滯后反應(yīng),輸?shù)粢槐P(pán)棋
去年年初,等離子還是信心滿滿,而液晶陣營(yíng)更是心里沒(méi)底,原因就是等離子有在國(guó)外市場(chǎng)已經(jīng)取得的優(yōu)異戰(zhàn)績(jī)。正因?yàn)槿绱,等離子擺足了姿態(tài)只等著好戲在中國(guó)市場(chǎng)重演。也許是哀兵必勝,液晶電視積極組織攻勢(shì),自貶貴族身價(jià),一輪又一輪的價(jià)格轟炸后,迅速進(jìn)入平常百姓家。所以打開(kāi)2006年平板電視的成績(jī)表,液晶電視和等離子的形勢(shì)大相徑庭,液晶的產(chǎn)量較上年同比增長(zhǎng)了120%多,而等離子電視卻呈現(xiàn)大幅下降的趨勢(shì)。到2006年下半年,形勢(shì)就已見(jiàn)分曉,液晶的風(fēng)頭徹底蓋過(guò)了等離子。
就在液晶電視發(fā)動(dòng)一波又一波的價(jià)格攻勢(shì)的時(shí)候,等離子電視的反應(yīng)令人匪夷所思——按兵不動(dòng)。是以靜制動(dòng)?以不變應(yīng)萬(wàn)變?或者是抱著對(duì)國(guó)外市場(chǎng)形勢(shì)會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)重演的堅(jiān)定信念?同樣,當(dāng)液晶電視又打出高清牌的時(shí)候,等離子電視一樣悄無(wú)聲息。在首輪較量中,等離子輸?shù)舻牟恢皇鞘袌?chǎng)份額,還有更重要的就是勢(shì)。默不作聲,給消費(fèi)者的感覺(jué)是產(chǎn)品已經(jīng)缺乏市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力,雖然不能說(shuō)誰(shuí)叫得最響,誰(shuí)就最具實(shí)力,但至少可以吸引足夠的注意力。再加上抓住消費(fèi)心理,將價(jià)格迅速放低,讓消費(fèi)者把對(duì)平板的憧憬變成現(xiàn)實(shí)。所以,在2006年的較量中,等離子電視判輸一局。
舊招救市,難扳這一局
到了2006年年底,等離子電視才恍若清醒過(guò)來(lái),擺出一副絕地反攻的架勢(shì),能否改變戰(zhàn)局,還要時(shí)間說(shuō)話。不過(guò)從目前來(lái)看,等離子反攻的兩招都是液晶電視用過(guò)了,不知能否奏效。先是去年年底開(kāi)始的降價(jià),降價(jià)幅度之大,顯示其較量的決心。以日系品牌為首的幾個(gè)品牌和品種的等離子電視以超過(guò)40%的降幅沖擊市場(chǎng),在與液晶的叫板中也有了價(jià)格優(yōu)勢(shì)。只是液晶炒了一年的降價(jià),又在歲末預(yù)計(jì)今年將有很大降幅,等離子的降價(jià)策略等收到多少回應(yīng),目前難以預(yù)料。再有年初開(kāi)始實(shí)施的高清認(rèn)證,雖然直到去年年底,日立、松下等才分別推出了符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,但畢竟讓等離子看到了反轉(zhuǎn)的希望。等離子陣營(yíng)認(rèn)為,高清是等離子技術(shù)的長(zhǎng)項(xiàng)。但對(duì)此事的反應(yīng),也顯示了液晶和等離子應(yīng)變能力的差異。一方面,液晶電視品牌積極配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品認(rèn)證,首批認(rèn)證的100多個(gè)產(chǎn)品中,有7成是液晶產(chǎn)品。再有液晶品牌直接發(fā)動(dòng)了名為“高清挑戰(zhàn)”的宣傳活動(dòng)。稱(chēng)一旦消費(fèi)者看過(guò)了等離子電視的熒光反射現(xiàn)象后,就會(huì)選擇液晶電視。即使家中沒(méi)有使用熒光燈,但液晶陣營(yíng)相信,明亮的燈泡反光也會(huì)給等離子電視的圖像造成影響。而等離子方面僅以受到不公平對(duì)待的抱怨應(yīng)對(duì),就顯得過(guò)于軟弱,沒(méi)有說(shuō)服力了。
當(dāng)然,目前的弱勢(shì)并不代表最終的結(jié)果。等離子在市場(chǎng)銷(xiāo)售下滑的情況下,順便進(jìn)行了業(yè)內(nèi)洗牌。一些企業(yè)的退出,使得等離子市場(chǎng)的集中度更高。一些品牌在先收拾了對(duì)手后,再欲重整江山。