康佳以價值經(jīng)營推動業(yè)績提速

　　業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，今年將成為中國家電行業(yè)真正的“彎道年”，行業(yè)發(fā)展趨勢將出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)折。北京奧運會提供了巨大發(fā)展機遇的同時，家電企業(yè)兩極分化趨勢將進(jìn)一步加速。能否擺脫價格戰(zhàn)思維、創(chuàng)新經(jīng)營思路，能否抓住機遇實現(xiàn)“彎道”超越將成為家電陣營貫穿08年的主旋律，也成為關(guān)系企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵因素。

　　康佳以價值經(jīng)營實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提速

　　近日，康佳發(fā)布的公告顯示，去年康佳彩電業(yè)務(wù)連續(xù)5年實現(xiàn)全國銷量第一，手機業(yè)務(wù)盈利，白電更是呈現(xiàn)快速上升態(tài)勢。凈利潤同比預(yù)增50-100%，與同行許多企業(yè)紛紛爆出巨虧形成鮮明對比。而2007年正是康佳自2005年以來創(chuàng)新經(jīng)營思路、實施價值經(jīng)營策略的第三年。

　　2005年，康佳董事局主席兼總裁侯松容將“價值經(jīng)營”確定為企業(yè)未來發(fā)展的競爭策略。力求通過產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新以及管理創(chuàng)新等手段，逐步由價格戰(zhàn)過渡到價值經(jīng)營的軌道上。

　　康佳從2006年開始在集團內(nèi)部全面推進(jìn)“質(zhì)量、精品、創(chuàng)新”三大工程，將技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)提升到突出的地位，并根據(jù)企業(yè)實際重點突破應(yīng)用功能技術(shù)的創(chuàng)新和人機界面，人機關(guān)系和客戶體驗的創(chuàng)新。

　　去年，康佳推出了“運動高清”i-sport36系列產(chǎn)品，采用康佳研發(fā)的“雙穩(wěn)·雙120Hz”圖像顯示技術(shù)和ME／MC運動屏穩(wěn)、倍幀加速技術(shù)。消除了普通液晶電視顯示運動畫面的拖尾、抖動、殘影等現(xiàn)象，成功占據(jù)平板電視高端市場，僅國慶黃金周，銷量就占到康佳液晶電視總銷量的三分之一。截止去年底，該系列共實現(xiàn)銷量5萬多臺，銷售收入4億元，總體毛利率近40%，極大地增強了康佳的獲利能力。

　　推進(jìn)平臺復(fù)用提升運營效率

　　2007年康佳白電業(yè)務(wù)的異軍突起，還得益于康佳推行的平臺復(fù)用經(jīng)營模式。其極大地提高了現(xiàn)有制造體系的效率，有效降低了費用率和采購成本，同時又進(jìn)一步增強了平臺復(fù)用的運轉(zhuǎn)，從而實現(xiàn)良性循環(huán)。

　　2005年，康佳建立起內(nèi)銷、外銷整合營銷平臺和生產(chǎn)制造平臺。復(fù)用內(nèi)外銷平臺后，康佳白電業(yè)務(wù)銷售實現(xiàn)快速增長。到2007年，康佳白電銷售規(guī)�？焖僭鲩L到近百萬臺，并同步推出了三開門、電腦溫控、玻璃面等冰箱精品，實現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由中低端向中高端的過渡，為康佳白電推進(jìn)銷售渠道向一、二級城市滲透提供了堅實基礎(chǔ)。

　　進(jìn)軍資源性產(chǎn)業(yè)謀局2008

　　今年康佳將采用全新的品牌形象和品牌主張，推出采用康佳“雙120Hz＋FHD”最新技術(shù)的運動高清平板電視，在奧運前集中投放市場，并全面鋪開系統(tǒng)的奧運營銷策略，推廣和普及新的品牌形象。

　　同時，2008年還將是康佳房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的開局之年，康佳將在穩(wěn)步推進(jìn)康佳科技大廈項目的基礎(chǔ)上，努力打造“工業(yè)＋地產(chǎn)”的發(fā)展模式，為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)的利潤支持。

　　資深業(yè)內(nèi)人士分析，經(jīng)過2005-2007年的調(diào)整，目前康佳初步完成了企業(yè)組織架構(gòu)和管理模式的調(diào)整，平臺復(fù)用策略使新業(yè)務(wù)得到迅速成長。隨著技術(shù)、管理、渠道、資源整合等各個維度能力的提升，未來企業(yè)競爭優(yōu)勢明顯�？导延型�在08年實現(xiàn)破冰，進(jìn)一步釋放企業(yè)發(fā)展?jié)撃堋?