投影產(chǎn)業(yè)遭逢緊縮年 邊緣品牌恐遭淘汰

    大量低價(jià)格投影機(jī)產(chǎn)品的入市，雖然能夠更好的拓展中小企業(yè)投影機(jī)市場(chǎng)的規(guī)模，但是也令業(yè)內(nèi)人士對(duì)其可能帶來的負(fù)面影響充滿了擔(dān)心。尤其是對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的邊緣品牌來講，現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)局面非常不利。

    投影機(jī)行業(yè)由于其產(chǎn)品的特殊性，導(dǎo)致了目前眾多品牌林立的局面。僅是面對(duì)行業(yè)市場(chǎng)和商務(wù)市場(chǎng)的投影機(jī)品牌數(shù)量就不下二三十個(gè)。大量投影機(jī)品牌的出現(xiàn)也是投影機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)集中度不高的根本原因。

    但是，并不是所有的投影機(jī)品牌均能在市場(chǎng)中占據(jù)一定的立足點(diǎn)。投影機(jī)廠商中真正稱得上有市場(chǎng)號(hào)召力的品牌并不多。在行業(yè)市場(chǎng)，東芝、愛普生等業(yè)界大佬依靠長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)建立的品牌口碑和渠道資源，其優(yōu)勢(shì)地位難以撼動(dòng)。在高端商務(wù)市場(chǎng)，也只有東芝、索尼、松下這樣具有品牌優(yōu)勢(shì)的企業(yè)能夠獲得足夠的發(fā)展空間。即便是零售市場(chǎng)，也是存在著自己的領(lǐng)導(dǎo)者的。明基、奧圖碼等品牌長(zhǎng)期在零售市場(chǎng)的深耕細(xì)作已經(jīng)為其奠定了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

    東芝TLP-X3000A

    國內(nèi)投影機(jī)市場(chǎng)除了這些具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的品牌外還包括一部分市場(chǎng)份額有限、品牌知名度、號(hào)召力均較低的邊緣品牌。這些品牌往往主要通過零售店面的銷售優(yōu)勢(shì)，或者IT采購的打包優(yōu)勢(shì)（例如優(yōu)派等）拓展自己的投影機(jī)業(yè)務(wù)。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展平穩(wěn)時(shí)期，它們也能獲得不錯(cuò)的市場(chǎng)業(yè)績(jī)，但是一旦出現(xiàn)風(fēng)吹草動(dòng)則極有可能面臨尷尬的市場(chǎng)局面。

    08年，隨著行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)型品牌產(chǎn)品線建設(shè)的深化、市場(chǎng)細(xì)分程度的加強(qiáng)，以及行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)的乏力，給處于產(chǎn)業(yè)邊緣地位的品牌帶來了更大的挑戰(zhàn)。

    位于投影機(jī)市場(chǎng)邊緣的品牌所面臨的市場(chǎng)壓力往往不僅來自于一個(gè)投影機(jī)產(chǎn)業(yè)。拿優(yōu)派來講，進(jìn)入08年其主要的主打產(chǎn)品顯示器不僅受到了金融危機(jī)對(duì)市場(chǎng)的沖擊影響，同時(shí)也遭到了來自與具有產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合以及品牌優(yōu)勢(shì)的三星的強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)。而投影機(jī)邊緣企業(yè)的產(chǎn)品線豐富度并不具有很強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，即便是單論投影機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這些品牌也無法和東芝、索尼等品牌抗衡。

    投影機(jī)產(chǎn)業(yè)的邊緣品牌最核心的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力是產(chǎn)品價(jià)格，而其最大的產(chǎn)品弱勢(shì)則是品牌。08年，隨著更多世界頂級(jí)品牌低端商務(wù)產(chǎn)品的駕臨，邊緣品牌的價(jià)格優(yōu)勢(shì)正在逐漸喪失，品牌弱勢(shì)則不斷加強(qiáng)，其市場(chǎng)地位已經(jīng)處于朝保夕丟之間。

    08年是國內(nèi)投影機(jī)市場(chǎng)的一個(gè)嶄新的歷史時(shí)期的開頭年。產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的乏力導(dǎo)致的終端市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的升級(jí)成為了投影機(jī)產(chǎn)業(yè)最大的看點(diǎn)。在認(rèn)識(shí)到激烈競(jìng)爭(zhēng)對(duì)行業(yè)進(jìn)步的巨大推動(dòng)作用的同時(shí)，我們也該看到這種競(jìng)爭(zhēng)局面下，以往依靠低價(jià)格策略占據(jù)零售市場(chǎng)一席之地的部分邊緣投影機(jī)品牌不佳的生存近況——終端零售市場(chǎng)越是活躍，則產(chǎn)業(yè)的品牌市場(chǎng)集中速度就越會(huì)加快，行業(yè)洗牌就越難以避免 ！