換位思考 我們歡迎瑞誠(chéng)和山寨的攪局

    但凡行業(yè)要進(jìn)步，自然少不得一些后起之秀來(lái)挑戰(zhàn)現(xiàn)有的秩序，而也正是有了這些攪局者，才使得那些行業(yè)巨頭們開(kāi)始思考、求變，才使得人們能得到更便宜、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。甚至我們可以認(rèn)為正是有人不斷攪局，才造就了那么多的傳奇品牌。

    奇瑞吉利大搞民族汽車品牌，才有了我們今天馬路上的繁榮；如果不是AMD，INTEL無(wú)疑又是一個(gè)微軟；而騰訊金山的存在，才讓微軟不那么肆無(wú)忌憚……如此的例子太多，而且相信這樣的例子大家都耳熟能詳了，在我眼中，鯰魚(yú)效應(yīng)的存在，其價(jià)值甚至不亞于輪子的發(fā)明。

    當(dāng)然投影機(jī)作為一個(gè)行業(yè)，也逃不出這樣的自然法則，也有它獨(dú)有的產(chǎn)業(yè)鏈和食物鏈。技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)先行一步，實(shí)力較弱的也可以發(fā)憤圖強(qiáng)，急起直追，不管是模仿還是創(chuàng)新，都不要緊，抓住用戶的心，才算王道。IT行業(yè)在叢林的法則下，活下來(lái)的是強(qiáng)者，收益的是用戶。

    對(duì)于聞泰、瑞誠(chéng)的產(chǎn)品，實(shí)事求是的說(shuō)，從其價(jià)格來(lái)看很難讓人放心，就好像現(xiàn)在滿街跑的qq之前給人的感覺(jué)是一樣的，但是存在即為合理，能敢以這樣的價(jià)格充當(dāng)攪局者，虎口奪食至少其勇氣可嘉，因?yàn)橐�知道投影行業(yè)一線廠商中不乏索尼、東芝、三星這樣的高手，也不乏明基、富可視這樣的“新秀”，但有這樣的產(chǎn)品存在，純粹從一個(gè)消費(fèi)者的角度，我們自然是持肯定的態(tài)度。

    所以，無(wú)論是藍(lán)業(yè)N70，還是瑞誠(chéng)的E-4，無(wú)論是民族品牌或是“山寨機(jī)”，我們都應(yīng)該在震撼之余和冷靜思考之后，給予他們客觀的評(píng)定。正如筆者之前所說(shuō)的，在當(dāng)各大廠商產(chǎn)品積壓的時(shí)候，你們無(wú)權(quán)責(zé)怪我們的消費(fèi)者不夠理智，人們都愿意選擇其“內(nèi)心需要”的產(chǎn)品。與其高不成、低不就，不如干脆偷師山寨，去抓用戶的心。

    近日，當(dāng)谷歌大中華區(qū)總裁李開(kāi)復(fù)再次聲明不會(huì)人為干涉搜索結(jié)果時(shí)，我們心里不禁要為他叫好，即便以谷歌的身份難稱后起之秀，但她的存在確實(shí)對(duì)我們意義頗多�；蛟S我們心里已經(jīng)太多的習(xí)慣于為成功者鼓掌，卻忘記了為奮斗的人喝彩，給那些為我們消費(fèi)者創(chuàng)造利益的人以鼓勵(lì)，讓他們不至于獨(dú)自上路，孤軍奮戰(zhàn)。