引:2009年3月18日,海信召開新產(chǎn)品發(fā)布會,高調(diào)推出V88系列平板電視,而這一系列被命名為“藍媒”的平板電視,以“全程高清”和“網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)”作為技術(shù)特色,通過在電視上實現(xiàn)了高清平板顯示技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)多媒體資源的融合,必將引爆“互動用電視”的革命。
逆勢而進全憑“技術(shù)立企”的DNA
2009年不是一個歌舞升平的年份,經(jīng)濟危機的肆虐讓大小企業(yè)完全感覺不到“春意”,而正是這個時候,海信再次讓行業(yè)振奮了,新概念的電視產(chǎn)品的推出,就再次引出人們對下一代電視產(chǎn)品的遐想。而海信,她除了已經(jīng)習(xí)慣逆勢而進后的果敢,也多了一分行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的冷靜,雖然他們刻意在掩飾內(nèi)心的躊躇滿志。
“如果一直用國外的芯片,除了電視外殼,其他我們都說了不算,當(dāng)我們有了自己的‘信芯’,海信電視就會按照我們理想的樣子生長!焙P哦麻L周厚健如是說。
或許連海信人自己都既不清楚這是海信的第幾次突破了,但自從確立以后,自主創(chuàng)新的理念就已成為這個綠色品牌的DNA,從單純的引進、模仿到現(xiàn)在的自主研發(fā),這一理念使得她在40年市場的不斷轉(zhuǎn)型和一次次的產(chǎn)業(yè)升級中屹立不倒。特別是在改革開放以后,在市場經(jīng)濟的歷練中,海信從一個區(qū)域性的企業(yè)發(fā)展為全國性企業(yè),并最終成長為大型跨國企業(yè)集團。
海信的中國“芯”
雖然海信擁有覆蓋多個行業(yè)的各種優(yōu)秀產(chǎn)品,但在其諸多產(chǎn)品和技術(shù)中,數(shù)字視頻處理芯片“信芯”最能體現(xiàn)其發(fā)展歷程和經(jīng)營思路,也能折射出海信不同于其他廠商的品牌文化,或者更能說明為什么國際著名資訊機構(gòu)波士頓咨詢公司幾度將其列為“最有可能成長為全球頂級企業(yè)”的集團之一。
“即使流片失敗,我們也認(rèn)了。這次失敗我們可以再來一次。對于該項目的研發(fā)人員來說,失敗帶來的打擊和損失要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對公司以及公司決策者的打擊,要給予他們足夠的理解和寬容!”
上面的這段話相信我們也只能在“信芯”成功后的今天讀到,因為如果它失敗了,不會有誰記得誰曾努力過,這就是當(dāng)今這個浮躁的社會,我們?nèi)鄙僖云髽I(yè)家心態(tài)做企業(yè)的人,到處都是利欲熏心的商人。為什么海信能夠明知不可為而為之,這我們就要從芯片的重要性說起。
芯片是信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)與核心,決定著一個國家的技術(shù)水平和競爭實力,國外對其定位為“生死攸關(guān)”、“工業(yè)糧食”,而國外知名企業(yè)的壟斷地位也正是建立在他們對集成電路和關(guān)鍵元器件的設(shè)計生產(chǎn)之上的。僅2004年上半年,我國用于芯片進口的外匯就達到262億美元……“信芯”的成功,打破了國外芯片的壟斷地位,使得同類芯片價格從13美元直接降低到5美元,這也是對海信責(zé)任感的最直接回報和體現(xiàn)。
當(dāng)然這也是一條充滿艱辛的道路,要有接受失敗的勇氣和承受寂寞的堅定。中國芯片界的說法是“不做芯片是等死,研發(fā)芯片是找死”,因為我們在這方面的能力水平落后發(fā)達國家太多,所以失敗的可能甚至更高;而另一方面,更多的鮮花、掌聲和鼓勵都給了龍芯,“信芯”的研發(fā)僅是得到?jīng)Q策層的支持。
首先是模仿,不只是芯片,海信從最初引入電視生產(chǎn)就是模仿,并且選擇了當(dāng)時最先進的生產(chǎn)線,這是企業(yè)技術(shù)文化的展現(xiàn);而雖然該生產(chǎn)線價格很高但多年后依然先進,這就是其企業(yè)文化中精益求精的反映;而當(dāng)芯片產(chǎn)品成功后,海信并未滿足于芯片成本的下調(diào),而是繼續(xù)將其提升優(yōu)化,使其與LED電視一并成為業(yè)內(nèi)最先進的技術(shù),這表示海信對于未來并不缺乏動力和野心。
由此可見,信芯從模仿到研發(fā)以至于產(chǎn)品更新?lián)Q代,都能折射出海信的電視產(chǎn)品發(fā)展歷程,都體現(xiàn)了其對技術(shù)路線和對品質(zhì)的堅持,而最重要的是她不僅給了中國家電“信芯”,更使其未來擁有了走向世界的資本,而這場革命的起步就是從平板電視開始……