彩電市場(chǎng)面臨變盤 中國(guó)品牌誰將勝出

    中國(guó)制造的活力

    在5月份結(jié)束的2009北京科博會(huì)上，國(guó)產(chǎn)品牌大出風(fēng)頭，海信等國(guó)產(chǎn)品牌的展臺(tái)成為本屆科博會(huì)上的一個(gè)最大亮點(diǎn)。而作為國(guó)內(nèi)家電廠商中的代表，海信連續(xù)五年占據(jù)了中國(guó)平板市場(chǎng)的第一位，在金融危機(jī)蔓延的今天，海信依然取得了超常規(guī)的快速發(fā)展，海信一登場(chǎng)就備受矚目。

    本屆科博會(huì)的主題是“科技創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展”，這在國(guó)產(chǎn)品牌中得到了很好的詮釋。比如海信重點(diǎn)展示的42寸、47寸LED液晶電視是中國(guó)第一批達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平的LED產(chǎn)品，在年初的美國(guó)CES展會(huì)上，海信展示LED電視墻“雷倒”了國(guó)外同行，他們看后都流露出難以置信的表情。從2008年建成投產(chǎn)中國(guó)第一條LED液晶模組生產(chǎn)線，到國(guó)內(nèi)第一家推出了42寸LED液晶電視，海信為中國(guó)企業(yè)搶占高端LED市場(chǎng)注入強(qiáng)大信心。目前，海信在LED液晶電視領(lǐng)域已申請(qǐng)了40多項(xiàng)專利，技術(shù)上更加成熟，產(chǎn)品線也擴(kuò)容至42寸、47寸、55寸等多種規(guī)格。海信等中國(guó)品牌表現(xiàn)出無窮的生機(jī)和活力。

    在全球性金融危機(jī)持續(xù)蔓延導(dǎo)致眾多國(guó)際品牌業(yè)績(jī)大幅下滑的背景下，海信通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和及時(shí)的結(jié)構(gòu)調(diào)整抓住了機(jī)遇，抵御了風(fēng)險(xiǎn)，提升了效益。據(jù)了解，今年前4個(gè)月，海信集團(tuán)整體效益同比增長(zhǎng)160%，據(jù)中怡康數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，海信平板電視的市場(chǎng)占有率高達(dá)17.06%，遙遙領(lǐng)先國(guó)內(nèi)外同行。

    海信通過技術(shù)創(chuàng)新，不斷通過對(duì)關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和上游產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，一方面，掌握核心部件的自主研發(fā)和生產(chǎn)，做到了“心里有底”；另一方面，海信準(zhǔn)確把握了平板化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的技術(shù)趨勢(shì)和消費(fèi)需求，率先推出LED液晶電視、藍(lán)媒系列液晶電視等高端平板產(chǎn)品，引領(lǐng)了消費(fèi)潮流，占據(jù)了市場(chǎng)主動(dòng)。

    面對(duì)受金融危機(jī)影響較大的國(guó)際市場(chǎng)，海信自2008年就開始在經(jīng)營(yíng)上對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、銷售結(jié)構(gòu)和國(guó)際市場(chǎng)區(qū)域結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，確定了“自主品牌”和“核心市場(chǎng)”兩大戰(zhàn)略。前4個(gè)月，海信電視的出口量同比增長(zhǎng)了80%，海信自主品牌的銷售額同期增長(zhǎng)為15%，在澳洲，海信液晶電視銷量同比增長(zhǎng)了337%，與眾多日資、荷資品牌撤出形成了鮮明的對(duì)比。目前，海信已經(jīng)成為當(dāng)?shù)孛�副其�?shí)的一線品牌。

    國(guó)產(chǎn)品牌的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)既是中國(guó)企業(yè)自身應(yīng)變能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型快的積極應(yīng)對(duì)策略，也得益于國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持。

    2009年初，以國(guó)家商務(wù)部、工信部、財(cái)政部為主導(dǎo)的新一輪“家電下鄉(xiāng)”在全國(guó)12個(gè)省份鋪開，作為我國(guó)4萬億投資計(jì)劃的一部分，今年5月，家電下鄉(xiāng)政策擴(kuò)容升級(jí)，彩電限價(jià)提高到3500元，此舉既有利于切實(shí)改善農(nóng)民生活需求，又加速了平板彩電產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代。

    近日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定，投資20億推行家電“以舊換新”政策措施，積極撬動(dòng)城市市場(chǎng)。此前發(fā)改委還出臺(tái)了扶持企業(yè)進(jìn)軍上游產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展新型平板產(chǎn)業(yè)等一系列政策，這都有助于推進(jìn)全球平板電視產(chǎn)業(yè)鏈重心向中國(guó)轉(zhuǎn)移，促使國(guó)產(chǎn)品牌提升市場(chǎng)話語權(quán)。隨著索尼、松下、東芝、日立全球范圍內(nèi)的收縮戰(zhàn)線，昔日這些強(qiáng)勢(shì)外資品牌已經(jīng)“風(fēng)光不再”。此消彼長(zhǎng)，國(guó)產(chǎn)品牌強(qiáng)勢(shì)提升，2009年國(guó)產(chǎn)平板電視將迎來歷史的拐點(diǎn)。

    2009年中國(guó)彩電市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)巨頭集體強(qiáng)勢(shì)，外資品牌兩極分化，部分品牌面臨生存危機(jī)的格局已經(jīng)形成。據(jù)統(tǒng)計(jì)國(guó)產(chǎn)品牌占據(jù)了一二線城市市場(chǎng)超過65%的市場(chǎng)份額，在三四級(jí)的市場(chǎng)占有率超過95%，海信、創(chuàng)維、TCL、康佳、長(zhǎng)虹牢牢占據(jù)了平板市場(chǎng)的前五名，這些品牌也將成為消費(fèi)者今后選購的主流品牌。

    根據(jù)isplaySearch公布的2009年第一季度北美平板電視市場(chǎng)的調(diào)查結(jié)果顯示，第一季度平板電視的供貨量為720萬臺(tái)，比上年同期猛增23％，盡管金融危機(jī)深化，但平板電視的需求量卻超過了廠商及零售店的庫存量。由此可見，平板市場(chǎng)不僅在國(guó)內(nèi)有機(jī)會(huì)，在國(guó)際市場(chǎng)也有“機(jī)”可循，海信利用外資品牌戰(zhàn)略收縮的有利時(shí)機(jī)已經(jīng)在澳洲市場(chǎng)、非洲市場(chǎng)取得了超常規(guī)發(fā)展，迅速成為了當(dāng)?shù)氐囊痪�品牌，這也給中國(guó)品牌提供了很好的借鑒。

    歷史經(jīng)驗(yàn)表明，每一次危機(jī)都孕育著新的技術(shù)突破，催生新的產(chǎn)業(yè)變革。中國(guó)品牌在這次百年一遇的金融危機(jī)面前無比的沉著冷靜，并以積極的姿態(tài)和主動(dòng)的措施應(yīng)對(duì)危機(jī)，取得了良好的效果，中國(guó)品牌有望充當(dāng)起新一輪產(chǎn)業(yè)變革的生力軍�？梢灶A(yù)計(jì)，危機(jī)過后，中國(guó)品牌在全球市場(chǎng)上的地位將大幅提升，“中國(guó)造”將贏得更多的尊重。