本周(2009.04.11-04.17)由于逐步靠近五一,因此各大廠商的籌備工作依然按部就班,希望能在五一這一傳統(tǒng)黃金時(shí)段有所斬獲,因?yàn)橛辛诉@個(gè)基礎(chǔ)速度,就有可能順紋劈柴一樣借力沖下去,讓09年的業(yè)績更加圓滿。
回到正題,本周最值得關(guān)注的廠商是三星和麗訊,而他們也恰好代表了不同類型的兩種廠商的心態(tài)和風(fēng)格轉(zhuǎn)變,因?yàn)榻?jīng)過了08的慘烈之后,各大品牌都不愿再搞“殺敵一萬,自損八千”的價(jià)格戰(zhàn),而是開始積極尋找自己的優(yōu)勢和市場紋路,切割市場的同時(shí)將產(chǎn)品的差異化效果體現(xiàn)出來。
首先看三星,雖然不知原因如何,但三星的確在09財(cái)年加大了行業(yè)市場的力度,它清晰的把握了國內(nèi)市場的本質(zhì),在連續(xù)推出商教產(chǎn)品之后,三星最近還在持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品線的覆蓋力度,或許談不上深耕,但三星的產(chǎn)品布局已經(jīng)覆蓋了除工程領(lǐng)域的各個(gè)細(xì)分市場,充分利用了其通用產(chǎn)品品牌的影響力。
另外一個(gè)典型品牌是麗訊,她作為一個(gè)專業(yè)的品牌則采取了不同的路線。麗訊很清楚的知道自己的優(yōu)勢所在,因此他對兵家必爭的教育市場并不看重,而是力求將產(chǎn)品打上濃重的技術(shù)風(fēng)格,堅(jiān)持走高端路線,讓自己專業(yè)品牌的形象溶入技術(shù)血液,進(jìn)而反過來影響通用產(chǎn)品市場,如商教和家用領(lǐng)域。
當(dāng)然,我們也要看到一些潛在力量的影響,包括很多非投影廠商也在覬覦這塊蛋糕,而OEM廠商或許也不僅僅就局限于其當(dāng)前的成就,業(yè)內(nèi)短期的困境是有機(jī)會(huì)成就他們崛起的。比如近期佳能、LG都在推出投影機(jī)產(chǎn)品,而主推電視概念的紐曼居然把單片LCD賣到主流價(jià)格,而其他山寨品牌更是不可勝數(shù)……
從上面我們可以看到,至少在短期內(nèi)廠商不會(huì)再興干戈,大家都有了明晰的思路和產(chǎn)品規(guī)劃,并逐步將差異化和技術(shù)概念做強(qiáng),這也是短期內(nèi)投影機(jī)產(chǎn)品價(jià)格回升的一個(gè)基礎(chǔ)。但從消費(fèi)者的角度而言,筆者并不喜歡行業(yè)內(nèi)部的“和諧”,即便09年的多數(shù)品牌的確已經(jīng)理性回歸,我們?nèi)匀黄诖吧斤L(fēng)點(diǎn)火”。