可憐神碼，東芝投影退市之“傷”

    09年7月，據(jù)業(yè)內(nèi)人士透漏，東芝投影機(jī)產(chǎn)品全球退市已成定局，并將于不久后做正式宣布。作為國內(nèi)投影機(jī)市場最受歡迎的品牌、十年市場第一的保持者，東芝的推出不僅令人震驚，更為令人惋惜。作為東芝投影，甚至是其全系IT產(chǎn)品的十余年黃金搭檔，國內(nèi)第一大IT分銷商，第一大投影機(jī)渠道商的神州數(shù)碼，東芝的離去也必將難舍難分。

    東芝投影退市，原因與中國無關(guān)，結(jié)果對中國影響不小。08年東芝投影全球業(yè)務(wù)出現(xiàn)巨額虧算，市場地位斗轉(zhuǎn)。雖然國內(nèi)市場有神碼力挺，東芝投影銷量、利潤依然驚人，但是難以彌補(bǔ)其全球市場運(yùn)作的疏漏。在東芝整體集團(tuán)以核電業(yè)務(wù)和半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為中心的未來戰(zhàn)略格局中，投影機(jī)產(chǎn)業(yè)顯然已經(jīng)成為一個“雞肋”。

    投影機(jī)產(chǎn)業(yè)早期市場，包括正投和背投兩種方式，家用、商用以及工程多種市場，東芝都曾深度參與，并在每個領(lǐng)域都做出了不凡的成績。在05年以前，微顯示背投影產(chǎn)品也被作為平板顯示技術(shù)的一種，也可以實現(xiàn)10厘米以內(nèi)厚度，五十英寸以上大尺寸顯示的“典型平板顯示應(yīng)用”。這一時期，全球主要家電企業(yè)對投影技術(shù)的關(guān)心更多的從“彩電”這樣一個宏大的產(chǎn)業(yè)來衡量。怎奈以后的技術(shù)發(fā)展并不隨人愿，微顯示背投影技術(shù)在平板顯示中逐漸邊緣化、淘汰、被放棄。

    在這樣的背景下，在全球金融危機(jī)影響下、在節(jié)流和集中精力于主業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)下，東芝懷抱中的投影機(jī)產(chǎn)業(yè)，面臨沒有彩電那么大的市場光環(huán)的照耀、沒有成為企業(yè)核心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，而且虧損就在眼前的諸多尷尬。作為東芝全球過冬和瘦身的措施，放棄這塊業(yè)務(wù)不僅意味著減少了一個可能的虧損點(diǎn)，也意味著集團(tuán)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更為精煉。

    東芝的離去對國內(nèi)投影市場是一個巨大的損失。多年來東芝投影機(jī)優(yōu)秀的品質(zhì)，尤其是出色的顯示性能和工作穩(wěn)定性深受市場好評。在神州數(shù)碼的渠道運(yùn)作下，市場份額持續(xù)領(lǐng)先，甚至成為了國內(nèi)投影機(jī)市場標(biāo)桿性的品牌渠道合作案例，擁有著被稱為“神碼東芝模式”的美譽(yù)。

    雖然東芝的退出并非神碼之過，也非國內(nèi)市場之罪，但是這樣一個優(yōu)秀品牌的消失，必然對東芝的渠道、對國內(nèi)投影市場產(chǎn)生深刻影響。作為國內(nèi)最大的IT分銷商，也是做大的投影機(jī)渠道商，東芝一直是神碼金牌中的金牌。東芝的離去雖不能撼動神碼第一投影渠道的地位，但也意味著失之左右臂膀，為東芝投影退市之“傷”之最。對國內(nèi)投影產(chǎn)業(yè)，東芝一直是DLP投影機(jī)產(chǎn)品商務(wù)教育市場最高端品質(zhì)的代表，更是超過10%的國內(nèi)投影市場份額的擁有者。東芝的退席必然涉及品牌坐次的重新排定、市場份額重新瓜分。

    痛定尚需思進(jìn)取。東芝投影的離開只是一個開始。我們看到一個巨人轉(zhuǎn)身而走，更會看到諸多巨人跨步而來。對于神碼，東芝投影隨走，但元?dú)馍性�，旗下投影品牌�?shù)目依然國內(nèi)居首、總體市場份額依然穩(wěn)排第一。對于消費(fèi)者，神碼依然會引導(dǎo)更多的優(yōu)秀品牌和產(chǎn)品踏步國內(nèi)市場，為消費(fèi)者提供最優(yōu)值的服務(wù)。東芝的投影退出不意味著“神碼東芝模式”結(jié)束，反而將會誕生更多的“神碼東芝模式”模式的經(jīng)典傳奇。