平板比拼，創(chuàng)維等國產(chǎn)品牌優(yōu)勢凸現(xiàn)

    根據(jù)GFK最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，1至4月份，在中國市場銷售的所有中外彩電品牌中，創(chuàng)維再次奪得銷售額第一的霸主地位，在定點商場統(tǒng)計中，創(chuàng)維彩電市場占有率接近10％。

    創(chuàng)維彩電事業(yè)部總裁楊東文在接受記者采訪時表示：“這一最新的業(yè)績證明了一個過去的事實，技術(shù)領(lǐng)先是創(chuàng)維市場領(lǐng)先的前提，而領(lǐng)先市場則是結(jié)果�！�

    “剛過去的‘五一’中國彩電市場，至少反映出兩個方面的趨勢：一是由于價格歷史最低，以液晶為代表的平板電視開始真正放量，成為市場的主流；二是日、韓合資品牌實施價格雙軌策略，大有包夾國產(chǎn)品牌的趨勢，致使品牌集中度進一步降低。”回顧“五一”，創(chuàng)維集團中國區(qū)域營銷總部總經(jīng)理劉棠枝業(yè)這樣告訴記者。

    但根據(jù)記者調(diào)查，劉棠枝的說法顯然含蓄。因為更多其他業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為，此次“五一”期間合資日、韓品牌可以稱“虧本大甩賣”來形容，這種罕見的失于理性的價格策略的背后則是外面競爭態(tài)勢與內(nèi)在經(jīng)營壓力的反應(yīng)。

國產(chǎn)品牌不懼洋品牌的價格戰(zhàn)

    有分析人士指出，盡管在黃金周期間，特別是在重點區(qū)域市場，外資彩電的風(fēng)頭蓋過了國內(nèi)廠商，但是一旦黃金周后外資品牌們的節(jié)日促銷宣告結(jié)束，國產(chǎn)品牌市場份額立即回升。據(jù)蘇寧總部匯總?cè)珖�的彩電銷售數(shù)據(jù)顯示，5月8日國內(nèi)品牌彩電市場份額立即升到了50％以上。“外資品牌只是在黃金周促銷中擁有優(yōu)勢，回到平常狀態(tài)，由于國內(nèi)品牌在終端投入、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)上優(yōu)于國外品牌，份額仍然在50％到60％之間�！�

    上述情況，從創(chuàng)維、康佳、海信、TCL、長虹等品牌主管銷售的老總們那里記者也得到了印證�！昂腺Y品牌這次在一級市場和重點城市，依托連鎖賣場在銷量上取得了一些優(yōu)勢，但是在二、三級市場還是國產(chǎn)品牌占主流�！睋�(jù)劉棠枝介紹，與去年同期相比，包括創(chuàng)維在內(nèi)的不少國產(chǎn)品牌還取得了不同程度的增長。“不難看出，國產(chǎn)品牌已經(jīng)跳出價格戰(zhàn)的低層次競爭手段，在“五一”期間，創(chuàng)維憑借超前的產(chǎn)品技術(shù)策略和豐富的營銷手段，在激烈的市場競爭中進一步確立了在國內(nèi)市場的優(yōu)勢地位。”據(jù)介紹，去年國慶以來，創(chuàng)維以“屏變”、“屏穩(wěn)”技術(shù)，占據(jù)了液晶產(chǎn)業(yè)的制高點，解決了液晶電視最主要的兩大技術(shù)難點，領(lǐng)先于同行技術(shù)發(fā)展水平，可以說，“雙屏”（即屏變、屏穩(wěn)）技術(shù)是創(chuàng)維開啟2007年市場大門的鑰匙。

    在節(jié)日前，國產(chǎn)品牌在備受關(guān)注的售后服務(wù)領(lǐng)域同步發(fā)力。繼海信后，創(chuàng)維、康佳、長虹、TCL彩電巨頭啟動“春風(fēng)計劃”，推出平板電視服務(wù)“三三五免”平板服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)，了卻了消費者購買平板電視的后顧之憂。而外資品牌平板電視還都停留在一年內(nèi)保修的國家標(biāo)準(zhǔn)上，國內(nèi)廠商的這個售后保修三年的承諾是所有外資品牌彩電廠商都不愿做出的。

   “國產(chǎn)品牌是在通過提升服務(wù)的方式增加與外資品牌抗衡的砝碼，我們已經(jīng)走出了單一的價格奪市場的層次�！眹鴦�(wù)院發(fā)展研究中心副主任陸刃波對“春風(fēng)計劃”給予高度評價。