金融風(fēng)暴持續(xù) DLP能否借商務(wù)市場(chǎng)登基

    松下、三洋近日傳出合并新聞，而金融風(fēng)暴肆虐加之LCD陣營(yíng)內(nèi)部調(diào)整，這對(duì)于DLP而言是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，同時(shí)微型投影機(jī)和商務(wù)市場(chǎng)都是DLP投影機(jī)的強(qiáng)勢(shì)所在，這無疑給了TI一個(gè)登上投影機(jī)行業(yè)王座的機(jī)會(huì)。多方面的優(yōu)勢(shì)能否促成DLP陣營(yíng)建立絕對(duì)優(yōu)勢(shì)呢？

    近日最重磅的新聞應(yīng)該就是松下、三洋的合并事件了，如果年內(nèi)達(dá)成協(xié)議，松下將超過日立成為日本最大的電器廠商。據(jù)日本媒體報(bào)道稱，松下將于11月中旬與三井住友銀行、大和證券、高聲等大股東接觸，收購三洋50%以上的股份。而據(jù)最新的消息證實(shí)，松下三洋兩家公司在原則上已經(jīng)同意合并，雖然價(jià)格尚未談妥，但金融風(fēng)暴無疑是讓長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)狀況惡化的三洋走出這一步的直接原因。

    眾所周知，三洋一直致力于LCD技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)，而最近4LCD產(chǎn)品PLC-XP2000CL更是為其賺足眼球，不過2007年3月份曾陷入長(zhǎng)達(dá)三年時(shí)間的虧損境地，甚至在07年年底推出首款DLP投影機(jī)PDG-DSU2000C也說明其對(duì)LCD陣營(yíng)信心不足。雖然三洋一直堅(jiān)持技術(shù)路線，但最終還是無力回天，而造成這一原因的還有LCD內(nèi)部的問題。

    在LCD陣營(yíng)中，僅有索尼愛普生兩家廠商可以制造LCD投影芯片。首先索尼擁有針對(duì)其芯片的優(yōu)化技術(shù)，所以更多的是自給自足；而愛普生提供芯片的同時(shí)，但自己也介入了中游的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，兩大上游廠商的介入，必然會(huì)給LCD陣營(yíng)內(nèi)部帶來一定問題，所以一些廠商“叛逃”DLP，應(yīng)該有這方面的原因。或許也正是因?yàn)橹С謴S商的減少，才使得LCD略顯式微，而松下三洋的合并，更是雪上加霜。根據(jù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈“微笑曲線”來看，上游廠商已經(jīng)有了足夠的利潤(rùn)空間，所以TI(德州儀器)不參與實(shí)際產(chǎn)品生產(chǎn)的策略更加合理。

    另外一點(diǎn)就是行業(yè)的大環(huán)境仿佛也更加有利于DLP陣營(yíng)。首先，雖然金融風(fēng)暴橫掃全球，但對(duì)于DLP陣營(yíng)的影響并不明顯，就比如東芝這樣的品牌，有著很深的根基，要么就相對(duì)短小精悍，應(yīng)對(duì)更靈活，這是LCD難以企及的。其次，08下半財(cái)年的重點(diǎn)依然是商務(wù)市場(chǎng)，而DLP在商務(wù)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)還在擴(kuò)大，可謂占盡天時(shí)。再次，微型投影機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)的巨大的潛力也是DLP一大利好，因?yàn)槟壳岸�言，LCD在便攜方面的硬傷依然存在。最后，就是松下三洋的合并，對(duì)LCD陣營(yíng)是一個(gè)巨大損失，而且無法在投影機(jī)產(chǎn)品上為L(zhǎng)CD取得突破，而合并的談判很可能還將曠日持久。

    從上面我們可以看出，雖然同樣深處金融危機(jī)的漩渦，但內(nèi)外交困的LCD在未來這段時(shí)間將很難抗衡DLP，而LCOS和激光投影還要分一杯羹，這使得LCD產(chǎn)品的空間將被壓縮的更小，至于金融風(fēng)暴的影響，這僅僅是一個(gè)開始。