破解網(wǎng)絡(luò)電視內(nèi)容難題，南北廠商思路不一

    2009年初，國(guó)內(nèi)數(shù)家彩電大廠紛紛發(fā)布春季新品。巧合的是，這些廠商好像是商量好了，大伙產(chǎn)品主打功能均是“網(wǎng)絡(luò)”：即能上網(wǎng)的電視。

    面對(duì)全球范圍的3C融合趨勢(shì)，電視該不該上網(wǎng)的問題已經(jīng)爭(zhēng)論許久。以電腦企業(yè)為主的陣營(yíng)認(rèn)為，在3C融合的背景下，“上網(wǎng)”這件事情還是應(yīng)該交給電腦來做，電視只需要做好自己的顯示終端就可以了。

    但是，彩電企業(yè)卻對(duì)PC廠商的3C融合方案大加反對(duì)。他們認(rèn)為，彩電作為目前家庭娛樂的核心，在未來其功能只會(huì)更加全面，而不應(yīng)該淪為電腦的附屬顯示產(chǎn)品。在這樣的理念指導(dǎo)下，09年包括創(chuàng)維、海信、海爾、TCL、長(zhǎng)虹、清華同方幾家彩電巨頭，在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)相繼推出了自己的“上網(wǎng)電視”。

TCL MiTV互聯(lián)網(wǎng)電視

    彩電廠商力推電視上網(wǎng)，首先要解決的問題就是“上誰的網(wǎng)”�；ヂ�(lián)網(wǎng)很大、內(nèi)容很豐富，依靠嵌入式系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的上網(wǎng)功能短期尚不能形成普通電腦那樣強(qiáng)大的功能：電視上網(wǎng)必須要求所上網(wǎng)站滿足電視產(chǎn)品的特殊接口要求。在解決內(nèi)容難題上，國(guó)內(nèi)彩電廠商的表現(xiàn)體現(xiàn)出南方和北方企業(yè)不同的思路。

    位于長(zhǎng)江以南的長(zhǎng)虹、創(chuàng)維和TCL的上網(wǎng)電視傾向于自己解決內(nèi)容問題。

    早在三年前，創(chuàng)維就聯(lián)合朗科開辦了自己的高清電影下載網(wǎng)站，為自己的酷開電視提供電影和音樂內(nèi)容。目前酷開網(wǎng)站已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由最初的完全開放的免費(fèi)格局，向需要注冊(cè)認(rèn)證的收費(fèi)格局的轉(zhuǎn)變。筆者在酷開網(wǎng)了解到，該網(wǎng)大部分電影均需VIP注冊(cè)付費(fèi)下載，極少數(shù)免費(fèi)內(nèi)容也需要注冊(cè)登錄才能下載。

    與創(chuàng)維形式類似，TCL最新推出的上網(wǎng)電視也采用“自建網(wǎng)站”的內(nèi)容提供方式。只不過目前TCL高清下載網(wǎng)站尚處于全面免費(fèi)階段。而有關(guān)其后的發(fā)展方向，TCL并沒有否認(rèn)可能采用付費(fèi)下載模式的可能，并同時(shí)表示TCL不排除和國(guó)內(nèi)其它網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行合作運(yùn)營(yíng)內(nèi)容網(wǎng)站的可能。

    與TCL和創(chuàng)維力推電視看大片不同，長(zhǎng)虹上網(wǎng)電視的重點(diǎn)是“教育”。長(zhǎng)虹通過億元投資建立了一個(gè)叫做“樂教網(wǎng)”的站點(diǎn)，為長(zhǎng)虹電視機(jī)用戶提供各種教育資源。樂教網(wǎng)目前只能供長(zhǎng)虹用戶內(nèi)部使用。

    在長(zhǎng)江以南電視企業(yè)紛紛自己開設(shè)網(wǎng)站的背景下，長(zhǎng)江以北的企業(yè)，海信、海爾和清華同方更多的選擇了與現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)巨頭合作的模式。

    海信藍(lán)媒電視的合作伙伴是新浪網(wǎng)。通過與新浪的合作，海信電視可以實(shí)時(shí)了解新聞、股票、天氣等網(wǎng)絡(luò)資訊信息，并可以享受大量的網(wǎng)絡(luò)音樂和電影帶來的嶄新娛樂體驗(yàn)。海爾電視的合作伙伴是搜狐，通過與搜狐的合作海爾電視用戶可以很好的享受搜狐提供的4萬部大片。清華同方則選擇了國(guó)內(nèi)高清節(jié)目主要供應(yīng)商，上海文廣作為合作伙伴。依托上海文廣的“制作”背景，清華同方網(wǎng)絡(luò)電視可以享受更為豐富的網(wǎng)絡(luò)高清視頻節(jié)目。

    在網(wǎng)絡(luò)電視內(nèi)容選擇上的不同，帶給了不同企業(yè)不同的產(chǎn)業(yè)前景和風(fēng)險(xiǎn)。

    創(chuàng)維、TCL、長(zhǎng)虹等自建網(wǎng)站則意味著他們要為其采購(gòu)的正版內(nèi)容自負(fù)盈虧。海信、海爾、清華同方依托合作伙伴的方式，則具有更多的服務(wù)不穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)一旦內(nèi)容板塊可以盈利，他們的分成也要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于自建內(nèi)容支持體系的創(chuàng)維、TCL、長(zhǎng)虹等企業(yè)。

    從短期來看，自建平臺(tái)的投資大、內(nèi)容維護(hù)成本高、但是版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)��；依托合作伙伴投資小、內(nèi)容多樣性較強(qiáng)，但是隨著而來的版權(quán)管理也更復(fù)雜。而在長(zhǎng)遠(yuǎn)上，電視上網(wǎng)的大趨勢(shì)不會(huì)改變，內(nèi)容盈利的前景也非常樂觀，自建平臺(tái)的收益比例會(huì)更高；與它人合作則意味著要為別人做嫁衣。

    尚不明朗的產(chǎn)業(yè)規(guī)律和各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)是導(dǎo)致不同企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)電視上做出不同“選擇”的最主要原因。現(xiàn)階段，網(wǎng)絡(luò)電視的主要任務(wù)，以及廠商行為的出發(fā)點(diǎn)更多的是解決“有與無”的問題，是解決如何將更多的消費(fèi)引導(dǎo)到網(wǎng)絡(luò)電視這個(gè)新興產(chǎn)品上的問題。以這樣的觀點(diǎn)來看，筆者認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)電視的瓶頸還在于如何以?shī)蕵窞橹行奶峁┒喾N的服務(wù)。

    自建網(wǎng)站，固然能在短期內(nèi)解決高清電影下載和電影娛樂的問題。但是長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)則面臨如何盈利、如何保證快速大量更新等難題。和門戶的合作也面臨著，門戶對(duì)娛樂產(chǎn)品依然是外行——他們更多的定位是新聞資訊——的難題，門戶依然不能提供多樣性的娛樂內(nèi)容。

    在彩電產(chǎn)業(yè)3C化的工程中，彩電實(shí)現(xiàn)的轉(zhuǎn)折的本質(zhì)是由單一媒體變成多種媒體的終端。其中，融合更多的網(wǎng)絡(luò)功能使其關(guān)鍵。有消費(fèi)者表示，這個(gè)電視能（上網(wǎng)）看電影、那個(gè)能學(xué)習(xí)、有些能卡啦OK、有些能玩游戲，為什么沒有一臺(tái)產(chǎn)品具有全部這些功能呢？消費(fèi)者在這里看到的是嶄新的娛樂環(huán)境和應(yīng)用模式，而不是簡(jiǎn)單的某一個(gè)功能。

    因此，從消費(fèi)者的需求來看，彩電上網(wǎng)的主動(dòng)權(quán)理應(yīng)交給消費(fèi)者，消費(fèi)者來決定上網(wǎng)做什么、上哪個(gè)網(wǎng)、怎么上網(wǎng)：上網(wǎng)彩電的步伐應(yīng)該邁的更快一些，才能更好的滿足消費(fèi)者多樣的應(yīng)用需求。