TCL王牌電器：強(qiáng)化液晶電視制造能力

    TCL王牌電器(無錫)有限公司是由TCL控股(BVI)有限公司與無錫市產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司共同出資建立的合資企業(yè)。公司投資總額2.2億元，于2001年1月3日正式開業(yè)運(yùn)營(yíng)，是TCL集團(tuán)在華東地區(qū)的高科技產(chǎn)品研發(fā)制造基地。

    調(diào)整結(jié)構(gòu)應(yīng)對(duì)危機(jī)

    2005年7月15日，TCL王牌電器(無錫)有限公司遷入TCL(無錫)數(shù)碼工業(yè)園。該工業(yè)園投資5億元，占地415畝，主廠房達(dá)7萬平方米。公司現(xiàn)有高效率LCD生產(chǎn)線6條，可生產(chǎn)以高清液晶電視為主的高新科技產(chǎn)品，年生產(chǎn)能力為200萬臺(tái)。

    面對(duì)不期而至的國(guó)際金融危機(jī)，已經(jīng)置身于國(guó)際化進(jìn)程的TCL王牌電器(無錫)有限公司又一次經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。公司通過提供創(chuàng)新并具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品來達(dá)到目標(biāo)。2009年，公司提出了“夯實(shí)基礎(chǔ)、聚焦市場(chǎng)、開放協(xié)作、贏在2009年”的總體思路，并制定了改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、改善資金周轉(zhuǎn)、降低消耗的策略，組織開展各類改善項(xiàng)目，取得顯著效果。2009年公司成功導(dǎo)入PHILIPSLCD高端產(chǎn)品，完成LCD制造過程中的改進(jìn)優(yōu)化項(xiàng)目，并節(jié)約成本500萬元；同時(shí)，降低了庫(kù)存的周轉(zhuǎn)周期，使周轉(zhuǎn)周期從原來的15天降到7天，大大提升了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    公司抓住國(guó)家推出家電下鄉(xiāng)擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇，利用自身在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的巨大優(yōu)勢(shì)，在這輪全球產(chǎn)業(yè)動(dòng)蕩重組、重新洗牌的過程中，大力擴(kuò)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的拓展、建設(shè)和管理。LCD產(chǎn)品源源不斷發(fā)往全國(guó)各地，呈現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的良好局面。

    面對(duì)國(guó)內(nèi)平板電視將超過CRT占據(jù)主導(dǎo)地位的趨勢(shì)，公司率先調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，減少CRT的生產(chǎn)，并以新增液晶電視生產(chǎn)線為投資目標(biāo)，使生產(chǎn)線數(shù)量逐步擴(kuò)大，目前月產(chǎn)能已達(dá)到20萬臺(tái)，并在不斷擴(kuò)大，預(yù)計(jì)年產(chǎn)能可達(dá)200萬臺(tái)/年以上，提升了公司在平板電視方面的制造能力。

    公司領(lǐng)導(dǎo)班子準(zhǔn)確把握市場(chǎng)機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，快速實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過調(diào)整生產(chǎn)布局、優(yōu)化制造工藝流程、管理技術(shù)創(chuàng)新的科學(xué)發(fā)展途徑，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

    創(chuàng)新確立成本優(yōu)勢(shì)

    為增強(qiáng)TCL液晶模組與整機(jī)協(xié)同制造能力，擴(kuò)大TCL液晶電視的市場(chǎng)份額，TCL王牌電器(無錫)有限公司新建液晶模組以及整機(jī)一體化的現(xiàn)代化工廠，獲得了四個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：一是通過模組、整機(jī)一體化系統(tǒng)設(shè)計(jì)大幅度壓縮綜合成本，如合并電源系統(tǒng)、液晶驅(qū)動(dòng)等，預(yù)計(jì)成本可以減少20%～30%；二是通過參與模組制造，加速模組和整機(jī)零部件國(guó)產(chǎn)化步伐，如背光源、導(dǎo)光板、數(shù)字高頻頭等，更利于全面控制和降低成本；三是通過系統(tǒng)設(shè)計(jì)使模組產(chǎn)品對(duì)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化、對(duì)外差異化，提高產(chǎn)品的綜合(性能、可靠性等)競(jìng)爭(zhēng)力；四是通過整機(jī)與模組的直接對(duì)接減少中間流通環(huán)節(jié)，加快周轉(zhuǎn)，規(guī)避面板跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，提高綜合運(yùn)營(yíng)效率。

    從全球首臺(tái)高清影像互動(dòng)電視X9系列，到業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的藍(lán)光互聯(lián)網(wǎng)電視，再到超越日韓尖端工藝的P10系列，在全球首次互聯(lián)網(wǎng)電視的自動(dòng)升級(jí)行動(dòng)中，TCL液晶電視的競(jìng)爭(zhēng)力正不斷提升。

    憑著自身的優(yōu)勢(shì)，TCL在上游資源漲價(jià)的大背景下，克服困難努力降低成本，將旗下百余款主銷液晶電視全線推向市場(chǎng)，并提前半月發(fā)起“十·一”促銷攻勢(shì)，再度引領(lǐng)中國(guó)彩電行業(yè)高歌猛進(jìn)。

    TCL王牌電器(無錫)有限公司抓住國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，通過提高技術(shù)創(chuàng)新能力，以獲得未來競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，為把TCL打造成世界第一品牌而不懈努力。