所謂做好的產(chǎn)品要有用戶思維,山寨產(chǎn)品的紅紅火火已經(jīng)不止一次證明這個鐵律了。而這次已經(jīng)不只是實質(zhì)性產(chǎn)品,連帶服務(wù)這種增值產(chǎn)品也都開始有了明確的指向性,比如東芝的“金秋歡樂送”。這么說可能東芝心里覺得冤,畢竟每個用戶都得到了好處,但是促銷活動也如同政府政策一樣,是有指向性的,所以我們就應該為已經(jīng)決定要買投影機產(chǎn)品的朋友看看,仔細分析下,東芝的“金秋歡樂送”里面,受益最大化的群體是誰。
排除送禮活動,我們主要從服務(wù)升級來看問題。買投影機的用戶應該都可以算注冊用戶,花這點小時間還是值得的,不過對比下VIP和注冊用戶,就發(fā)現(xiàn)不是那么回事了。注冊用戶是4小時電話響應,雖然已經(jīng)很不錯了,但是對于分秒必爭的社會競爭,這還遠遠不夠,而真正能將時間價值最大化的,莫過于商務(wù)用戶,而這點也從促銷產(chǎn)品中得到了印證。
再看VIP,這也是服務(wù)重點重點之一,除了提供用戶專線,還提供備機,也就是說從購買開始一直有一臺能用的機器作為保證(40個城市同時展開這樣的活動,廠商是做不來的,這是只有神碼這樣的渠道老大才具備的實力),有如此必要的必然是高端用戶,分分鐘都在賺錢的企業(yè)更加適合,尤其投影機產(chǎn)品還無法實現(xiàn)傻瓜化操作,因為誤操作引起的機器損壞仍時有發(fā)生,而如果因為沒有備機而錯過一些客戶,那樣的損失就太不值得了。
當然,我們不能忽視的還有行業(yè)市場,KTV和教育行業(yè)使用投影機已經(jīng)不是什么新聞了,而且批量采購也是再合適不過了,產(chǎn)品多用戶雜就更有必要重視服務(wù),所以服務(wù)中特別提到專門的行業(yè)領(lǐng)域,就是非常有針對性的措施了。而20臺的購買數(shù)量也說明了較大的企業(yè)購買會更有優(yōu)勢,而且東芝的牌子也是做給這些用戶的,因為品牌的面子始終是個問題,用什么品牌的產(chǎn)品直接影響消費者對場所的價值定位。
時近年底,相信大家都要沖刺一把了,這個時候有促銷,對于很多商務(wù)用戶而言“買機正當時”,同等條件而言,額外的收益也是性價比的提升嘛,成本最大化永遠是商務(wù)最終目的。神碼40個城市搞服務(wù)升級自然不是免費午餐,有好處不上,錯過了合適的機會那就是損失了。