2009年1月15日下午, 深圳市艾比森實業(yè)有限公司2009國際銷售研討會成功舉行。艾比森公司高層及國際銷售部的全體員工參加了該次會議,與會人員在對2008年工作進行回顧與總結(jié)的基礎上,對2009年的工作進行了探討和展望。
在本次研討會上,艾比森國際銷售部的十位大區(qū)經(jīng)理分別就自己所在區(qū)域的市場形式做了詳細的講解和分析,對工作中的一些實際問題提出了具體的措施和解決方案,并站在公司的高度,對公司產(chǎn)品定位、售后服務、渠道建設等方面提出了建設性意見,還與大家分享了自己在工作中逐漸積累起來的豐富的銷售經(jīng)驗。國際銷售部與會人員紛紛表示這種毫無保留地交流和分享使自己受益非淺,并在團隊管理、銷售技巧、產(chǎn)品推廣、售后服務等很多等方面達成共識。
2009年,艾比森國際銷售目標鎖定為人民幣2.52億元。目標的實現(xiàn)必須依靠行動的支撐,艾比森國際銷售團隊將更加精耕細作,將國際市場劃分為十大區(qū)域,在市場運作形式上以過去的終端銷售為主逐漸向渠道銷售過渡。即將擔任艾比森總經(jīng)理的吳玉光先生表示,“2009年,將是艾比森國際銷售團隊網(wǎng)格化深耕的一年,公司將采取差異化策略、團隊化作戰(zhàn)、系統(tǒng)化思考等等戰(zhàn)略方針深耕細作。在本次研討會上,吳總一如既往地被艾比森員工身上強烈的激情和高度的責任心深深感染,這讓他更加相信新的一年里,在公司正確的決策和艾比森國際銷售職業(yè)化團隊的共同努力之下,艾比森國際銷售必將向一個新的輝煌邁進!