海信CIO談高清與網(wǎng)絡(luò)融合 只需要一點帶寬

　　海信集團副總裁王志浩在接受騰訊科技專訪時表示，高清電視與網(wǎng)絡(luò)的融合瓶頸在于網(wǎng)絡(luò)帶寬，目前的互聯(lián)網(wǎng)傳輸速度遠遠不能滿足高清節(jié)目的傳輸要求。

　　王志浩透露，目前中國主要城市的光纖網(wǎng)絡(luò)已鋪設(shè)完成，但還差“最后一公里”——光纖到戶。不過他預(yù)測稱，中國光纖建設(shè)一定會走到發(fā)達國家的前面，因為中國在這一市場是后發(fā)制人，“我們是一張白紙，在這張白紙上你可以畫更好的圖畫”。他強調(diào)，在這“最后一公里”問題未解決的時候，并不意味著高清節(jié)目和消費者無緣，這個時候需要用商務(wù)模式去解決這一問題，譬如高清加油站，一次“加油”就充滿50部高清節(jié)目。

　　對于時下廣電行業(yè)熱議的“三網(wǎng)融合”，王志浩稱這是一件利國利民的好事。他同時希望在三網(wǎng)融合以后，國家能給像海信這樣的企業(yè)一個發(fā)展的空間，不能把三網(wǎng)融合變成另一種形式的國家壟斷資源，而這一空間就是國家出臺相關(guān)政策，允許海信這樣的企業(yè)做小范圍的網(wǎng)絡(luò)運營，譬如社區(qū)媒體和地方媒體。

　　海信集團副總裁王志浩精彩語錄：

　　我相信光纖到戶的話，中國一定會走在發(fā)達國家前面，一定會比美國快。并不是說我們現(xiàn)在就已經(jīng)比人家發(fā)達，很重要一點是我們后發(fā)制人，我們是一張白紙，在這張白紙上你可以畫更好的圖畫。

　　我認為這次金融危機的實質(zhì)是，在過去20多年里，以資本為導(dǎo)向的經(jīng)濟發(fā)展的模式破滅，這個泡沫太大了，已經(jīng)破滅了，下一步我相信金融危機過后的話，兩個產(chǎn)業(yè)一定會顯得地位很重：一個是服務(wù)產(chǎn)業(yè)，一個是實業(yè)產(chǎn)業(yè)。

　　我們認為每個人最重要的是做強自己擅長的一部分，你不能什么都想做。就像開餐廳賺錢，你開餐廳不一定賺錢，因為每個商業(yè)有每個行業(yè)的規(guī)律。

　　壟斷主要是消費者不受益。

　　3C融合的時候，電腦廠家跟電視機廠家一個爭論的焦點就是，一個要占領(lǐng)消費者的書房，一個要占領(lǐng)消費者的客廳。我們也有這種新的理念，比舊的理念又新了一步，已經(jīng)不分客廳跟書房了，而是說：一種讓消費者前傾著去享受，一種讓消費者后仰著去享受，電腦是前傾，你要趴在桌子上，一種是后仰，讓大家自己斟酌選擇哪個。

　　在沒有汽車、火車的情況下，不能不旅行吧?那旅行靠什么、靠騎馬、靠馬車、靠船�，F(xiàn)在也一樣，在沒有帶寬的情況下，就要靠商務(wù)模式。

　　技術(shù)的進步一定會給消費者帶來更好的生活水平。在一百年前，皇帝熱了只能扇扇子，現(xiàn)在家里有空調(diào)，這就是技術(shù)進步，代表我們消費者的一種享受和體驗。

　　中國的經(jīng)濟，經(jīng)歷幾次危機就真正發(fā)展起來了，沒經(jīng)歷過危機的經(jīng)濟是不健康的經(jīng)濟，沒經(jīng)歷過危機的企業(yè)是不健康的企業(yè)。

　　經(jīng)濟危機下，品牌就會被看淡：人在有錢的時候會挑品牌，就像你有錢的時候會下餐廳，沒錢自己回家做飯一樣。

　　以下為騰訊科技專訪海信集團副總裁王志浩的文字實錄：

　　高清和網(wǎng)絡(luò)不只是CCBN的主題

　　主持人：2009CCBN即將開幕，相關(guān)話題也是近期廣電行業(yè)的熱門，譬如廣電網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的融合等等，海信怎么看待這一融合的趨勢?

　　王志浩：海信到現(xiàn)在為止是做終端的一個企業(yè)，按照這個發(fā)展趨勢的話，我們過去叫電視，我想以后電視的涵義會擴展很廣，因為它的作用不僅僅是一個播放電視節(jié)目的功能了，可能還有點播、互動等等。對于這一趨勢，實際上海信幾年前就已經(jīng)看到了，海信喊出一個口號叫做“網(wǎng)絡(luò)化的海信”，我如果沒記錯，三年前就喊出來了，三年前海信就往這個方面發(fā)展了。

　　主持人：海信在很早之前已經(jīng)做了相關(guān)的儲備?

　　王志浩：已經(jīng)做了相關(guān)的儲備，有這方面的意識，包括電視的顯示終端，光通信方面等等。

　　主持人：我查了相關(guān)的資料，2008年海信也參加CCBN了，主題是“高清互動、無線互聯(lián)”。

　　王志浩：對，概念差不多，高清網(wǎng)絡(luò)。

　　主持人：2009年海信參展的主題是什么?比如要表達的主要的概念，所要展示的主要產(chǎn)品是什么?

　　王志浩：我覺得會跟CCBN大會非常吻合，一個是高清，一個是網(wǎng)絡(luò)�，F(xiàn)在海信的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品已經(jīng)很豐富了，譬如互聯(lián)網(wǎng)電視機，我想這次設(shè)展，一定會有網(wǎng)絡(luò)化的電視在里面。接入方面，我們有ONU，有光纖接入模塊、機頂盒。還有線接入、衛(wèi)星接入和地面站接入，這些接入方式我們都有。我們還有一個網(wǎng)絡(luò)運營平臺，我們的運營平臺在傳統(tǒng)概念里面叫IPTV，我們不叫IPTV，我們認為IPTV這個概念非常非常窄。我們新一代的互聯(lián)網(wǎng)運營平臺，包括電視節(jié)目組播、點播、互動等等，與互聯(lián)網(wǎng)整合出了一個新概念。

　　主持人：等于說，2009年海信參展的相關(guān)產(chǎn)品要比2008年的更加豐富和網(wǎng)絡(luò)化?

　　王志浩：要上一個量級。去年我們就有相關(guān)的產(chǎn)品，沒有往外拿，因為我們?nèi)ツ隂]有準備好，感覺產(chǎn)品還不是太出色。今年我們不但已經(jīng)可以拿出去了，今年已經(jīng)在商用了，好多地方都商用了。

　　新媒體一定要落實到現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)上

　　主持人：2009年CCBN的主題是“應(yīng)用高清，融合網(wǎng)絡(luò)，迎新媒體，共享數(shù)字時代”。三網(wǎng)融合和CMMB可以說是時下廣電行業(yè)討論的熱點。該怎么看待三網(wǎng)融合這一趨勢，能否解讀下今年CCBN的主題?

　　王志浩：這個趨勢實際上很明顯，就是廣電不推，我們大家已經(jīng)看到了。廣電CMMB應(yīng)該講很成功，我們海信也在做這個產(chǎn)品了，包括手機、移動電視也都在做這個產(chǎn)品。新媒體的概念，在前幾年早就提出來的，概念很新，都在往這個方向努力，包括廣電，甚至包括電信，中央電視臺都在推。新媒體的成功，一個很重要很重要的一點是，你要在這個新媒體概念上搭建一個新媒體的平臺。

　　而這個平臺，絕對不能像我們傳統(tǒng)概念一樣，僅僅是IPTV，僅僅是點播，這樣的話僅僅是一個增值服務(wù)網(wǎng)而已，新媒體平臺就是說，這個是匯聚平臺，這個平臺能把互聯(lián)網(wǎng)上的資源、廣電的資源、電信的資源，而且能把老百姓日常生活衣食住行應(yīng)用的這些需求，都聚合到一起，提供這樣一個平臺，這是個新媒體的概念。

　　同時，也是這幾年國家發(fā)改委一直在推的一個叫做現(xiàn)代化服務(wù)產(chǎn)業(yè)的一個概念。我認為這兩個概念是相當(dāng)相當(dāng)吻合的。所以說我的理解，新媒體的概念一定要落實在根——就是現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)這個基礎(chǔ)上，否則的話僅僅媒體的話，給老百姓帶來的收益還是小。

　　主持人：這個等于說，這兩個概念，最最重要的就是落實?

　　王志浩：要給老百姓帶來增值服務(wù);給消費者帶來增值服務(wù)。很重要的一點，你看新媒體的概念推出來，為什么剛推出來的時候有點慢，很重要的就是說，老百姓，消費者花了錢以后，他沒有感覺到他這個錢物有所值。而這個東西坦率的講，是一個錯誤概念，因為消費者多少年來，看免費電視，看的都已經(jīng)習(xí)慣了。

　　我記得一個人很抱怨，廣電太不象話了，網(wǎng)上也有很多爭論，廣電太不象話了，平移以后居然給我們收費。要看電視還要繳費，我馬上回了一條，看電視為什么不能收費?看電視為什么不交費?

　　純粹是觀念問題，廣電有沒有成本?有沒有運營?然后，馬上有人罵我，是廣電的走狗，我說這是兩回事，不是走狗不走狗，這事因為我們的觀念需要轉(zhuǎn)變，但在這個事情上，我非常有信心，為什么我非常有信心呢?

　　把話說遠一點，我認為這次金融危機的實質(zhì)是，在過去20多年里，以資本為導(dǎo)向的經(jīng)濟發(fā)展的模式破滅，這個泡沫太大了，已經(jīng)破滅了，下一步我相信金融危機過后的話，兩個產(chǎn)業(yè)一定會顯得地位很重：一個是服務(wù)產(chǎn)業(yè)，一個是實業(yè)產(chǎn)業(yè)。

　　特別是在中國作為發(fā)達國家的話，中國服務(wù)產(chǎn)業(yè)只占到GDP的40%以下，這個比例很低的，發(fā)達國家到70%，全球的平均率是60%。

　　主持人：關(guān)于金融危機咱們最后來來聊，因為這個是比較宏觀的一個問題。咱們先從服務(wù)講。

　　王志浩：我在講的正是服務(wù)，我講完了以后，再回到上面去。所以說，我覺得這個要想新媒體發(fā)展起來，必須落實到服務(wù)產(chǎn)業(yè)上面去，所以最終我認為把新媒體落實在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)里面，我認為這是一個落腳點，所以我兜一圈，最后還是落在新媒體上面。

　　海信正在解決高清片源不夠的問題

　　主持人：另外一個概念就是高清，因為是在2008年，包括之前，高清更加停留于這個概念層面上。這個因為高清的內(nèi)容，也沒有是大規(guī)模的普及。來自電子商會的數(shù)據(jù)是，2008年，平板電視市場保有量，城市的，已經(jīng)是2800萬臺，并且預(yù)計在今年有可能達到4300萬臺。這個可能是對于高清內(nèi)容的普及會有一個大的促進。能否介紹一下海信的相關(guān)情況，主要是高清方面的。

　　王志浩：對于海信這樣一個電視為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，我們面臨一個困境，就是說，怎么能夠讓消費者更容易接受高清電視�，F(xiàn)在有一個悖論，就是說，電視賣出去了沒有高清節(jié)目源。

　　主持人：就是內(nèi)容比較缺乏?

　　王志浩：所以我有時候到售場里面看，經(jīng)常遇到的就是，老百姓斥責(zé)我們，買你的電視回家效果不好，沒有在售場里面效果好。因為售場里面是高清節(jié)目源。所以在這一點，我們就看到了，這一點既是危機也是機會。我們也認為對我們存在的市場潛力非常大，我們下一步一定會在我們賣電視的同時，把高清節(jié)目源一定要跟上。我們在做這個方面的工作，我想不出今年上半年，我們就會有產(chǎn)品出來了。

　　主持人：就是說現(xiàn)在是，海信有這方面的打算?

　　王志浩：我們的產(chǎn)品現(xiàn)在都已經(jīng)在應(yīng)用階段了。

　　主持人：等于是切入內(nèi)容?

　　王志浩：不是說內(nèi)容，但是我們會做，我們會給你們一起服務(wù)，來給我們消費者提供高清節(jié)目內(nèi)容。我們做內(nèi)容的話，還是沒有這個方面的優(yōu)勢，而且在這個方面，國家監(jiān)管的非常嚴厲，非常嚴格。

　　我們認為每個人最重要的是做強自己擅長的一部分，你不能什么都想做。就像開餐廳賺錢，你開餐廳不一定賺錢，因為每個商業(yè)有每個行業(yè)的規(guī)律。所以我們在這個領(lǐng)域里面，我們第一個，一定要給消費者提供高清的內(nèi)容;第二個在這個領(lǐng)域里面肯定會內(nèi)容合作，實際上我們現(xiàn)在已經(jīng)和很多家在談。

　　主持人：這個要談的話，也就是關(guān)于三網(wǎng)融合方面的一些技術(shù)，包括儲備之類的?

　　王志浩：技術(shù)已經(jīng)不是問題了。

　　主持人：現(xiàn)在主要是商業(yè)模式?

　　王志浩：對。

　　主持人：關(guān)于三網(wǎng)的融合，您是怎么看的?

　　王志浩：三網(wǎng)融合，去年國家國務(wù)院一號文，推動三網(wǎng)融合。我覺得是非常好的政策，利國利民的一件事情。在這種情況下，每張網(wǎng)都這樣支離破碎的話，對國家也不好，對消費者也不好。

　　主持人：第一是資源浪費，第二是不能互通。

　　王志浩：不光是資源浪費，發(fā)展受到相當(dāng)大的約束。但是，三網(wǎng)融合，一個很重要的，我們希望三網(wǎng)融合以后，像海信這樣的企業(yè)，給他多少一點增長的空間，而不至于全部壟斷國家手里的。

　　主持人：等于是以市場的手段，操作一些內(nèi)容。

　　王志浩：我希望是這樣，你說這句話很經(jīng)典，我剛才說的太直白了，就是說給我一點市場空間，不要變成一種壟斷資源。否則的話，我相信如果還是一種壟斷資源的話，消費者還是不能受益的。

　　主持人：等于說，使用市場化的手段降低成本促進行業(yè)發(fā)展。

　　王志浩：服務(wù)多樣化，服務(wù)有價值。

　　主持人：差異化。

　　王志浩：差異化，關(guān)鍵是有價值。給像我們這樣的面對市場的企業(yè)，一個增長空間。

　　主持人：剛才您說的是，需要國家，等于說給海信這樣的企業(yè)，一個空間。這個空間主要是在什么地方?

　　王志浩：給我們政策就夠了。比如，允許我們做小范圍的網(wǎng)絡(luò)運營。允許我們做地區(qū)性的或者社區(qū)性的IP語音，IP語音電話，比如給我們做小范圍的，我們大的媒體不敢要，社區(qū)媒體，地方媒體給我們這樣的運營權(quán)。如果給我們這樣的話，我們海信就有很大的發(fā)展空間。

　　網(wǎng)絡(luò)化生存的海信

　　主持人：如果落實到具體的產(chǎn)品上，海信在三網(wǎng)融合的產(chǎn)品上，是一個什么樣的架構(gòu)?

　　王志浩：第一個，我們有三網(wǎng)融合的平臺，就是后臺運營的平臺，包括視頻、語音、數(shù)據(jù)，這樣一個平臺我們是有的。流媒體分發(fā)，我們在設(shè)計這個平臺的時候，已經(jīng)考慮到我們國家對于媒體的監(jiān)管，把整個的監(jiān)管全交出來，交給我們廣電，但是我們是做技術(shù)運營，已經(jīng)有這樣的運營平臺做支撐了。

　　我們下面的話，在這個領(lǐng)域里面，我們還有接入。有0NU，OLT和光纖的接入，這個產(chǎn)品我們是有的，電視機的整機和電視機的高清機頂盒相互匹配的為消費者提供互動、高清和增值服務(wù)的平臺也有，現(xiàn)在已經(jīng)在市場上賣了。

　　主持人：18日發(fā)布的藍媒電視，也是一種適合互聯(lián)網(wǎng)互通的。

　　王志浩：適合互聯(lián)網(wǎng)、支持高清節(jié)目的這樣一個電視。

　　另外手機也有，我們是3G手機，海信是最早通過3G認證的,第一批的。現(xiàn)在我們CMMB也在手機里面也做，3G的增值服務(wù)我們也在做，這幾個方面都已經(jīng)準備好了�，F(xiàn)在關(guān)鍵是，國家政策要明確，要給我們發(fā)展的空間，要有市場化的操作，不能變成一種壟斷。如果還成為一種壟斷的話，那就是一種壟斷形式變成另一種壟斷形式，對我們沒有任何收益。

　　主持人：等于說是企業(yè)的自主權(quán)，包括企業(yè)的市場會有局限，如果是壟斷的話?并且可能增長的空間受限?

　　王志浩：壟斷主要是消費者不受益。