解讀康佳如何“用創(chuàng)新贏得尊嚴”

    國務(wù)院總理溫家寶７月２０日視察康佳時指出：“企業(yè)在遇到困難的情況下，能夠克服困難，利潤不減，主要就是靠創(chuàng)新。一個國家、一個民族、一個企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在于創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新，中華民族才能夠屹立于世界民族之林，企業(yè)才能成為同行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。”視察中，溫總理還與康佳技術(shù)人員有個特殊約定，會親自題詞勉勵大家�？偫砗芸靸冬F(xiàn)了自己的諾言。８月２６日，康佳收到了國務(wù)院總理溫家寶親筆寫的“用創(chuàng)新贏得尊嚴”七個大字。

——在創(chuàng)新中贏得市場

    ２００８年全球經(jīng)濟遭遇“寒流”，對中國家電行業(yè)來說，海外市場普遍不景氣、人民幣升值、原材料價格上漲、勞動力成本提高、出口退稅降低、通貨膨脹等壓力則更加明顯，而在珠江三角洲不少企業(yè)都面臨經(jīng)營的困難。面對這些挫折和困難，包括康佳、ＴＣＬ等家電企業(yè)正在有計劃、有秩序地提升自己的實力，而這其中又以創(chuàng)新最為典型。

    在今年兩會上，溫家寶總理指出，要堅持把推進自主創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的中心環(huán)節(jié)，“完善和落實支持自主創(chuàng)新的政策，充分發(fā)揮企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新主體的作用，鼓勵、引導(dǎo)企業(yè)增加研發(fā)投入。”

    作為中國家電企業(yè)中的佼佼者，康佳通過自主創(chuàng)新增強了企業(yè)的競爭實力。２００８年上半年，康佳不僅成功抵御住雪災(zāi)、地震等自然災(zāi)害以及全球經(jīng)濟衰退的壓力，而且實現(xiàn)了凈利潤同比增長９成。

    在彩電方面，康佳集團在２００８年３月推出的Ｉ－ｓｐｏｒｔｓ０８系列運動高清，獨家采用了康佳“雙穩(wěn)　雙１２０Ｈｚ”＋ＦＨＤ技術(shù)，在運動畫面顯示方面具有獨特的差異化優(yōu)勢，上市后受到市場熱捧，有效地搶占了大尺寸平板電視等高端產(chǎn)品的市場。僅６月單月，康佳平板整體銷量突破８萬臺，實現(xiàn)月度環(huán)比３６％的增長幅度，較去年同期增幅更高達１８１．８％。手機方面，康佳集團重點發(fā)力海外，創(chuàng)新營銷策略，在新興市場大打本地化戰(zhàn)略，獲重大突破�？导言谟《仁袌鲞�與當?shù)氐模拢樱危�、ｓｐｉｃｅ、ＢＥＴＬ等運營商保持了緊密的合作關(guān)系，占據(jù)當?shù)貛状筮\營商采購額的４０％，并成功與印度ｓｐｉｃｅ電訊簽訂三年１０００萬部的訂單，合作開發(fā)手機。

    ２００８年，康佳蓄勢已久的新業(yè)務(wù)也進入實質(zhì)的收獲期。在視訊業(yè)務(wù)方面，北京奧運會開幕前夕，康佳承建的摩根大廈巨型ＬＥＤ顯示屏正式點亮，這塊屏被稱為“０８年北京奧運最大的直播視窗”，總面積達３４００平方米，總價值過億元，被稱為中國ＬＥＤ顯示領(lǐng)域里程碑式的作品。目前康佳的大尺寸顯示屏業(yè)務(wù)已呈現(xiàn)快速井噴勢頭，上半年銷售收入同比增長２１５．７７％。

    ——用強化創(chuàng)新完善創(chuàng)新體制

    創(chuàng)新是一個系統(tǒng)工程。只有長期對創(chuàng)新投入，才能擁有更加強勁的創(chuàng)新能力，才能促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)朝著高端化方向調(diào)整優(yōu)化，向區(qū)域經(jīng)濟鏈和產(chǎn)業(yè)價值鏈的高端邁進。

    康佳董事局主席兼總裁侯松容表示，創(chuàng)新一直是康佳集團的核心理念。早在２００５年，康佳集團就在公司全面推進創(chuàng)新工程，包括推進技術(shù)創(chuàng)新工程、管理創(chuàng)新工程和創(chuàng)新集成工程。

    為強化技術(shù)創(chuàng)新能力，近年來，康佳對研發(fā)體系進行了大幅改革，建立了完備的三級研發(fā)體系。康佳研究院主要負責前瞻性技術(shù)和戰(zhàn)略性技術(shù)研發(fā)，彩電、手機、白電研發(fā)中心主要負責具體產(chǎn)品的開發(fā)，各個專業(yè)研究所則專注于專業(yè)技術(shù)的改進以及制造工藝流程的創(chuàng)新。三個研發(fā)梯隊相互配合，為市場源源不斷地輸送創(chuàng)新技術(shù)成果。借助三級研發(fā)體系，康佳在技術(shù)上不斷取得突破，僅２００７年專利申請量達４８５項，累計申請專利超過２０００多項�？导岩呀�(jīng)成為具備強大的電子信息技術(shù)開發(fā)實力的企業(yè)，每年新產(chǎn)品產(chǎn)值率在９０％以上。

    在管理創(chuàng)新方面，康佳在引進吸收的基礎(chǔ)上建立了具有康佳特色的事業(yè)部制組織架構(gòu)和集成化研發(fā)管理體系（ＫＰＤ）。通過在全集團內(nèi)部采取跨部門、跨系統(tǒng)協(xié)同作業(yè)的矩陣式研發(fā)組織架構(gòu)，使全員參與，加快了產(chǎn)品研發(fā)速度，新品開發(fā)速度由過去的一年縮短到現(xiàn)在的６－８個月�？导巡⒁試�際一流品牌為標桿加強對市場研究體系的投入，快速提升市場研究水平，增強對市場需求，行業(yè)發(fā)展趨勢等方面的研究能力。

    在管理體系上的創(chuàng)新，極大地提升了康佳的運營效率。憑借品牌和技術(shù)的優(yōu)勢，康佳積極吸收和集成各種先進的技術(shù)成果，整合彩電產(chǎn)業(yè)鏈上下游優(yōu)勢資源，進行集成創(chuàng)新和吸收消化再創(chuàng)新，從而快速打造出具有很強市場競爭力的精品。

    侯松容表示，康佳這幾年來的業(yè)績提升，靠的就是創(chuàng)新。實踐證明創(chuàng)新是一條可行的道路。對于企業(yè)來說，只有牢牢抓住創(chuàng)新這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，掌握自主技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特，才能克服困難�？偫淼膰谕惺箍导迅�加堅定走創(chuàng)新發(fā)展道路。未來，康佳將堅持推進創(chuàng)新的企業(yè)戰(zhàn)略，通過技術(shù)創(chuàng)新進一步降低成本，提升經(jīng)營效率，實現(xiàn)企業(yè)盈利水平的快速提升。只有如此，中國企業(yè)才能在殘酷的競爭中奪取勝利，才能像總理叮囑的那樣在創(chuàng)新中贏得財富，贏得尊嚴。