前途不看好 論松下液晶面板線的三重門

投靠液晶，松下意在復(fù)制等離子模式

    松下意欲投資大尺寸液晶的決策是在07年下半年正式做出并開始實(shí)施的。07年年中，松下的平板產(chǎn)品陣營中最吸引業(yè)界同仁注意的不是代表著等離子對高技術(shù)成就的42英寸全高清產(chǎn)品（事實(shí)上，行業(yè)專家并不看好這款產(chǎn)品，甚至認(rèn)為其是一款不成熟就急于推向市場的產(chǎn)品），而是一款37英寸的液晶電視。

    在此之前，松下曾經(jīng)格外強(qiáng)調(diào)，自身產(chǎn)品線中的液晶電視將只集中在中小尺寸，而大尺寸，即37英寸及其以上尺寸將以等離子電視產(chǎn)品為主。松下第一款37英寸液晶的誕生被認(rèn)為是松下開始向液晶妥協(xié)的重要標(biāo)志。如果說萬事開頭難，那么松下的大尺寸液晶戰(zhàn)略從這一刻就已經(jīng)走過了最難的一步。

    時(shí)至2007年底，松下將投資一條大尺寸液晶面板生產(chǎn)線的消息終于被公布出來。為了實(shí)施這條可能的八代或者七代線計(jì)劃，松下將重組其和日立、東芝等聯(lián)合組建的IPS阿爾法科技公司。該公司擁有一條第六代液晶面板生產(chǎn)線，是松下液晶電視目前所用面板的主要供應(yīng)源。通過重組，松下將逐步收購IPS阿爾法科技在日立和東芝等其它合作伙伴手里面的近70%的股權(quán)，最終完全擁有IPS阿爾法科技公司。

    據(jù)悉，作為松下液晶面板項(xiàng)目具體載體的IPS阿爾法科技公司將投入建設(shè)的第八代液晶面板生產(chǎn)線目標(biāo)產(chǎn)能為1800萬塊32英寸液晶面板生產(chǎn)能力，將于2010年1月實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。該項(xiàng)目總投資超過3000億日元，產(chǎn)能是目前IPS阿爾法科技公司六代線產(chǎn)能的三倍以上。松下表示其液晶面板廠投資的目標(biāo)是通過在PDP等離子電視和液晶電視兩大領(lǐng)域進(jìn)行徹底地垂直整合的同時(shí)，追求規(guī)模效應(yīng)，爭取在全球大尺寸平板電視市場上保持25％的份額。

    追求規(guī)模制造和全球市場份額是松下最愛指定的計(jì)劃。此前，松下已經(jīng)為其等離子產(chǎn)業(yè)制訂了全球等離子市場40%份額的目標(biāo)。而通過液晶面板線建設(shè)獲得全球平板市場25％的份額則與此前等離子產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)如出一轍：投影時(shí)代認(rèn)為，松下希望借助強(qiáng)大的產(chǎn)能優(yōu)勢在液晶產(chǎn)業(yè)上復(fù)制其等離子產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ健?/P>

    在本世紀(jì)初，受到來自國內(nèi)廠家激烈的低價(jià)產(chǎn)品的沖擊，松下的家電電器業(yè)務(wù)一度出現(xiàn)大規(guī)模的虧損。在截至2002年3月31日的財(cái)政年度，預(yù)計(jì)松下集團(tuán)凈虧損將為2650億日元(合21.6億美元)。這是松下近百年歷史中首次出現(xiàn)如此大規(guī)模的虧損。為了扭轉(zhuǎn)其面臨的經(jīng)營困局，松下開始了之后被成為“V”型崛起的變革。其中最重要的戰(zhàn)略就是引入全新的高附加值產(chǎn)品線的大規(guī)模建設(shè)計(jì)劃。

    所謂的“V” 型崛起，是松下在2002年初公布的最新商品策略，是從包含影音與通訊產(chǎn)品的「AVC Networks」、包含白色家電的「一般電器」，以及「商用設(shè)備」、「零組件」等4大事業(yè)領(lǐng)域所挑選出來的，和其他業(yè)者相比最有競爭力的產(chǎn)品，然后集中資源，全力營銷。目前表現(xiàn)最亮眼的就是成就松下再次輝煌的等離子電視。

    等離子產(chǎn)品戰(zhàn)略上，松下采取了“垂直銷售戰(zhàn)略”，即充實(shí)產(chǎn)品產(chǎn)能、先于其它公司大量投放商品，并加大價(jià)格攻勢。通過這種方法獲得價(jià)格支配權(quán)是提高收益力的有效手段。

    據(jù)統(tǒng)計(jì)表明，04年初日本五個(gè)等離子生產(chǎn)企業(yè)松下、富士通、日立、日本電氣、先鋒的面板產(chǎn)能均在30到50萬片每年，其平均市場占有率僅為12%。而此時(shí)的三星則擁有年度70萬片以上的產(chǎn)能，穩(wěn)居全球等離子老大的位置。但是04年2月松下新興開工的位于大阪附近的等離子屏生產(chǎn)線的產(chǎn)能在投產(chǎn)后將達(dá)到80萬片的規(guī)模。相當(dāng)于03年等離子電視全球市場銷量的20%（03年國內(nèi)等離子電視銷量僅8萬余臺(tái)）。

    此后松下進(jìn)一步加強(qiáng)等離子屏幕資源的建設(shè)速度。并于04到06年先后建成3座面板廠，獲得全力開工近千萬片每年的總產(chǎn)能。在制造能力和規(guī)模優(yōu)勢上超越了其它競爭對手。從05年以來松下一直保持全球等離子市場第一把交椅的位置，其產(chǎn)品占市售比例超過三分之一。

    松下等離子產(chǎn)業(yè)崛起的秘籍在于松下傳統(tǒng)的對于規(guī)模制造的追求。作為日本以“買技術(shù)造產(chǎn)品”而出名的企業(yè)，松下對制造能力的追求可謂極致。通過在等離子項(xiàng)目上的大筆投入，為松下贏得了后來居上的地位奠定了基礎(chǔ)。