投影機的四季歌之投影市場十年市場走勢

幟熱期：價格暴跌

    也許是被大單頻出的火熱年代沖暈了頭腦，廠商紛紛調高了對中國市場的銷售預期——這家品牌剛剛喊出年銷售4萬臺的目標，那家品牌就提出沖擊4.5萬臺，但實際上中國市場的成長并沒有想象中那樣快。

    進入2006年，超級大單的市場并發(fā)癥集中爆發(fā)，商業(yè)市場價格與行業(yè)特單價格看齊，投影機價格迅速下降。2007年，2000流明、SVGA投影機大部分只能維持在4999元，有的品牌甚至推出了3999元的產品。2000流明、XGA投影機也僅能維持在5999元左右。明基投影機高級產品經理黃振宇表示，2~3年來，中低端投影機價格下調幅度幾乎是其他IT產品價格下調幅度的兩倍以上。2007年，投影機跌價幅度超過30%。而2007年之前平均降價幅度只有15%。

    爭相殺價、爭相沖量導致投影機市場格局天下大亂。市場第一陣營與第二陣營之間的差距逐漸模糊。日立以近6萬臺的銷量成為市場第一，之后東芝、愛普生、明基、NEC、夏普年銷量都在5萬~5.5萬臺之間。

    也正是在此時期，國內外投影機廠商意識到拼性能指標只能頭破血流，同時，2006年初出現了“亮度虛標”事件，投影機亮度開始得到規(guī)范。受以上兩種因素影響，2006年~2007年間，投影機產品開始從性能化向功能化轉型。在行業(yè)市場，散熱和防塵成為用戶關注的焦點。在商務市場中出現了寬屏投影機、超短焦鏡頭投影機。

    同時，DLP和LCD也開始走向融合，借鑒對方的優(yōu)勢，彌補了自己的短板。LCD的“開口率”越來越高，產品也向輕巧便攜方向發(fā)展，自動光圈改善了產品對比度。DLP陣營推出了黃金色輪、極致色彩等技術改善了色彩表現力方面的不足。還有一點值得一提，2007年，愛普生和索尼加大力組建 “3LCD聯盟”，部分品牌回歸LCD陣營，LCD陣營的市場份額也隨之回升。

大事記

◆ 1989年，愛普生制造出世界上第一臺LCD投影機——VJP-2000，由此開創(chuàng)了LCD投影機的時代。
◆ 1996年，第一臺DLP投影機問世。同年，愛普生推出EMP-300，投影機的重量首次降到8公斤以下。
◆ 1997年，神州數碼代理東芝投影機，首次嘗試在PC渠道中銷售。
◆ 2003年11月，神州數碼與NEC公司簽署了投影機戰(zhàn)略合作協(xié)議，之后神州數碼陸續(xù)代理了3M、夏普、奧圖碼、Acer、愛琪等品牌。鴻合也代理了三菱、卡西歐。投影機市場進入分銷寡頭壟斷時代。
◆ 2004年12月，TI攜手明基等公司推出“黃金色輪”投影機，此技術改變了DLP投影機在色彩表現方面的短板。此后明基了推出了“第二代黃金色輪”和“第三代黃金色輪”。
◆ 2006年，愛普生最新推出了專為商務用戶量身定制的投影機EMP-1710/1715，其重量僅1.6公斤，成為LCD投影機在便攜商務機型上的一款里程碑產品。