10月27日,全球投影機(jī)巨頭企業(yè)愛普生公司舉行了以“縱橫 贏的力量”為主題的投影機(jī)全線產(chǎn)品發(fā)布會。大會上十三款覆蓋工程、商務(wù)、教育、家用四大產(chǎn)品線的全線新品及解決方案震撼亮相。作為3LCD投影機(jī)技術(shù)陣營的核心企業(yè),愛普生的每次新品發(fā)布均備受關(guān)注,更被看作是國內(nèi)投影機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。
50%產(chǎn)品主打高亮概念
在本次發(fā)布會上,Z8000WU工程機(jī)作為核心產(chǎn)品登場,其作為世界上第一款WUXGA(1920X1200)的3片液晶投影機(jī),代表著工程市場的主流技術(shù)與發(fā)展方向,6000流明的亮度也成為愛普生新品全線高亮策略的領(lǐng)頭羊。
此外,教育市場用機(jī)C1900、C1910兩款產(chǎn)品具有4000流明的亮度,低端一些的C1830也擁有3500流明的亮度;商用市場EB-C1915\C1925W兩款機(jī)型具有4000流明的亮度;家用影院投影機(jī)EH-TW3500也具有1800流明“高亮”(傳統(tǒng)意義上這類機(jī)型的亮度不超過1500流明)。
十三款機(jī)型七款具有高亮概念,其中五款亮度達(dá)到4000流明甚至更高,滿足大型會議室、教室等場合的應(yīng)用,全面展示了愛普生“高亮”陣營的實(shí)力。
85%產(chǎn)品具有明確賣點(diǎn)
作為全球投影市場的主要領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)之一,愛普生此次新品展示的技術(shù)特點(diǎn)絕不僅僅是“高亮”。愛普生獨(dú)創(chuàng)的E-TORL燈泡技術(shù)已經(jīng)引入大部分產(chǎn)品線:增長壽命,提高光效,有效節(jié)省用戶成本的產(chǎn)品優(yōu)勢非常明顯。其商用教育產(chǎn)品得益于這一技術(shù)的應(yīng)用,燈泡壽命渴望達(dá)到5000小時(shí)以上。
不僅如此,愛普生此次新品還擁有其他眾多特色賣點(diǎn)。工程投影機(jī)Z8000WU是業(yè)界首款WUXGA(1920X1200)的3片液晶投影機(jī),畫面更為細(xì)膩、容量更大。C1910、C1830擁有有線變無線功能;EB-C1915\C1925W擁有USB投影、HDMI接口、Quick Wireless Connection Key快速無線連接設(shè)置、遠(yuǎn)程管理功能;EB-X8、W8支持無PC投影、USB投影功能;C1925W、EB-W8采用16:10寬屏幕設(shè)計(jì);EB-410W采用短焦寬屏設(shè)計(jì);EB-D290具有五級防塵功能……
愛普生十三款新品投影機(jī)就款產(chǎn)品具有明顯的獨(dú)特賣點(diǎn),其中寬屏產(chǎn)品達(dá)到五款、USB投影產(chǎn)品達(dá)到四款,輕便產(chǎn)品四款……全面滿足不同行業(yè)用戶的獨(dú)特需求。
由愛普生十三款新品可以看出,愛普生投影機(jī)已經(jīng)走上堅(jiān)定的高端戰(zhàn)略。十三款機(jī)型中,屬于中端及以下產(chǎn)品的機(jī)型只有EH-TW3500、EB-S7、EB-X7三個(gè)型號。即便是這三個(gè)產(chǎn)品,業(yè)內(nèi)分析大多也認(rèn)為其售價(jià)不會出現(xiàn)“蘿卜白菜”的情形,將堅(jiān)持愛普生品質(zhì)與價(jià)格“成正比”的傳統(tǒng)定價(jià)風(fēng)格。
愛普生的高端路線、高價(jià)戰(zhàn)略在近年來國內(nèi)投影市場降價(jià)趨勢一路“高歌猛進(jìn)”的背景下顯得格格不入。目前,國內(nèi)投影機(jī)市場3500元以下的產(chǎn)品已經(jīng)占據(jù)銷量的四分之一,五千元以下產(chǎn)品占據(jù)大部分銷售量,萬元以上產(chǎn)品雖然利潤比較高但銷量比已經(jīng)非常之地,市售產(chǎn)品報(bào)價(jià)均價(jià)早已突破9000元,市場銷售均價(jià)更已在四五千元之間。
愛普生新品不隨大流,固然是對海量銷量的“低價(jià)市場”的放棄,同時(shí)也折射了愛普生希望帶領(lǐng)投影機(jī)產(chǎn)業(yè)走出一條新路的努力探索。隨著投影機(jī)市場大規(guī)模降價(jià)同期到來的是市場利潤的巨幅下降。08年與06年整體市場利潤相比較差距在四五倍左右。也就是說,部分品牌的大規(guī)模降價(jià)使得三年時(shí)間投影機(jī)市場失去了八成的凈利潤。而最為行業(yè)企業(yè),要想在這個(gè)市場立足,保持必要的、健康的利潤流是必要的條件。愛普生力推高端路線可以看作是對產(chǎn)業(yè)利潤回升之路的一種努力探索。
愛普生投影機(jī)全線高開的戰(zhàn)略,除了對自身整機(jī)業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況的考慮外,更包含了對3LCD投影顯示技術(shù)陣營的全盤利益的照顧。眾所周知,愛普生是3LCD投影機(jī)顯示技術(shù)上游核心部件LCD面板的唯一對外供應(yīng)商,是除索尼外所有3LCD投影機(jī)企業(yè)共同的合作伙伴。這種特殊的角色決定了愛普生不可能在低端市場、中端市場和其他3LCD投影機(jī)品牌企業(yè)進(jìn)行正面較量。
投影機(jī)市場近年來的價(jià)格戰(zhàn),某種意義上也是DLP技術(shù)集團(tuán)向3LCD技術(shù)集團(tuán)發(fā)起的一場攻勢。目前市場低價(jià)格投影機(jī)DLP產(chǎn)品占據(jù)七成以上。從保持3LCD產(chǎn)品市場影響力的角度來看,市場份額不得不爭,但是愛普生作為核心部件和終端產(chǎn)品的同時(shí)供應(yīng)者,如果在中低端市場布局過多無疑會形成和其他3LCD技術(shù)合作伙伴搶市場的現(xiàn)象,進(jìn)而影響整個(gè)3LCD陣營的內(nèi)部團(tuán)結(jié)。在這樣的背景下,愛普生主打高端多少有些為了責(zé)任犧牲利益的無奈。
走向高端或成日系投影巨頭一致行動(dòng)
09年投影機(jī)市場一件大事就是“東芝退市”。國內(nèi)投影機(jī)市場十年份額老大,忽然間轉(zhuǎn)身離去給業(yè)界留下眾多猜想。雖然東芝的離去與其整體集團(tuán)的戰(zhàn)略調(diào)整有關(guān),但是不容置疑的是受到低價(jià)格趨勢沖擊,而轉(zhuǎn)身緩慢的東芝,在全球投影機(jī)產(chǎn)業(yè)的尷尬境地也是促成其放棄這塊業(yè)務(wù)的重要原因。
幾乎在東芝離去的同時(shí),日立、索尼等日系品牌集體或明或暗的拋出“漲價(jià)”的信號。雖然這一呼聲并未得到主導(dǎo)低價(jià)格市場的宏碁、明基、奧圖碼等品牌的附和,但是以其二者為代表的日系投影品牌的暗中提價(jià)已經(jīng)成為事實(shí)。
尋找低價(jià)格、低利潤下的生存策略已經(jīng)成為投影機(jī)產(chǎn)業(yè)共同的話題。不同的是宏碁、明基等品牌選擇了以市場份額為核心的策略,追求薄利多銷,而日系企業(yè)則趨向于“高端攻勢”:雖然市場份額不大,但是利潤頗豐。某種意義上,愛普生的十三款投影機(jī)新品集體走高端已經(jīng)不是一個(gè)品牌的戰(zhàn)略,而代表著整個(gè)日系投影陣營在未來最可能的一個(gè)選擇方向。