據(jù)TCL集團(tuán)財報顯示,今年第三季度TCL集團(tuán)繼續(xù)保持盈利。集團(tuán)下負(fù)責(zé)彩電業(yè)務(wù)的TCL多媒體公司營業(yè)狀況繼續(xù)好轉(zhuǎn),同時集團(tuán)資本負(fù)債結(jié)構(gòu)也得到持續(xù)改觀。截至第三季度末,TCL集團(tuán)今年已經(jīng)連續(xù)的三個季度盈利,這也是即05、06年大幅度虧損后,TCL集團(tuán)首次實現(xiàn)連續(xù)贏利。
財報顯示,TCL集團(tuán)今年第三季度實現(xiàn)營業(yè)收入98.64億元,剔除可轉(zhuǎn)換債券未實現(xiàn)公允價值變動損益后,第三季度實現(xiàn)凈利潤1893萬元;包含可轉(zhuǎn)換債券未實現(xiàn)公允價值變動損益集團(tuán)第三季度共實現(xiàn)利潤1.45億元。同時,集團(tuán)下負(fù)責(zé)彩電業(yè)務(wù)的TCL多媒體第三季度也實現(xiàn)了盈利,而1-9月份綜合統(tǒng)計,TCL多媒體虧損減少至203.7萬港元。
業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,隨著第四季度彩電銷售旺季的到來,TCL彩電業(yè)務(wù)的盈利能力會得到進(jìn)一步改善,TCL集團(tuán)全面盈利、摘掉ST帽子,TCL多媒體全面扭虧已經(jīng)在望。同時TCL集團(tuán)受盈利和其臺財務(wù)調(diào)整影響,集團(tuán)三季度末資產(chǎn)負(fù)債率為71.15%,較上年末下降7.59個百分點,資本結(jié)構(gòu)和負(fù)債結(jié)構(gòu)有明顯改善。
TCL彩電業(yè)務(wù)作為TCL集團(tuán)的主營業(yè)務(wù),其收支狀況直接關(guān)系整個集團(tuán)的財務(wù)形勢。數(shù)據(jù)表明,在TCL集團(tuán)的營業(yè)收入中,彩電業(yè)務(wù)的比重達(dá)到56%以上。同時,TCL彩電在國內(nèi)市場的地位依然更不容撼動。在保持全球第四大彩電企業(yè)的位置的同時,TCL占據(jù)國內(nèi)市場銷售數(shù)量接近19%,是名副其實的國內(nèi)彩電企業(yè)的老大。
近年來TCL國際化進(jìn)程的加快,使國際市場在TCL集團(tuán)的營業(yè)比重持續(xù)攀升。無論是支柱性的彩電手機(jī)兩項業(yè)務(wù)還是其它的白電業(yè)務(wù),國際市場對TCL集團(tuán)的財務(wù)貢獻(xiàn)持續(xù)增長。在國際市場上,TCL的目標(biāo)是成長為一個與三星、索尼等國際知名品牌比肩的消費電子品牌。
創(chuàng)新是TCL長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的硬實力
在TCL經(jīng)營狀況不斷好轉(zhuǎn)的背后,是TCL先進(jìn)的產(chǎn)品理念不斷深入人心,優(yōu)秀的產(chǎn)品層出不窮、創(chuàng)新不斷的硬實力。為了確保TCL長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)和今年的扭虧,在05、06兩年巨額虧損的前提下,TCL依然堅持巨額的研發(fā)資金投入,依靠全球化的研發(fā)體系,打造出具有市場競爭的優(yōu)秀產(chǎn)品,并依靠產(chǎn)品的消費價值贏得了消費者的廣泛的青睞。
目前TCL已經(jīng)擁有美國印第安納、德國菲林根、新加坡以及中國深圳擁有4大研發(fā)中心,掌握全球最先進(jìn)的數(shù)字電視、彩電頂尖技術(shù),擁有超過3萬件的國際專利。在TCL四大研發(fā)中心中擁有1000多名工程師,其中外籍的技術(shù)人才超過一半。如果算上,TCL擁有的倜儻工業(yè)設(shè)計團(tuán)隊,TCL已經(jīng)建立起從外觀到系統(tǒng)集成、從視頻處理到聲音優(yōu)化、從傳統(tǒng)CRT產(chǎn)品到現(xiàn)代平板電視的完整研發(fā)鏈條。這在國內(nèi)彩電企業(yè)中是絕無僅有的一項創(chuàng)舉和巨大財富。
創(chuàng)新是TCL長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的硬實力
先進(jìn)產(chǎn)品的研發(fā)一直是TCL產(chǎn)品價值觀念的核心。05、06兩年,TCL背上了巨額虧損的包袱,但研發(fā)上的投入從來沒有少過。而今年在在2005年、2006年兩年,為數(shù)字高清液晶電視上投入高達(dá)5億元研發(fā)資金的基礎(chǔ)上,又將有達(dá)到3億元的資金用于FULL HD全高清產(chǎn)品的研發(fā)。這也是07年,年內(nèi)TCL60%彩電產(chǎn)品實現(xiàn)全高清化的目標(biāo)的保證。
進(jìn)入07年以來,TCL對彩電業(yè)務(wù)研發(fā)體系的巨大投入結(jié)出碩果。包括法國工業(yè)設(shè)計署頒發(fā)的Observeur du Design(法國觀察者大獎)、2007法國設(shè)計觀察者大獎中的最高獎項“設(shè)計之星”、德國IF(if design award)工業(yè)設(shè)計獎、香港設(shè)計大獎以及素有工業(yè)“奧斯卡”之稱的Janus工業(yè)設(shè)計大獎等獎項依然引人入圣,但是這些大獎被系數(shù)收入囊中以后,他們已經(jīng)已經(jīng)不在是TCL產(chǎn)品側(cè)重的重點。將個多的經(jīng)歷放在為消費者創(chuàng)在價值上,才是今年TCL產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)的最大成就。
在秋季平板電視新品中,有一款新星是那么與眾不同:超薄的機(jī)身、碩大的屏幕、層次化的造型,以及一系列第一次出現(xiàn)在彩電身上的獨特設(shè)計,為期贏得了難以平息的掌聲。更為重要的是,這樣一款產(chǎn)品不是來自三星、索尼、松下這些一貫的頂尖國際消費電子巨頭,而是出資這個頂級視聽俱樂部的新玩家TCL之手。
它就是號稱全球最薄的TCL新H78系列液晶電視。專家指出,設(shè)計一款超薄的技術(shù)領(lǐng)先型產(chǎn)品,遠(yuǎn)要比設(shè)計一款具有獨特造型的產(chǎn)品難度高:后者更以來于設(shè)計師的靈感,而前者則體現(xiàn)一個研發(fā)系統(tǒng)整體的精妙。
TCL H78系列液晶電視的誕生可以說是一個里程碑式的進(jìn)步,他標(biāo)志著,TCL不僅在產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計上處于國際領(lǐng)先地位,更標(biāo)志著TCL在產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計上的國際領(lǐng)先地位。
然而,與眾不同的產(chǎn)品,對于TCL來講,并不是花哨的花瓶。瓶子固然漂亮,里面為消費者裝滿的實用價值更具有光輝。
進(jìn)入07年以來,無論是國際還是國內(nèi)平板彩電市場,以索尼、飛利浦為主的部分外資企業(yè),在價格戰(zhàn)場上大打出手。第三季度,一項以視聽領(lǐng)域最高端品牌自居的索尼,更是憑借在北美市場推出的“M”系列液晶電視獲得了空前的銷售兩增長:據(jù)不完全統(tǒng)計,第三季度,依靠新興低價產(chǎn)品的入市,索尼北美市場平板電視銷售量獲得了超過100%的增長。
在國內(nèi)市場,部分洋品牌的低價策略,也導(dǎo)致國內(nèi)品牌和韓國品牌彩電丟失了部分陣地。研究表明,在國內(nèi)一線城市市場,外資品牌通過到規(guī)模的渠道介入和價格戰(zhàn)略調(diào)整,市場份額獲得了超過50%的增長。
堅持消費者價值第一的策略為TCL贏得市場和聲譽(yù)
但是業(yè)界對外資品牌這種“狂轟亂炸”式的價格戰(zhàn)并不感冒。專家指出,洋品牌發(fā)動的價格戰(zhàn),是以簡化產(chǎn)品功能、犧牲產(chǎn)品性能來節(jié)約成本達(dá)成。外資企業(yè)發(fā)動價格戰(zhàn)恰恰說明,在高端產(chǎn)品、主流成品領(lǐng)域,外資品牌已經(jīng)沒有了“安跟立命”的優(yōu)勢。正式這種逐漸被超越的優(yōu)越感的消失,才促使外資品牌大打格戰(zhàn)。
外資品牌以簡化產(chǎn)品功能、犧牲性能、采用臺灣屏等方式推出的價格攻勢,必然造成消費者利益的損失。而長期的結(jié)果則是損傷外資品牌在消費者心目中,高端產(chǎn)品、高性能的形象。如此價格戰(zhàn),最終利益遭受最大損耗的必然是外資品牌自身,而其受益者恰恰是其競爭者,特別是TCL這樣的國際視聽行業(yè)頂級玩家。
在產(chǎn)品策略上,與盲目的價格戰(zhàn)不同,TCL自從生產(chǎn)的一款平板以來就堅持消費者價值之上的策略。TCL多媒體中國業(yè)務(wù)中心副總經(jīng)理李璐表示,“消費者選擇國產(chǎn)品牌和外資品牌的時候,同等的價位你要看產(chǎn)品,要看這個產(chǎn)品的功能、配置。同等的產(chǎn)品你要比價格,你要看一看價格情況是怎樣的,希望消費者選擇到一款性價比非常高的,又能滿足自己使用需求的產(chǎn)品!
李璐也表示,“TCL非常注重產(chǎn)品在設(shè)計階段對消費者的研究,通過大量的消費者洞察,去了解消費者到底需要什么,在這個基礎(chǔ)上,生產(chǎn)、制造出來的產(chǎn)品,本著貨真價實的原則,推向市場!睋(jù)統(tǒng)計表明,在流媒體、可錄功能、時光平移功能等核心功能方面,以TCL為代表的國內(nèi)品牌產(chǎn)品全面領(lǐng)先于外資品牌。具有上述功能的產(chǎn)品80%出自國內(nèi)彩電廠家麾下。
而TCL的產(chǎn)品有大都具有自己的優(yōu)勢,比如H78的超薄外觀、E72的漂亮的裙子造型、在大尺寸產(chǎn)品上的全高清的實現(xiàn)、時光平移功能等等。而TCL能夠成為國內(nèi)彩電銷售的冠軍品牌、能夠在國際市場站穩(wěn)腳跟,跟本上靠的是這些過硬的產(chǎn)品。
創(chuàng)意感動生活,創(chuàng)新成為TCL新贏點
今年年中,TCL高調(diào)宣布了自己新的品牌詮釋:創(chuàng)意感動生活!新的品牌詮釋代表著TCL品牌成長的一個新的起點。新的品牌詮釋即是對TCL以往的文化的總結(jié),更可以看作TCL新時期品牌或者是產(chǎn)品建設(shè)的方向標(biāo)。
“創(chuàng)意感動生活”!在這個強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新創(chuàng)造和生活品質(zhì)的時代,是多么充滿的詩意的詮釋!爸袊放埔蔀槭澜缙放疲仨殦碛惺澜缂壍漠a(chǎn)品”,CL多媒體中國業(yè)務(wù)中心副總經(jīng)理李璐表示,“TCL產(chǎn)品一直定位于世界一流廠商產(chǎn)品,在市場環(huán)境日趨復(fù)雜、需求日趨多元的現(xiàn)狀下,TCL積極致力于研究消費者洞察,挖掘目標(biāo)市場潛在需求,不斷研發(fā)具有全球競爭力的產(chǎn)品,為消費者創(chuàng)造價值增值。TCL將延續(xù)這樣的策略推出一系列代表行業(yè)領(lǐng)先和世界水平的產(chǎn)品,參與全球市場競爭!
創(chuàng)意感動生活,創(chuàng)新成為TCL新贏點
新的品牌戰(zhàn)略,無疑透露出TCL對產(chǎn)品創(chuàng)新的重視、對消費者感覺的重視。新的品牌戰(zhàn)略完全是是一種基于消費者需求而創(chuàng)造產(chǎn)品的戰(zhàn)略。無論是最新的H78系列、還是之前的H61系列都是這種消費者至上理念的代表。而屹立在成功的產(chǎn)品背后的則是世界一流的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊。
“在企業(yè)層面,我們TCL的愿景是要成為一個受人尊敬的、最具創(chuàng)新能力的全球領(lǐng)先企業(yè)。我們認(rèn)為TCL的品牌愿景是:希望在未來10年內(nèi),成為中國最有創(chuàng)造力的品牌!這其實并不是一個遙不可及的夢想,而是我們企業(yè)基因的一部分,創(chuàng)新能力一直流淌在TCL人的血液里!,TCL總裁李東生這樣形容自己的對TCL的期望和創(chuàng)新對于TCL的重要性。
事實上,H78這樣優(yōu)秀的產(chǎn)品,以及今年秋季高調(diào)推出的自然光技術(shù)就是TCL這種創(chuàng)新立業(yè)、價值守業(yè)精神的最好體現(xiàn)。
據(jù)介紹,TCL自然光主要由圓偏振光液晶電視技術(shù)和液晶電視動態(tài)背光調(diào)制兩大技術(shù)組成。這項技術(shù)屬國際首創(chuàng),是TFT-LCD電視技術(shù)自主創(chuàng)新的一大成果;填補(bǔ)了中國乃至國際上TFT-LCD電視技術(shù)在偏振光技術(shù)上的空缺;自然光液晶電視數(shù)字視頻動態(tài)背光調(diào)制技術(shù)更是達(dá)到了國際先進(jìn)、國內(nèi)領(lǐng)先水平。應(yīng)用了這項技術(shù)的液晶電視機(jī)在提升畫質(zhì)、視力保護(hù)、環(huán)保節(jié)能三個方面都將有極大革新。目前TCL自然光技術(shù)正在國內(nèi)外申請100多項專利,而且這一技術(shù)已經(jīng)成功地向日本和中國臺灣地區(qū)的液晶屏生產(chǎn)企業(yè)授權(quán),實現(xiàn)了中國企業(yè)通過專利授權(quán)盈利的歷史突破。
目前以持續(xù)的創(chuàng)新能力和消費者價值為核心的新的TCL品牌含義正在融入TCL 的每一款產(chǎn)品、每一項服務(wù)。不斷取得新突破的企業(yè)業(yè)績表現(xiàn)就是最好的明證。“創(chuàng)意感動生活”已經(jīng)成為TCL的新贏點。