液晶電視業(yè)冬天到來 SBC破產首個倒下

　　在歌林、東元因為SBC破產而陷入危機的情況下，臺灣地區(qū)的其他液晶電視代工商聲寶、大同等也陷入了麻煩。

　　7月16日，聲寶、大同股價跌停，而瑞軒也出現(xiàn)大跌，為此，聲寶、大同均在公開信息時澄清，自己與美國SBC無業(yè)務往來。

　　聲寶的公告指出，2006年以后，公司外銷北美業(yè)務已經大幅降低，目前約占聲寶營收約15%，其余都是內銷，外銷部分也僅鎖定部分專業(yè)市場，主要客戶包括IBM的銷售點系統(tǒng)(POS)用顯示器，Polycom的視訊會議系統(tǒng)用顯示器，都屬于中小尺寸液晶顯示器，并非消費市場標準品，估計今年內外銷目標僅25萬臺，應收賬款風險并不高。

大同集團也表示，將與美國奇異電子合資General Displays & Technologies LLC(簡稱GDT)，將為GDT代工顯示器、機頂盒及投影機，并以北美為主要市場，預計明年第二季才開始銷售。

　　該人士特別表示，與歌林和SBC合作不同，奇異是知名品牌，且為避免財務風險，大同雖按背書保證辦法對新公司提供上限為3億美元的保證，但也同時要求GDT相對提存足額準備金與保險以保障大同權益。

　　顯然，在與美國渠道公司的合作上，臺灣的OEM企業(yè)已非常謹慎，以避免重蹈歌林的覆轍。

　　事實上，對臺灣的液晶電視OEM商來說，2008年初就已開始陷入危機，歌林今年上半年對美出口下降到了25萬臺，主要是因為SBC的財務危機，然而聲寶、冠捷、大同等企業(yè)的對美出貨同樣表現(xiàn)出后勁不足。

　　去年，這幾家臺灣OEM企業(yè)在北美一度占據(jù)了20%的市場份額，其中瑞軒的占有率甚至進入行業(yè)前三，僅次于三星和索尼。

　　對于SBC當時所取得的成功，康佳多媒體海外營銷事業(yè)部有關人士認為，臺灣企業(yè)在面板和LSI(大規(guī)模集成芯片)的采購上有優(yōu)勢，制造成本優(yōu)勢加上其在北美市場選擇成本更低的二線渠道，使其與索尼、三星同尺寸液晶電視的價差達到了50%。

　　然而，隨著索尼等一線品牌大打價格戰(zhàn)，雙方的價格差距縮小到20%，SBC與臺灣代工企業(yè)的關系也由于利潤空間的縮小出現(xiàn)了互相擠兌，而隨著SBC財務危機的逐漸顯露，最終導致SBC與臺灣OEM兩敗俱傷。