漸近08年歲末,經(jīng)歷了“奧運高潮”和“金融危機冬天”的國內(nèi)投影機市場又在醞釀著新一年度的夢想。回首08年,總會有幾家歡喜、幾家憂愁。從行業(yè)市場到零售市場,從工程應(yīng)用到家庭劇院……每一個細(xì)分領(lǐng)域都表現(xiàn)出獨特的發(fā)展規(guī)律,亦造就了一個行業(yè)或一批企業(yè)的興衰沉浮。
08年工程市場攪動奧運高潮,市場細(xì)分加劇
國內(nèi)投影機的工程應(yīng)用市場,從來沒有獲得過如此多的關(guān)注。即便是展望未來亦不會有哪次盛宴,能夠超越奧運賽場上科視工程投影取得的輝煌。無論其利潤幾何、銷量多少,至少是為工程投影造了“天大的勢”,同時也令科視這家“名不見經(jīng)傳”的工程企業(yè)、行業(yè)品牌,飛入千百萬的“尋常百姓家”。
也可是在高端市場獨領(lǐng)風(fēng)騷不同,明基、奧圖碼自有其妙招巧借奧運之力。以其品牌定位和核心競爭力為基礎(chǔ),二者力挺高亮度低價位工程機型進入普及時代!稗r(nóng)村包圍城市”的策略被認(rèn)為即將成就明基等本土大廠又一片輝煌天地。即零售市場明基、奧圖碼稱雄之后,誰還能阻止其在工程利于復(fù)制他們的成功模式呢?
09年工程市場出征4萬億大單,區(qū)域市場分割角逐更激烈
08年的冬天的確很冷:不僅僅是天氣,也包括來自北美的金融風(fēng)暴引起的人心浮動。在這樣的天氣,守著一堆錢過冬,大概會是每一個企業(yè)主最“溫馨”的事情了。但是對于那些靠銷售或者的人們,困難也會由此而誕生。
三菱FL7000U投影機
投影機市場的冷,主要來自于“信心”層面。而如果手里的錢很多,或者確實需要投上一筆,那么冬天并不難過。面對中央4萬億的基礎(chǔ)設(shè)施投入,工程投影機必將優(yōu)先分得大單。能源、電力、交通、教育、公共安全,如此的領(lǐng)域即將在09年迎來共和國歷史上最輝煌的建設(shè)篇章,工程投影可謂前途光明。
在那些細(xì)分的行業(yè)領(lǐng)域,無論您看重的是煤炭還是鐵路,甚至是三四級城市的低端市場,09年想要稱霸天下的投影機巨頭都不再是僅是那么一兩家。激烈的市場競爭,在金融危機背景下,顯然會被聚焦和放大。來自市場各個角落的人們緊盯著4萬億巨款,工程投影區(qū)域市場的分割角逐不可避免。