“在1990年的時候我還是個影視人,當年我們與楊潔合作拍攝了《濟公活佛》,可能年紀稍微大一點的中國人都會有印象,做影視很順利,片子銷路不錯,但影視這個領域促進我發(fā)現(xiàn)了別的商機。所以我在1992年組建了作為股份制的GQY公司。當時股份公司不多見,而推出大屏幕產(chǎn)品,壓力更大,很多人問我,這有什么用處?這能賣出去嗎?但我相信,只有敢于在未知領域里開拓的人,才有最大的收獲!贝笃灵_拓的第一步是廣告領域,90年代初的寧波廣告還停留在平面靜態(tài)廣告上,而GQY領先一步從事屏幕動態(tài)廣告,結果一到晚上,路上的行人都停下來看新鮮,廣告效果十分好,廣告商紛紛與GQY訂貨,有時候根本跟不上供貨。攫取了第一桶金之后,郭啟寅把眼光投向了更大的市場,帶著希望,他去了廣交會。
“我們當時做的屏幕在現(xiàn)在看起來是小了點,16塊50英寸的屏幕,但是在當時已經(jīng)十分抓眼球了!庇耙晿I(yè)出身的郭啟寅深諳宣傳之道,他把大屏幕放到廣交會開幕式上,對現(xiàn)場進行直播,當時的四?蜕虖膩頉]見過這么大的屏幕墻,有個廣州人剛好要開張一家超市,看到這個大屏幕后想馬上把它搬到自己店里做廣告,看郭啟寅在擔心他沒這個資金,廣州人馬上回去籌錢,幾個小時后就背了一大麻袋的錢,一共116萬,當場把大屏幕搬走了。這一消息立刻成了當時廣交會的大新聞!爸醒肱_都報道了這一事件,而中央臺春晚的導演知道了我們的大屏幕后也產(chǎn)生了一個創(chuàng)意,要在1994年的春節(jié)聯(lián)歡晚會舞臺上用大屏幕同步直播!边@個創(chuàng)意結果連續(xù)執(zhí)行了八年,GQY大屏也連續(xù)八次在春晚亮相,成為在臺時間最長的角色,“我們拿下了中央臺的單子后,再與其他電視臺合作就顯得相當順利了,直到GQY逐步將這個市場填滿。”進入21世紀后,郭啟寅越來越多地專注于公司宏觀發(fā)展方向的把握,他說自己是“智本家”,很清楚怎么掌控大船的方向,他認為,航行路線決定著持續(xù)發(fā)展的時間與程度。