專訪清華同方消費電子事業(yè)部副總經(jīng)理王向東

    記 者：現(xiàn)在數(shù)字電視一體機市場很熱，國產(chǎn)外資企業(yè)都推出了不少機型，清華同方現(xiàn)在的產(chǎn)品是三位一體式即全模式，您是怎么看數(shù)字一體機市場的呢？

    王 總：第一個，數(shù)字一體機市場肯定是未來電視最終的一個潮流，從長遠來講，不可能買一臺電視機再拖一個機頂盒等設(shè)備，最終會全部變成一體機，這是一個趨勢。

    第二個，在國內(nèi)還需要有一段發(fā)展過程，這需要國家政策的引導，國家的支持，運營商的支持等幾個方面。一個是未來我們的一個趨勢，第二個是還需要一段過程。

    記 者：機頂盒和一體機應該是有沖突的，您是怎么看待它們相互關(guān)系的？

    王 總：不能說完全沖突，第一個，機頂盒所起的作用也是一體機所不能起到的作用。比如現(xiàn)在國內(nèi)市場有這么多電視機的保有量，這么多用戶要享受到電視的樂趣和成果，必然也要通過機頂盒這種方式去實現(xiàn)。第二個，在未來的發(fā)展方向上，一體機肯定是一個趨勢，現(xiàn)階段還需要兩者相互補充。

    記 者：高清數(shù)字機頂盒對一體機的市場有影響嗎？

    王 總：高清數(shù)字一體機對市場的影響，應該也是互補的。因為數(shù)字一體機整個市場的量肯定是小，因為現(xiàn)在高清電視的量，怎么把高清電視節(jié)目讓消費者深切地感受到，而且讓高清電視產(chǎn)業(yè)特別是用戶量能夠達到一定規(guī)模，數(shù)字高清機頂盒也是一種不錯的選擇，只有用戶的規(guī)模達到一定程度以后，整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展了，整個蛋糕大了，對這個產(chǎn)業(yè)都是一個好市場。

    記 者：王總您好！目前面臨經(jīng)濟危機的挑戰(zhàn)，更需要企業(yè)突破常規(guī)走差異化路線。值得我們高興的是，在經(jīng)過多年的摸索后，國內(nèi)企業(yè)陸續(xù)地發(fā)布了帶有差異化的產(chǎn)品，比如創(chuàng)維的酷開電視，同方也宣布推出這樣的產(chǎn)品，請問您如何看待娛樂化電視的趨勢？

    王 總：這次電視機的換代跟前面幾次換代最大的不同在于，它是電視功能全數(shù)字化的一次轉(zhuǎn)變。過去我們電視的是形態(tài)的轉(zhuǎn)換，黑白換彩電，小屏幕換大屏幕，而這次整個電視終端，從節(jié)目制作、傳輸、播放，到最后的接收，包括家庭的IT娛樂的核心作用，現(xiàn)在很明顯的趨勢是要往電視機的功能方面去集中，也就是3C、4C、5C、6C融合的趨勢是非常明顯的。在這種情況下，整個電視機的產(chǎn)業(yè)，比如現(xiàn)在遇到了金融危機，產(chǎn)品的附加值等等問題，而這個時侯恰恰對中國電視產(chǎn)業(yè)來說是一個很好的機遇，我們能夠跳出產(chǎn)品本身，例如純粹的屏、硬件低價值的制造范疇等，增加更多的附加功能進來，對電視產(chǎn)業(yè)來說是一個機會。

    第二個，這種融合的確是在日常使用電視機，在用IT和整個數(shù)字娛樂，比如現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上有很多東西，比如土豆網(wǎng)等已經(jīng)遠遠超過了我們倒回去五年、十年前的電視機的范疇，已經(jīng)要求我們電視機有這么一個綜合娛樂資訊包括網(wǎng)絡(luò)的功能，所以我們推出這個產(chǎn)品，也是順應了這個“娛樂”趨勢。

    記 者：09年馬上就到了，09年同方還會有這些新的亮點嗎？

    王 總：可能會是兩個方面，第一個就是全數(shù)字化，全數(shù)字一體機，這是一個方向。另外就是以MTV為主的產(chǎn)品系列，涵蓋了網(wǎng)絡(luò)教育，有可能是學習電視，小孩子從小學一直到高中，清華附中、附小的課程通過電視就可以免費的收到。還包括一些技能教育，比如Excel等都可以在上面學習，而且這些資源全部是清華的。

    記 者：國內(nèi)液晶電視價格戰(zhàn)打得很厲害，清華同方怎么看這個問題，是跟進，還是有不同的策略？

    王 總：也談不上跟進不跟進，這個變化主要是由上游廠商主要是屏的成本大幅度下降造成的產(chǎn)品成本下降，最終帶動終端的價位下降。外資品牌這幾年一直在不停地降低價格，其實還是成本在下降，不僅是價格戰(zhàn)。

    記 者：同方參與市場是以純家電企業(yè)的方式來做的，還是有別于IT的身份去做的？像剛才您講的，電視融合了很多學習的功能，把電腦的功能整合進來了，IT的色彩更濃一些了。

    王 總：首先還是滿足最普通的電視功能需要，提供電視方面的產(chǎn)品。另外，我們也嘗試著走出一條多附加值的產(chǎn)品線，也在探索中國彩電產(chǎn)業(yè)高附加值的一條出路。電視機數(shù)字一體化提供了這個機遇，從數(shù)字電視標準到芯片，到內(nèi)容，到發(fā)送傳輸設(shè)備，同方都具備這樣一個優(yōu)勢，也給我們同方提供了一個機會。

    記 者：包括同方在內(nèi)，前一段時期有很多IT品牌開始生產(chǎn)平板電視，在這個過程中，有好多IT品牌好像不是很成功比如同方給人更多的感受也是一個IT品牌，您感覺在推廣平板電視過程中，您是希望同方的IT基礎(chǔ)作為一個特色，還是說也希望使人能夠在這個領(lǐng)域漸漸感覺到同方也是一個家電品牌，您對品牌的定位是怎么考慮的？

    王 總：未來家電和IT，可能再過十年以后，會發(fā)現(xiàn)這兩個好像是一回事，至少在視聽這塊，可能會發(fā)現(xiàn)是一回事。

    第二個，可能做法是兩種做法，一個是把它當成純粹的產(chǎn)品來做，這樣做了以后，因為IT和傳統(tǒng)家電有很多運作是不一樣的，比如制造、管理方面都不一樣，有可能有的企業(yè)出現(xiàn)您剛才講的這種情況。另外一種做法，也是我們想這樣去做的，一個是利用我們的品牌，在消費者心目中形成好感。第二個，利用我們在IT行業(yè)中管理方面積累下來的經(jīng)驗，因為電視機做得越來越像IT了，周轉(zhuǎn)速度、制造的速度、銷售速度，消費者越來越關(guān)注了，第三個在產(chǎn)品方面，適應3C、4C融合的方式，把IT和家電能很好的結(jié)合，找到消費者認可的、高附加值的產(chǎn)品，這一條路就是恰恰把IT的優(yōu)勢和家電的優(yōu)勢融合起來了。

    記 者：IT的優(yōu)勢是什么、電視的優(yōu)勢是什么？

    王 總：IT優(yōu)勢，它的制造體系很家電不同，它要求快速扭轉(zhuǎn)，原來CRT時代的時候價格都很穩(wěn)定，所有的東西都很穩(wěn)定，它對這個要求，比如昨天和今天的價格不一樣，像IT芯片，昨天的價格和今天都不一樣，所以它對成本控制等各方面都是不一樣的，現(xiàn)在在成本方面，對家電的要求就像當年對IT的要求是一樣的，周轉(zhuǎn)慢了就完蛋了，恰恰同方有這個優(yōu)勢。另外，在3G融合的年代，光家電還不行，可能還要融合IT的東西，把IT和家電的優(yōu)勢融合起來，綜合之后的優(yōu)勢可能會更好一些。

    記 者：今年在平板方面出現(xiàn)了供大于求的現(xiàn)象，目前對家電市場會帶來什么影響？您認為對同方可能是一種機遇，它又會帶來深影響呢？

    王 總：至少對國內(nèi)平板電視市場帶來了很多變化，過去中國沒有面板廠商，只有資源。包括去年和今年幾次外資品牌大幅度降價的情況下，外資品牌已經(jīng)和國內(nèi)品牌價位差不多了，這次面板廠家價格大幅度下降，我覺得給國內(nèi)廠家?guī)砹藱C會，在整個價值鏈空間上的機會更大了；第二個，隨著成本的下降，整機的價格也會大幅度下降，直接帶來的結(jié)果就是3G市場有可能會啟動，過去平板是高高在上的市場，現(xiàn)在像26、27寸的都降價了，也符合家電下鄉(xiāng)的采購標準，將來會迅速進入民間市場，不光對清華同方來說，對整個平板電視機廠家來說都會是一個很好的機遇。再加上國家家電下鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)政策導引，有可能會成為行業(yè)里面的另外一個拐點。