掌握屏幕資源是國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)必經(jīng)之路

    對(duì)于上游屏資源及其今后技術(shù)升級(jí)換代趨勢(shì)的掌控，關(guān)系到我國(guó)彩電業(yè)今后發(fā)展的安全性、產(chǎn)業(yè)的健康度以及整體競(jìng)爭(zhēng)秩序。

    毫不夸張地說(shuō)，在當(dāng)前彩電平板化趨勢(shì)愈演愈烈的背景下，平板化已經(jīng)成為今后幾年國(guó)內(nèi)彩電業(yè)的大趨勢(shì)。而對(duì)于平板產(chǎn)業(yè)的未來(lái)方向和核心技術(shù)的掌控，也成為中外彩電企業(yè)較量與博弈的關(guān)鍵點(diǎn)。誰(shuí)掌握產(chǎn)業(yè)鏈的最核心資源、誰(shuí)把握產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的主要方向，誰(shuí)才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)利益的最大化。

    當(dāng)前來(lái)看，國(guó)內(nèi)企業(yè)憑借大規(guī)模制造實(shí)力與完善的銷售渠道為支撐，在平板市場(chǎng)上占據(jù)了主動(dòng)權(quán)。一度還借助在屏價(jià)格快速下滑時(shí)積累的資源，發(fā)動(dòng)了一輪輪價(jià)格戰(zhàn)，將原先由日、韓等外企所獨(dú)享的成本價(jià)格優(yōu)勢(shì)挑落馬下。一些企業(yè)甚至還憑借強(qiáng)大的銷售能力具備了對(duì)上游屏資源的議價(jià)籌碼。

    實(shí)際上，此前，日、韓企業(yè)正是得益于對(duì)平板技術(shù)的掌握，引領(lǐng)了一場(chǎng)全球平板化浪潮。短短幾年時(shí)間里，憑借平板電視獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和工業(yè)設(shè)計(jì)水平，快速席卷了彩電企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)CRT電視的快速取代。

    彩電業(yè)的平板化趨勢(shì)演變周期之短、普及速度之快，完全是受到日、韓企業(yè)對(duì)平板技術(shù)的掌握以及對(duì)于關(guān)鍵零部件資源的把控，從而構(gòu)建了一套以創(chuàng)新型技術(shù)為推動(dòng)力的產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代軌跡，這也成為今后全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)升級(jí)和變革的主流模式。

    眼下，在中國(guó)市場(chǎng)這一看似不錯(cuò)的平板電視商業(yè)大戰(zhàn)中，中國(guó)企業(yè)有強(qiáng)大的制造能力和分銷能力。而外資企業(yè)獨(dú)占上游屏等關(guān)鍵資源和對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的及時(shí)把握能力，兩者各有所長(zhǎng)，而又各取所需、各占優(yōu)勢(shì)。

    不過(guò)，國(guó)內(nèi)企業(yè)始終無(wú)法逃避這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)：無(wú)論是在液晶技術(shù)領(lǐng)先，或是等離子技術(shù)逞強(qiáng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)注定只落得個(gè)看客的尷尬身份，而無(wú)法在根本上改變行業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向和走勢(shì)。因此，我們的企業(yè)一直充當(dāng)著產(chǎn)業(yè)方向和產(chǎn)品技術(shù)的跟隨者，而無(wú)法變身為這一趨勢(shì)的領(lǐng)跑者。

    對(duì)于眾多國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)而言，眼下所需要加強(qiáng)并突破的就在于建立自主控制和引導(dǎo)下的平板電視的關(guān)鍵性資源，建立自身在全球消費(fèi)電子市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的話語(yǔ)權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)體系。積極通過(guò)資本合作的方式向液晶模組等上游關(guān)鍵零部件資源的加工制造環(huán)節(jié)挺進(jìn)，被認(rèn)為是國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、邁向產(chǎn)業(yè)鏈一體構(gòu)建的有效嘗試，比如長(zhǎng)虹、TCL、創(chuàng)維、海信進(jìn)軍液晶面板后端模組生產(chǎn)。而對(duì)于上游屏資源的掌控便是最直接的突破口，也是最為有效的手段，比如長(zhǎng)虹進(jìn)軍等離子面板生產(chǎn)。

    無(wú)論是等離子，或是液晶，到底兩者誰(shuí)能成為真正的贏家，這些對(duì)于國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)而言并不是最重要的。關(guān)鍵的問(wèn)題就在于，國(guó)內(nèi)企業(yè)在這兩大產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系中掌握到多少主動(dòng)話語(yǔ)權(quán)，能否影響和左右這兩大技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的未來(lái)走勢(shì)和再度創(chuàng)新。

    如果只以短期的市場(chǎng)投入產(chǎn)出比來(lái)衡量長(zhǎng)虹斥巨資涉足等離子屏生產(chǎn)線的建立，可能會(huì)出現(xiàn)投資失誤的定論。不過(guò)，從我國(guó)平板電視行業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展以及國(guó)家對(duì)于這一產(chǎn)業(yè)的關(guān)注度和產(chǎn)業(yè)自身的安全性等多重因素來(lái)看，掌握上游屏資源是我國(guó)企業(yè)今后發(fā)展必須跨越的一道檻。中國(guó)企業(yè)要想在今后彩電業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中保持持久的戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須要建立屬于企業(yè)自身發(fā)展的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，其重點(diǎn)就是要構(gòu)建起一條完善的平板產(chǎn)業(yè)鏈。

    對(duì)于屏資源的掌握，不只是表明企業(yè)擁有相關(guān)的生產(chǎn)線，可以完成自給自足，不受外部屏資源價(jià)格波動(dòng)或人為控制等因素的限制。關(guān)鍵還在于，通過(guò)涉足屏資源，為企業(yè)構(gòu)建起一套立足于顯示屏技術(shù)的整體研發(fā)體系、未來(lái)技術(shù)趨勢(shì)和創(chuàng)新能力的綜合實(shí)力，這才是關(guān)乎整個(gè)產(chǎn)業(yè)安全和國(guó)家政策對(duì)產(chǎn)業(yè)扶持力度的關(guān)鍵所在。