海信電視：技術(shù)創(chuàng)新 實(shí)現(xiàn)跨越

內(nèi)容導(dǎo)航：第1頁：高科技：企業(yè)立身之本第2頁：突破核心技術(shù) 進(jìn)軍上游產(chǎn)業(yè)第3頁：2、進(jìn)軍模組 突破上游產(chǎn)業(yè)鏈第4頁：3、國家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室落戶海信第5頁：4、中國首批LED液晶電視上市：全球5家，中國1家　　分頁瀏覽 | 全文瀏覽

2、進(jìn)軍模組 突破上游產(chǎn)業(yè)鏈

    目前，我國是世界最大的平板電視生產(chǎn)國和第三大市場(chǎng)，隨著全球平板電視市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，今年僅液晶電視就將超過1億臺(tái)，發(fā)展空間仍十分巨大。但絕大多數(shù)在中國生產(chǎn)和銷售的電視仍需使用進(jìn)口平板顯示器件，同時(shí)，上游面板企業(yè)不斷向產(chǎn)業(yè)下游延伸，整機(jī)企業(yè)可控的成本越來越少，最終可能連10％也達(dá)不到。那時(shí)中國彩電“制造大國”將徒有虛名，淪為“加工大國”，中國彩電產(chǎn)業(yè)將面臨“崩盤”。

    巨大的產(chǎn)業(yè)危機(jī)感堅(jiān)定了海信向上游平板顯示屏進(jìn)軍的決心：發(fā)展電視液晶模組技術(shù)和產(chǎn)業(yè)，向產(chǎn)業(yè)上游擴(kuò)展，有效避免被邊緣化！

    從2004年起，海信即開始著手籌備電視液晶模組項(xiàng)目。一開始不僅面臨很多困難，缺乏行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，缺乏技術(shù)、工藝等人員，缺乏上游資源支持等，而且面臨著同行和上游面板合作企業(yè)的很多懷疑和不解。有的同行認(rèn)為海信是明知不可為而為之，有的面板企業(yè)則擔(dān)心“搶他們的飯碗”：“你們?yōu)槭裁匆约鹤瞿＝M呢？你們想要什么樣的模組，我們幫你開發(fā)出來好了�！边€有的面板企業(yè)認(rèn)為海信是一時(shí)沖動(dòng)，質(zhì)疑海信是否有長期做下去的實(shí)力、信心和充分準(zhǔn)備。面對(duì)種種質(zhì)疑，海信鮮明地亮出了自己的觀點(diǎn)：“我們做模組是出于長期戰(zhàn)略考慮，降低成本和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化，加強(qiáng)上下游資源整合。” 

    2007年9月，海信靠自己的力量建成了中國電視行業(yè)第一條液晶模組線，打破了我國液晶模組幾乎全部依賴外企的現(xiàn)狀，破除了無數(shù)人的懷疑！不到半年時(shí)間，海信的第一條液晶模組線不僅順利達(dá)產(chǎn)，而且良品率達(dá)到99%。上游顯示屏供應(yīng)商的一位高層決策者也不禁為海信能在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到如此高的生產(chǎn)水平而感到驚訝。今年8月份，海信液晶模組二期工程順利投產(chǎn)，其中有一條就是中國第一條大屏幕LED背光模組生產(chǎn)線，它的成功量產(chǎn)，為海信LED液晶電視提供了強(qiáng)大的前端支持。2009年，海信還將繼續(xù)建設(shè)兩條模組生產(chǎn)線，屆時(shí)年產(chǎn)能將達(dá)到300萬片，這樣，企業(yè)對(duì)平板電視整機(jī)成本的掌控比例就可以提升到60%以上。

    海信液晶模組生產(chǎn)線的率先投產(chǎn)受到國內(nèi)外的廣泛矚目，媒體紛紛報(bào)道，同行和合作伙伴紛紛要求參觀。有多家權(quán)威機(jī)構(gòu)把這一事件評(píng)為中國電視行業(yè)、中國平板顯示行業(yè)的年度重大事件。隨后，有多家國內(nèi)同行企業(yè)也陸續(xù)宣布將建設(shè)自己的模組廠，一時(shí)成為行業(yè)熱點(diǎn)。海信在模組領(lǐng)域的探索，也得到行業(yè)主管部門的充分肯定，認(rèn)為是中國電視行業(yè)走出困境和提高競(jìng)爭(zhēng)力的一條切實(shí)可行的發(fā)展之路。