日立液晶只是權(quán)宜之計(jì) 重心仍在等離子

    今年上半年，日立主推超薄液晶電視，但是記者了解到其價(jià)格大大超過(guò)其他品牌，讓人覺(jué)得液晶電視似乎只是日立的一個(gè)形象工程。

　　今年上半年，日立銷售量份額已在等離子電視市場(chǎng)占據(jù)頭把交椅，而導(dǎo)致日立的良好業(yè)績(jī)的主要原因是日立的低價(jià)策略。
 
 
 
    在銷量提升之后，如何提高利潤(rùn)是日立下一個(gè)課題。此外，日立近日又大力推廣WOOO系列超薄液晶電視，這似乎預(yù)示著他們欲在液晶市場(chǎng)上有所作為。但是日立數(shù)字映像(中國(guó))有限公司企劃本部長(zhǎng)衛(wèi)旭東向記者表示，今后日立仍將把等離子業(yè)務(wù)作為發(fā)展的重點(diǎn)。記者也了解到日立超薄液晶電視的價(jià)格超過(guò)其他品牌一倍，讓人覺(jué)得液晶電視似乎僅是它的形象工程。

　　良好業(yè)績(jī)背后仍有困惑

　　據(jù)中怡康統(tǒng)計(jì)顯示，2008年1-5月份，日立42英寸等離子電視市場(chǎng)零售量占有率達(dá)到33.66%，50英寸市場(chǎng)零售量占有率達(dá)49.69%，55英寸市場(chǎng)零售量占有率高達(dá)80.71%。日立等離子電視占所有品牌等離子市場(chǎng)的23.58%，而超過(guò)20%的企業(yè)也僅此一家，日立已然成為等離子的“新霸主”。而且，從不同級(jí)別主要品牌競(jìng)爭(zhēng)格局看，日立在一、二、三級(jí)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額比較均衡，都在20%左右。

　　但從零售額方面來(lái)看，日立各尺寸零售量份額的大幅增長(zhǎng)，并沒(méi)有帶來(lái)零售額份額的明顯上升。日立在42英寸等離子電視零售量份額已和松下持平的情況下，零售額份額僅為29.24%，明顯低于松下41.30%的份額；在50英寸方面，雖然日立49.69%的零售量份額明顯高出松下25.25%的份額，但市場(chǎng)零售額份額僅比松下高出13個(gè)百分點(diǎn)。

　　市場(chǎng)研究公司iSuppli分析師張巖在接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪時(shí)表示：“日立銷售量的增長(zhǎng)主要是依靠降低價(jià)格�！�

　　從數(shù)據(jù)中我們也可以看出，今年1-5月份，日立42英寸等離子電視的均價(jià)為7477元，僅排在前5名的第4位，而松下的均價(jià)為10589元。日立50英寸等離子電視的均價(jià)為11683元，也僅排在前5名的第4位，松下的均價(jià)為16432元。上半年日立采取的低價(jià)銷售策略，其獲得市場(chǎng)份額是以犧牲利益為代價(jià)的。

　　在漂亮的業(yè)績(jī)背后，我們看到日立與松下在利潤(rùn)方面的差距越來(lái)越大。隨著今年4月松下與先鋒在技術(shù)層面上的合作，等離子陣營(yíng)再次進(jìn)行內(nèi)部整合，日立亟須在策略上進(jìn)行一定的調(diào)整，去應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題。

　　就目前來(lái)看，日立并沒(méi)有什么好的辦法，而上半年大力推廣的高端超薄液晶電視也是其僅有的亮點(diǎn)。