華平：塑造知識型企業(yè)

捋順專利與創(chuàng)新的關系

    在華平成長的初期，企業(yè)的研發(fā)工作更多的集中在解決客戶實際需求，研發(fā)行業(yè)領先產(chǎn)品上。而在創(chuàng)新成果的保護，知識產(chǎn)權的申請方面則遠遠不足。企業(yè)在戰(zhàn)略選擇上對企業(yè)創(chuàng)新成果的市場化經(jīng)營和運作意識尚有待加強。甚至，部分技術人員擁有專利申請是可有可無的事情、申請專利會造成核心技術的流失、軟件產(chǎn)品只能申請著作權保護，不能申請專利權等錯誤認識。

    但是隨著公司業(yè)務規(guī)模的擴大，核心基礎成功的越來越多。如何保護創(chuàng)新成果就成了華平必須在戰(zhàn)略高度思考的問題。通過對專利知識的法規(guī)的學期，華平對專利工作具有了嶄新的認識，并在08年取得了當年54項專利申請量的成績，一舉超過過去四年專利申請的綜合。

    華平總工程師周小川先生認為，創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)成功的核心，而專利則是進行創(chuàng)新成果保護的最好途徑，只有保護好了創(chuàng)新成果，是創(chuàng)新成果發(fā)揮最大的效益，才能從根本上保證企業(yè)源源不斷的創(chuàng)新動力，“要抓專利、促創(chuàng)新、保知識產(chǎn)權，優(yōu)化企業(yè)文化”是華平09年專利文化年最重要的互動內(nèi)容。

    在進一步理順專利和創(chuàng)新的關系的基礎上，華平從08年開始實施企業(yè)的“專利計劃”。華平通過對全體員工，尤其是技術研發(fā)人員的專利知識培訓，在企業(yè)內(nèi)部掀起了學習專利知識，多申請專利，申請好專利，不同業(yè)務部門比學趕幫超的良好文化分為。在廣大員工心目中一舉扭轉(zhuǎn)了專利是“企業(yè)創(chuàng)新”附屬產(chǎn)品的新認識，形成了從老總到業(yè)務員重視專利、懂專利、用專利的良好分為。

    在這一過程中，華平總結了一系列專利工作的經(jīng)驗。其中最主要的包括認識要到位、行動要到位、人員配置管理制度要到位等多項具有在全社會推廣價值的有意經(jīng)驗。

    塑造知識型華平

    進入2009年，華平專利工作又進入一個嶄新的歷史時期，為期一年的“上海市專利培育企業(yè)”稱號，為華平進一步強化專利工作，以知識保護和經(jīng)濟運作為企業(yè)創(chuàng)新提供持續(xù)動力創(chuàng)造了最佳的歷史契機。

    在嶄新的歷史形勢下，華平已把專利工作提高到了企業(yè)的核心戰(zhàn)略高度。吳邦國委員長說過：“我們判斷一個企業(yè)有沒有市場競爭力，很重要的一條就是看這個企業(yè)有沒有自主知識產(chǎn)權，形成了多少專利�！保▍前顕�2001年3月7日在九屆人大四次會議對河南代表團講話）這是對企業(yè)專利工作重要性的科學總結，深刻指出了專利工作對企業(yè)的意義。

    在強調(diào)企業(yè)的創(chuàng)新能力、強調(diào)知識經(jīng)濟競爭的市場背景下，專利不僅是保護創(chuàng)新成果的重要工具；更是企業(yè)知識能夠進行市場化運作，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟和社會價值的手段。通過持續(xù)的專利工作的推進，已經(jīng)為華平的企業(yè)創(chuàng)新注入嶄新的文化和活力。2009華平專利文化年活動已將拉開了華平向知識型企業(yè)邁進的大幕，實現(xiàn)著華平優(yōu)秀企業(yè)的夢想。