精力受到牽制,尤其是東芝的退市,日立的收縮,甚至是飄搖的三洋都印證了日系品牌所遭遇的沖擊。
東芝投影機(jī)的退市,堪稱投影市場(chǎng)的一場(chǎng)地震,連續(xù)多年的市場(chǎng)份額第一,與神碼之間的經(jīng)典組合,一夜之間就都煙消云散了,僅僅是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)的全局影響,東芝投影就不玩了,這不能不說是一個(gè)遺憾,更重要的是這一影響還在持續(xù),而雅圖無(wú)疑是東芝退市最大的受益者。
天時(shí)
中國(guó)的投影機(jī)市場(chǎng)平均以每年30%的速度穩(wěn)定增長(zhǎng),成為了國(guó)內(nèi)最具潛力的行業(yè)之一,這就是各品牌繼續(xù)做下去的信心。另外,市場(chǎng)規(guī)模是基本固定的,有人撤出就需要有人來(lái)填補(bǔ)空缺,這必將是國(guó)內(nèi)品牌做強(qiáng)的最佳機(jī)會(huì)。
另外一點(diǎn)就是投影行業(yè)三大技術(shù)的逐步均衡,也是一大利好。雅圖是業(yè)內(nèi)少有的同時(shí)涉足三種技術(shù)的企業(yè),因此可以做到最有效的風(fēng)險(xiǎn)管理,無(wú)論是哪一項(xiàng)技術(shù)占據(jù)強(qiáng)勢(shì),雅圖的市場(chǎng)地位都非常穩(wěn)固,尤其是在DLP和LCD膠著,LCOS前景不夠明朗的時(shí)候,正是雅圖最為穩(wěn)定的時(shí)刻。
地利
國(guó)內(nèi)是受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊最小的地區(qū),而且保持了良好增長(zhǎng)的慣性勢(shì)頭,加之國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇計(jì)劃和文化公益事業(yè)的支持,都為投影機(jī)市場(chǎng)快速發(fā)展提供了機(jī)會(huì),而政府也適時(shí)扶持民族企業(yè),“優(yōu)先采購(gòu)民族品牌”有望發(fā)揮催化劑的效果。
而內(nèi)因方面,雅圖作為民族品牌的領(lǐng)軍企業(yè),本身對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的把握就比較精準(zhǔn),而從目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的消費(fèi)分布來(lái)看,雅圖的設(shè)計(jì)生產(chǎn)與最終銷售地都比較集中,而且產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)相對(duì)集中,這都是其他品牌難以比擬的優(yōu)勢(shì)。
人和
東芝退市的最大受益者就是雅圖。東芝能連續(xù)多年拿下頭名寶座,與神碼的傾力支持是分不開的,這一組合也被認(rèn)為是業(yè)內(nèi)合作的典范。神州數(shù)碼擁有強(qiáng)大的分銷和渠道運(yùn)作能力,并且還能提供周到的方案和完善的解決方案,此次兩者合作,直接為雅圖產(chǎn)品分銷形成了一個(gè)穩(wěn)定的框架。
另外一點(diǎn),原東芝的經(jīng)銷商資源也是業(yè)內(nèi)爭(zhēng)搶的寶貴財(cái)富,他們擁有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)及良好的品牌忠誠(chéng)度,多年的市場(chǎng)沉浮使得他們對(duì)于市場(chǎng)和其他品牌的規(guī)律有了很深刻的認(rèn)識(shí),尤其是豐富的人脈資源是征服國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的最有利武器。
短板
天時(shí)地利人和皆已齊備,只是說明雅圖更有機(jī)會(huì),但是我們還應(yīng)該清醒的看到雅圖本身的不足,因?yàn)槿萘咳Q于短板,成敗關(guān)乎細(xì)節(jié),雅圖與神州數(shù)碼的內(nèi)部莫和協(xié)調(diào),以及正式的完成交接,還需要一段時(shí)日,而現(xiàn)在卻恰恰是采購(gòu)關(guān)鍵時(shí)期,時(shí)間決定今年雅圖的業(yè)績(jī)。
至于雅圖本身,雖然是業(yè)內(nèi)知名企業(yè),但在品牌號(hào)召力方面還需更多修煉,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和包裝策略還尚有不足,為產(chǎn)品賦予獨(dú)特的個(gè)性和DNA以及培養(yǎng)更具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化等等,都是雅圖們需要解決的問題,因?yàn)橹贫群凸芾碛心芰Q定一切!