一邊重兵投入農村市場,將三四級市場銷售網點狂增60%;一邊發(fā)布高端網絡多媒體娛樂電視,甚至將自己定義為“電視內容的集成和管理者”,創(chuàng)維“兩條腿走路”的戰(zhàn)略布局在2009年顯山露水。
創(chuàng)維集團總裁張學斌向本報透露,創(chuàng)維數(shù)碼計劃分拆旗下深圳創(chuàng)維數(shù)字技術股份有限公司單獨上市,但不會登陸即將開閘的創(chuàng)業(yè)板,而是按原計劃登陸中小板,“內部已準備就緒。”
瞄準農村液晶市場增長
“今年參加創(chuàng)維集團客戶大會的經銷商,100%來自農村市場!奔词故歉鞔蠹译姀S家將市場重點向農村傾斜的當下,創(chuàng)維鮮明的“一邊倒”還是讓眾人瞠目。
創(chuàng)維集團總裁張學斌透露,目前創(chuàng)維在三四級市場有1800個銷售網點,今年要再增加1100個,增幅高達60%以上。這一布局基于創(chuàng)維對增量市場的判斷,“今年預計中心城市液晶銷量增長最多只有20%,但三四級市場將有100%、甚至150%的增長!
農村家電產品普及率增加一個百分點,就可以增加238萬臺的消費需求。創(chuàng)維集團副總裁楊東文稱,今年預計國內彩電產能將達到3500萬臺,其中液晶電視將達2000-2300萬臺,農村市場可占據(jù)半壁江山!昂翢o疑問,創(chuàng)維的資源將向農村市場傾斜,深入推廣農村液晶倍增計劃!
“酷開”針對高端互聯(lián)網電視
創(chuàng)維要做的不僅是把火力點集中在農村市場,更希望借外資品牌喘息時刻,在一線市場予以重擊。
張學斌稱,去年下半年以來,外資彩電品牌受累于國際形勢,大幅減少在中國市場上的促銷力度,國內市場格局劇變,國內彩電品牌取得了60%-70%的一級市場份額,外資品牌退居30%-40%的守勢!皠(chuàng)維擴張市場份額的機遇有二,一是外資品牌的市場出讓;二是一些國產弱勢品牌退出市場。”而這其中,“酷開電視”成為先鋒。
酷開電視的后臺支撐,是創(chuàng)維和朗科成立的合資公司———酷開網?衢_網人士透露,目前該網站已有2000多部高清電影可供收看,不用接入有線電視,而是通過寬帶,“在線酷開”就可以實現(xiàn)在線電影的下載和播放。
“酷開網的內容來源有兩部分,一是自己購買版權的內容,二是與土豆、迅雷等網站內容商合作,集成他們的影音資源,成為地道的電視內容運營商!睂τ谮A利模式,創(chuàng)維集團副總裁楊東文坦言并沒有想清楚,“開始的時候,酷開網是為整機銷售所作的推廣,后來我們發(fā)現(xiàn)它很有價值。網絡電視一定是趨勢所向,但將來怎么走,真的不知道!
目前,創(chuàng)維和朗科正在洽談進一步增資酷開網。
分拆上市內部準備就緒
對于分拆上市進程,張學斌表示,創(chuàng)維數(shù)碼計劃分拆旗下深圳創(chuàng)維數(shù)字技術股份有限公司上市,但國內IPO停開已經一段時間,即便重新開閘,也是很多企業(yè)在排隊,上市進程將被大大推遲。但張學斌表示,數(shù)字技術公司不會在創(chuàng)業(yè)板上市。
數(shù)字技術公司是創(chuàng)維集團高附加值業(yè)務之一。2007年,創(chuàng)維數(shù)碼就有分拆其機頂盒業(yè)務(即數(shù)字技術公司)單獨上市的計劃,當時的計劃上市時間是2008年底到2009年初!霸谄髽I(yè)內部,上市所需工作已按要求準備就緒。但上市涉及到多部門多環(huán)節(jié)的溝通,我們還在等待!
2008財年,數(shù)字技術公司銷售規(guī)模十幾億元,凈利潤約1.3億元,銷售增長率最近3年以每年50%以上的速度增長。