信念執(zhí)著的松下和佳能聚集到日立身旁

選擇“電視機廠商”作為生存之路的松下

    松下電器產(chǎn)業(yè)和佳能將與日立制作所在薄型面板業(yè)務(wù)領(lǐng)域展開一攬子合作（參閱本站報道）。盡管目前三公司均表示“尚無確定的事實”，但考慮到目前三公司所處的狀況，筆者認(rèn)為至少在大方向上三方進(jìn)行合作應(yīng)該是板上釘釘之事。從中也可以看到“信念執(zhí)著的松下和佳能聚集到日立身旁”的構(gòu)圖。

　　以下依次分析一下三方的想法。



　　首先是松下電器產(chǎn)業(yè)�？梢钥隙ǖ卣f這次合作的主導(dǎo)者是松下，也是最為執(zhí)著的一家。該公司經(jīng)營高層的內(nèi)心危機意識非常強烈：“在電視機領(lǐng)域如果成為不了頭家，作為家電廠商是無法生存的”(該公司董事長兼社長大坪文雄)。

　　具有危機意識的松下電器產(chǎn)業(yè)目前顯然已經(jīng)到了一個必須做出決斷的關(guān)鍵時刻。因為該公司的電視機戰(zhàn)略正面臨著嚴(yán)峻的考驗。第一大考驗就是2006年下半年以來日漸清晰的“液晶電視優(yōu)勢”。近來40英寸以上的液晶電視供貨量順利增長，40英寸以上的供貨量方面液晶電視開始超越PDP電視。而且多家廠商開始將業(yè)務(wù)重心從PDP電視向液晶電視轉(zhuǎn)移，有PDP生產(chǎn)廠商開始推遲相關(guān)投資，這樣就給普通消費者帶來了“液晶是主流，其它是少數(shù)”的感覺。

　　在這種背景下，筆者在2007年2月26日出版的《日經(jīng)電子》中執(zhí)筆寫下了“十字路口的PDP”一文，向宣稱“37英寸以上為PDP電視”的松下建議今后應(yīng)該采取的思路。其中一點就是：37英寸以上的產(chǎn)品領(lǐng)域，還需要生產(chǎn)銷售液晶電視，應(yīng)該確保“電視機廠商”而不是“PDP廠商”的市場份額、以維持品牌競爭力。實際上，該公司2007年8月發(fā)布了首款37英寸液晶電視，開始逐步收回當(dāng)初的宣言。

　　接著，第二大考驗向松下電器襲來。因為大屏幕電視市場沒有如當(dāng)初預(yù)料的那樣增長。對于把PDP作為大屏幕產(chǎn)品核心的該公司而言，可以說這種狀況非常嚴(yán)峻。以液晶為重心的夏普表示，將通過減小產(chǎn)品的屏幕尺寸等措施來應(yīng)對大屏幕電視市場的停滯。但PDP很難這樣做�！翱磥�，松下也該向液晶轉(zhuǎn)移了”，筆者一周前多次向業(yè)內(nèi)人士員表達(dá)過這樣的看法。

　　松下電器產(chǎn)業(yè)將把IPS Alpha Technology并入旗下，自己主導(dǎo)建設(shè)液晶新工廠。因為松下認(rèn)為，在日立制作所掌握IPS Alpha Technology主導(dǎo)權(quán)的現(xiàn)在，坐等是無法實現(xiàn)新工廠建設(shè)的�？梢哉f這是一種執(zhí)著的選擇，只要一直受到好評的IPS面板技術(shù)到手，雖說收回了些前的宣言，但作為電視機廠商、同時作為家電廠商就一定能生存下去。

選擇共同開發(fā)液晶面板道路的佳能

　　接下來是佳能。該公司的信念是“一定要在顯示器業(yè)務(wù)上有所成就”。以前曾在強介電液晶面板業(yè)務(wù)上失敗過，現(xiàn)在SED面板業(yè)務(wù)的前景也不明朗，同時在有機EL面板實用化方面投入的精力也非同小可�！坝�手洗任會長期間，佳能的一大心愿就是獲得顯示器業(yè)務(wù)”，一位分析師這樣說道。

　　有機EL方面，佳能一直在自主開發(fā)至為重要的發(fā)光材料，2007年11月宣布將從事制造裝置開發(fā)的TOKKI收購為子公司，穩(wěn)步推出其擅長的自主生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。但還存在一個問題，就是沒有TFT。也就是有源型有機EL驅(qū)動所需的TFT底板。而在引起轟動的TOKKI收購案之前的一個月，筆者曾在業(yè)內(nèi)人士探討“佳能對TFT有何打算？”。

　　佳能將出資日立顯示器，共同開發(fā)生產(chǎn)有機EL面板。而日立顯示器一直在生產(chǎn)TFT，同時還經(jīng)常在學(xué)會等場合發(fā)表有機EL驅(qū)動電路方面的成果。在有機EL面板的實用化方面，作為補充佳能不足的搭檔來說，可以說是最合適不過了。不僅僅局限于自己的技術(shù)，而是選擇共同開發(fā)，無論如何也要盡快成形顯示器業(yè)務(wù)，可以說這正是佳能的執(zhí)著。

被選中的日立IPS面板技術(shù)

　　松下電器產(chǎn)業(yè)和佳能如此執(zhí)著的選擇看來都得依靠日立制作所的技術(shù)了。日立擁有以IPS為代表的優(yōu)秀技術(shù)，但還沒有在業(yè)務(wù)領(lǐng)域充分利用。如果此次的一攬子合作進(jìn)展順利的話，日立制作所的技術(shù)將比以前發(fā)揮更大的作用。

　　三方聯(lián)手的到底有多大程度的真實性，目前還不十分清楚。松下電器和佳能的這種即便是改變此前的宣言，也要為最終目的強力推進(jìn)的果敢精神，給人留下深刻的印象。在薄型面板行業(yè)，有過許多因最高層決策的滯后而導(dǎo)致的惡性循環(huán)的案例，因此筆者對此次的合作表示歡迎。不知道各位讀者意下如何？