日系投影品牌受阻 國產(chǎn)品牌09年欲上位

    進(jìn)入2009年，投影行業(yè)的發(fā)展趨勢就一個(gè)“亂”字來形容是再好不過。由于市場宏觀環(huán)境以及行業(yè)環(huán)境所致，許多投影品牌也是從新調(diào)整戰(zhàn)略，特別是一直以來在國內(nèi)投影市場占據(jù)著主宰地位的日系品牌，更是在09年遇到重大的波折。NEC、松下則在今年來了個(gè)渠道大變臉，NEC投影機(jī)三年三個(gè)代理，演繹渠道更迭的“梅開二度”。松下和東方中原牽手十幾年的戀情也是走到了盡頭。更讓業(yè)界震撼的是，東芝神碼，難以再演“伯樂千里馬”的傳奇，這個(gè)國內(nèi)投影市場十年第一名的品牌坊間盛傳欲退市。據(jù)相關(guān)報(bào)表統(tǒng)計(jì)，09年一季度，傳統(tǒng)投影巨頭愛普生、NEC、松下市場份額跌幅甚大……

    另外，最近剛出爐的日本九大電器公司08財(cái)年年報(bào)顯示。除去三菱電機(jī)以外的8家公司均為虧損，凈虧損總額達(dá)到22,244億日元(約合1596億元人民幣)，超過01財(cái)年IT泡沫崩潰時(shí)的19,130億日元，創(chuàng)下歷史紀(jì)錄。

    日系投影品牌紛紛遭遇不同的打擊，這無疑給了一直以來被日系品牌壓制的國產(chǎn)品牌以機(jī)會(huì)。

    明基投影機(jī)高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理黃振宇表示。危機(jī)當(dāng)前，各大投影機(jī)品牌紛紛調(diào)整自身策略，以抵御這場前所未有的寒冬。在調(diào)整過程中，部分廠商出現(xiàn)劇烈的渠道震蕩，更有個(gè)別日系廠商為減少虧損而不斷收縮中國戰(zhàn)線，并可能徹底退出投影市場。09年的投影市場對(duì)于品牌和行業(yè)是一個(gè)不平穩(wěn)的一年，有人進(jìn)也有人出。這對(duì)明基投影機(jī)來說是一個(gè)重要契機(jī)，因此，他希望明基渠道商合作伙伴能夠和明基一起努力真正在09年自己的家門口打敗日系品牌，坐上國內(nèi)投影市場龍頭老大的位置。

    同樣來自臺(tái)灣的投影品牌奧圖碼、麗訊也是高調(diào)出擊，紛紛進(jìn)行新品巡展活動(dòng)，目的就是希望能夠在09年投影市場能夠突出重圍。奧圖碼中國區(qū)總經(jīng)理鐘易量表示，奧圖碼希望 “三年內(nèi)進(jìn)軍全國前五名”的偉大理想，在不遠(yuǎn)的將來，相信奧圖碼一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

    就連今年剛剛進(jìn)入國內(nèi)投影市場的麗訊也希望借助目前國內(nèi)市場大調(diào)整的時(shí)機(jī)，麗訊迅速擠入主流品牌的行列，爭取在０９年實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)是13000臺(tái)，力爭要在明年進(jìn)入前十名。

    除了明基、奧圖碼、麗訊三個(gè)臺(tái)系品牌積極在國內(nèi)投影市場布局之外，一向在投影市場比較低調(diào)的 Acer也希望09年在國內(nèi)投影市場大干一場。據(jù)Acer中國區(qū)總代理神州數(shù)碼介紹，acer 即將在國內(nèi)投影市場推出多款富有差異化的新品投影機(jī)，產(chǎn)品包括高亮、便攜型商務(wù)投影機(jī)以及短焦投影機(jī)，希望能夠各個(gè)行業(yè)細(xì)分市場進(jìn)行滲透。

    當(dāng)然說到國產(chǎn)投影品牌，除了臺(tái)系品牌外，自然也離不開聯(lián)想、海爾、長虹等國內(nèi)本土品牌，大家都知道本土國產(chǎn)品牌一直以來都被日系品牌壓制得沒有出頭之日�，F(xiàn)在面對(duì)日系品牌在進(jìn)行大調(diào)整時(shí)機(jī)，他們自然也想伺機(jī)而動(dòng)啊。據(jù)投影時(shí)代網(wǎng)獲悉，長虹、海爾兩個(gè)剛進(jìn)軍國內(nèi)投影市場兩個(gè)“新人”也將要推出多款投影新品重裝出擊國內(nèi)投影市場，以便能借助09年這個(gè)投影市場并不穩(wěn)定局面獲得自己的一份領(lǐng)地。

    早在07年，擁有家電背景長虹、海爾兩個(gè)國產(chǎn)品牌已先后進(jìn)軍投影機(jī)市場，這就引起了投影市場的廣泛議論。有人說他們把家電產(chǎn)品的渠道推廣經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)嫁移植投影產(chǎn)品線上，為成功打開市場局面提供了非常重要的前提條件�？梢哉f長虹、海爾等國產(chǎn)品牌進(jìn)入投影機(jī)市場，和聯(lián)想當(dāng)初介入有相似之處。既是開辟新的產(chǎn)品市場，也是豐富完善自己整個(gè)集團(tuán)的產(chǎn)品線，有戰(zhàn)略上的布局意味，對(duì)自己已有的產(chǎn)品銷售能起到搭載或者促進(jìn)作用。

    但是長虹、海爾從這兩年來始終給人的感覺比較保守，并沒有放開手腳大規(guī)模去進(jìn)行市場的開拓。以至于給業(yè)界留下只是來投影市場“玩票”的感覺。筆者希望09年，長虹、海爾這兩個(gè)國產(chǎn)家電巨頭真正能在投影市場留下堅(jiān)實(shí)的腳印。