化危機(jī)為契機(jī)——高度共識,合作雙贏
中國投影機(jī)市場平均每年接近30%的增長速度成為國內(nèi)漲幅最快的行業(yè)之一。2009年,注定是國產(chǎn)投影機(jī)波瀾起伏的一年。受到金融危機(jī)的影響,國內(nèi)市場呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)寒冬和產(chǎn)業(yè)蕭條的局面。然而,國產(chǎn)品牌卻在此刻異軍突起,以其不斷嫻熟的技術(shù)基礎(chǔ)、強(qiáng)大的研發(fā)力量以及本土的成本優(yōu)勢,在激烈的市場競爭中脫穎而出。
神州數(shù)碼高層與雅圖共同出席簽約儀式
當(dāng)前的市場格局讓“蟄伏已久”的國產(chǎn)品牌——雅圖看到了新的商機(jī),它對市場需求的變化趨勢迅速做出反應(yīng):一是國內(nèi)市場對于投影機(jī)的需求量將大幅上升,二是市政府堅(jiān)持貫徹“同樣的產(chǎn)品,優(yōu)先采購國產(chǎn)品牌”的政策。因此,如何讓自身優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品通過強(qiáng)大的分銷網(wǎng)絡(luò)推向消費(fèi)市場,成了雅圖迫切需要解決的一個重要問題。同時,神州數(shù)碼也從瞬息萬變的國內(nèi)市場窺得契機(jī),從正在開展以及即將實(shí)施的重大項(xiàng)目中,掌握了未來投影機(jī)市場的需求動向,它也試圖尋找新的合作伙伴,謀求更廣闊的發(fā)展。
正是對于市場變局有著同樣的理解和高度的共識,神州數(shù)碼與雅圖很快達(dá)成了合作,由神州數(shù)碼為雅圖鋪設(shè)的暢通的分銷渠道,對高性價比的投影機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行迅速推廣。
成立于1998年5月的深圳雅圖數(shù)字視頻技術(shù)有限公司,曾被中華人民共和國信息產(chǎn)業(yè)部認(rèn)定為投影機(jī)行業(yè)民族品牌的龍頭企業(yè);而以“IT服務(wù)中國”為理念的神州數(shù)碼,自1997年進(jìn)入投影領(lǐng)域,經(jīng)過不斷的開拓和努力,在投影視聽領(lǐng)域擁有深厚的經(jīng)驗(yàn),取得了高速增長,目前已成為國內(nèi)最大的投影機(jī)及周邊設(shè)備提供商和服務(wù)商。神州數(shù)碼當(dāng)之無愧是中國投影視聽領(lǐng)域唯一具有遍布全國售后服務(wù)體系的銷售商,能夠?yàn)橛脩籼峁┩昝劳队敖鉀Q之道,滿足政府、企事業(yè)單位、學(xué)校會議教學(xué)等需求,利用多年的客戶服務(wù)實(shí)踐優(yōu)勢,結(jié)合用戶的實(shí)際需求,提供完備專業(yè)的投影機(jī)及多媒體會議平臺系統(tǒng)的產(chǎn)品及服務(wù)。
相信此次民族品牌間的“聯(lián)姻”,勢必激起投影機(jī)市場的震蕩,并為進(jìn)一步梳理產(chǎn)業(yè)格局奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。