夏普液晶電視機(jī)主打高端是絕對(duì)謊言
部分消費(fèi)者和分析人士習(xí)慣于把夏普液晶電視機(jī)產(chǎn)業(yè)的失落歸根于夏普格外強(qiáng)調(diào)利潤率的高端策略。這些人士認(rèn)為夏普液晶電視過分追求利潤率的高端策略導(dǎo)致夏普電視機(jī)產(chǎn)品的價(jià)格居高不下,進(jìn)而導(dǎo)致市場(chǎng)份額被其它兄弟企業(yè)瓜分。
但是,筆者認(rèn)為在市場(chǎng)上從來就不存在夏普主打高端的戰(zhàn)略。事實(shí)存在的則是夏普整個(gè)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)遲鈍,正式這種遲鈍的市場(chǎng)反應(yīng)導(dǎo)致了夏普在全球市場(chǎng)和國內(nèi)市場(chǎng)走向下坡路。
夏普液晶主打高端是絕對(duì)謊言
在早期,尤其是2004年以前,液晶電視機(jī)面板和液晶顯示器面板幾乎采用相同的面板生產(chǎn)線制造。以四、五代線為主導(dǎo)的制造格局使得液晶電視機(jī)主要集中在40英寸以下的小尺寸上,同時(shí)市場(chǎng)能力有限,成本偏高。此時(shí)平板電視機(jī)市場(chǎng)具有兩個(gè)特點(diǎn):其一是液晶電視機(jī)價(jià)格昂貴、普及度很低;其二是大多數(shù)彩電企業(yè)依然沒有明確未來電視的方向,包括液晶、等離子電視、背投電視等等都被認(rèn)為是有望成為下一代電視機(jī)的技術(shù)類型。比如今天支持液晶產(chǎn)品的索尼、東芝,在2003年以前都在大規(guī)模生產(chǎn)等離子電視和背投電視產(chǎn)品。
夏普液晶主打高端是絕對(duì)謊言
前者決定了此時(shí)期,液晶電視機(jī)只能是市場(chǎng)上的“高端”產(chǎn)品。由于價(jià)格昂貴,很少有人買得起這些產(chǎn)品,無論這些早期的液晶電視機(jī)的性能如何,它們只能被歸類在奢侈品行列,并被冠以“高端”產(chǎn)品的美譽(yù)。——事實(shí)上,不用說當(dāng)初的液晶電視機(jī),就是今天的液晶電視機(jī)在綜合效果上也不能超越CRT電視機(jī)的水平,因此,這時(shí)的高端完全是由于價(jià)格高造成的。第二個(gè)特點(diǎn)則決定了夏普在早期液晶電視機(jī)市場(chǎng)的地位。夏普的技術(shù)陣營中僅有液晶技術(shù),同時(shí)通過幾十年在液晶技術(shù)上的投入,夏普?qǐng)?jiān)信液晶顯示技術(shù)的大型化只是時(shí)間問題。這使得夏普成為這一時(shí)期唯一一家以液晶一種顯示技術(shù)作為未來彩電產(chǎn)品研發(fā)方向的企業(yè)。正是這種在一個(gè)產(chǎn)品線上的執(zhí)著,使得夏普在液晶電視普及的早期占盡了市場(chǎng)先機(jī),也才有了夏普液晶之王的美譽(yù)。