愛普生投影機(jī)要繼續(xù)做投影市場領(lǐng)頭羊

來源:投影時代 更新日期:2006-06-28 作者:佚名

    6月26日,日本愛普生中國公司在北京昆泰嘉華酒店舉行主題為“真正絕塵 收放由你”06年度夏季投影機(jī)新品發(fā)布會。會上愛普生為暑期教育市場帶來了融合有愛普生最新技術(shù)的防塵投影產(chǎn)品EMP-6000/6100,以及針對soho市場的普及型商務(wù)投影機(jī)EMP-S4。雖然產(chǎn)品不多,但是作為世界領(lǐng)先的投影機(jī)廠商,愛普生的三款產(chǎn)品都具有明確的市場定位:兩款教育投影機(jī)專門為暑假教育行業(yè)采購高峰準(zhǔn)備,EMP-S4則具有著極高的性價比,針對中小企業(yè)的普及型應(yīng)用。三款極具針對性的產(chǎn)品充分表現(xiàn)愛普生對投影機(jī)夏季市場的重視。會后,愛普生高層人士就愛普生目前在投影市場的戰(zhàn)略布局和預(yù)期目標(biāo)接受了與會媒體的特約訪問。

1、 愛普生投影機(jī)目前在中國市場的地位如何?

    愛普生是投影機(jī)市場的領(lǐng)導(dǎo)者,連續(xù)9年市場占有率第一。EPSON的市場占有率是NO.1, 14%,是唯一一家占有率超過10%的廠商。(2005年銷售量48000多臺)

    教育市場是愛普生的主體市場,占整個投影機(jī)銷售的50%-60%。高教市場是愛普生非常成熟的用戶團(tuán)體,在這個市場,愛普生占的比例接近50%。愛普生擁有全球領(lǐng)先的核心投影技術(shù),是全球投影機(jī)核心部件的最大供應(yīng)商,致力于提供最適合中國市場環(huán)境的產(chǎn)品。

2、去年、前年愛普生都提出過全線產(chǎn)品第一的目標(biāo), NO.1這種策略對于投影機(jī)來講是什么情況?  

    愛普生投影機(jī)在市場上連續(xù)九年是冠軍,雖然與第二名差距并不太大,但仍然年年領(lǐng)先。今年投影機(jī)市場的成長勢頭很好,但對產(chǎn)品的功能化設(shè)計有了更高的要求。我們的新品能夠有效防塵、防煙,即使是沙塵暴也沒有問題,其他品牌的產(chǎn)品就沒有這種功能。我們希望這種技術(shù)能在教育市場里形成一個新的標(biāo)準(zhǔn),并得到用戶的肯定。愛普生是投影機(jī)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)廠商,提出新規(guī)范、建立新標(biāo)準(zhǔn)也是愛普生應(yīng)該做的。

3、對中國市場有哪些特殊的市場策略?

     從投影機(jī)市場來看,行業(yè)是主體市場,行業(yè)占整體投影機(jī)銷售的60-70%。行業(yè)銷售占愛普生業(yè)務(wù)的67%,商務(wù)占33%,家用市場占1%。 教育和商務(wù)的市場增長率分別為25%,35%以上; 所以愛普生的市場重點目前是深耕教育市場,整合資源到渠道末端以擴(kuò)大商務(wù)市場,培育家用市場。

    產(chǎn)品方面:愛普生擁有全球領(lǐng)先的核心投影技術(shù),我們會利用技術(shù)優(yōu)勢不斷研發(fā)并推出一些有競爭力的新品,豐富從行業(yè)、商務(wù)到家用市場的產(chǎn)品線,并從技術(shù)和功能上迎合中國用戶本地化需求。如EMP-6100/6000就是迎合中國環(huán)境所設(shè)計的,這個密封防煙塵裝置可有效解決中國教育環(huán)境中普遍存在的煙塵等污染物顆粒使投影機(jī)的使用壽命普遍縮短的問題,而且非常易于用戶清理維護(hù)。填補(bǔ)了防塵領(lǐng)域技術(shù)的空白。

    渠道方面:行業(yè)銷售方面,我們有很強(qiáng)的經(jīng)銷商,將繼續(xù)利用他們的優(yōu)勢去做足市場;商務(wù)和家用市場:2006年將采用區(qū)域包銷制,并將我們的市場資源放到渠道末端,支持區(qū)域經(jīng)銷商開拓3-4級城市。

    服務(wù): 較完善的投影機(jī)售后服務(wù)支持,全國28個城市,有近43個授權(quán)服務(wù)中心,并建立了有4個投影機(jī)備件庫。針對最終用戶提供一系列的服務(wù)政策,包括提供維修備用機(jī)、備用燈泡、定期上門維護(hù),上門巡檢,培訓(xùn)等政策,這些方面都走在其他廠商的前面。

4、愛普生針對今年行業(yè)(教育)市場有哪些具體的新政策?

    近年來,高等教育的發(fā)展較快,愛普生在教育行業(yè)的銷售占整體投影儀銷售的55%。高等教育市場是愛普生非常成熟的用戶團(tuán)體,愛普生在教育行業(yè)占有很高的市場額,接近50%。 舉例來講,百億工程去年國家整體推進(jìn)采購有2萬多臺,愛普生中標(biāo)將近5千臺;北京市政府推動2千臺采購,愛普生中標(biāo)是1200臺,類似于這樣的項目很多,我們在某些省的市場份額非常高, 比如在青?赡苷90%以上的份額;在沿海地區(qū),比如廈門可能有90%左右是來源于愛普生的產(chǎn)品,河南省市場,每年的銷售量都是近千臺,這是非常好的市場推進(jìn)的結(jié)果。

    產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先,品質(zhì)穩(wěn)定、可靠、性價比高,同時產(chǎn)品線長,滿足不同層次用戶的需求是我們主要的策略。我們有針對高教和普教的客戶化銷售體系,如銷售人員對用戶的上門演示、讓用戶親身體驗我們的產(chǎn)品;全年開展配合經(jīng)銷商對用戶的seminar¸;邀請用戶參觀我們?nèi)蜃畲蟮耐队皺C(jī)生產(chǎn)工場(深圳福信工場)等等。

    完善的售后服務(wù)體系,讓經(jīng)銷商賣的放心,用戶使用放心.較完善的投影機(jī)售后服務(wù)支持,全國28個城市,有近43個授權(quán)服務(wù)中心,并建立了有4個投影機(jī)備件庫。針對行業(yè)用戶提供一系列的服務(wù)政策,包括提供維修備用機(jī)、備用燈泡、定期上門維護(hù),上門巡檢,培訓(xùn)等政策。舉一個例子,廣州大學(xué)城,是全國較大的一個項目,愛普生投影機(jī)占了80%的份額。為了能很好的服務(wù)到用戶,我們安排了當(dāng)?shù)氐姆⻊?wù)中心在大學(xué)城內(nèi)的專設(shè)了服務(wù)站點,以保證及時快速的解決用戶問題。這個在別的廠商是沒有的。

5、EPSON以往在普教市場是最強(qiáng)大的,在商務(wù)市場或者家用市場,EPSON會選擇哪一個作為新的突破口?  

    商用和家用市場對未來市場來講都至關(guān)重要。在普教市場,愛普生的市場份額多年保持第一。商務(wù)演示在商務(wù)市場中扮演著越來越重要的角色,商務(wù)投影機(jī)市場成長率保持在45%以上的規(guī)模,愛普生非?粗卦谠擃I(lǐng)域的發(fā)展,會以創(chuàng)新的產(chǎn)品、技術(shù)及完善的服務(wù)助力商務(wù)市場取得成功。

    愛普生是第一個把家用機(jī)帶入中國市場的廠商,家用市場經(jīng)過多年的培育,消費(fèi)需求不斷增長。愛普生的研發(fā)能力能夠滿足中國用戶的需求,如采用的第六代液晶板EMP-TW600,對比度、分辨率等技術(shù)上的創(chuàng)新能給中國用戶帶來完美的視聽感受。

6、對于商用市場,愛普生有什么具體措施來區(qū)別與競爭對手,營銷上有那些對應(yīng)調(diào)整?    

    愛普生擁有投影機(jī)核心的技術(shù),3LCD的技術(shù)比其他技術(shù)更成熟更具有競爭力;我們在投影機(jī)領(lǐng)域擁有領(lǐng)先的研發(fā)實力,功能性設(shè)計將成為愛普生投影機(jī)與其他產(chǎn)品的最大區(qū)別。

    和其他廠商比,愛普生是目前商務(wù)市場上產(chǎn)品線最豐富的廠商:產(chǎn)品涵蓋高端的集成項目到大量的行業(yè)項目,一直到便利化辦公的市場,桌面級的市場。2006年還會推出一系列針對商務(wù)市場的、非常有競爭力的產(chǎn)品。

    愛普生投影機(jī)渠道團(tuán)隊的主體是在行業(yè)上有更強(qiáng)的優(yōu)勢。和一些廠商比起來在商務(wù)市場上有一定的差距。所以今年重中之重是要把資源整合到渠道末端,擴(kuò)大愛普生在商用產(chǎn)品的品牌影響力;同時加強(qiáng)渠道的建設(shè),在商用產(chǎn)品上采取區(qū)域包銷制,發(fā)揮經(jīng)銷商行業(yè)級服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)勢,拉動商務(wù)用戶。

    整合公司內(nèi)部資源,發(fā)揮愛普生打印機(jī)在商務(wù)市場的優(yōu)勢,如針式打印機(jī)用戶資源,積極開拓商務(wù)市場


7 、投影機(jī)在中國渠道的狀況仍然是總代分銷的模式主導(dǎo)。神碼,鴻合和大恒都做的很好。對此EPSON如何看待?

    愛普生很早就進(jìn)入中國市場,教育、商用、家用三大領(lǐng)域產(chǎn)品線齊全,能給用戶多種選擇,與代理商的長期合作非常愉快。目前投影機(jī)的總代理有四家,分別是瑞士達(dá)龍星科技有限公司;英思杰科技有限公司,神州數(shù)碼中國有限公司,華瑞時代科技有限公司。

    投影機(jī)依然是依靠渠道銷售的產(chǎn)品,愛普生投影機(jī)總代理非常強(qiáng),且都有著自己完善的渠道體系,擁有強(qiáng)大的渠道滲透能力、分銷能力和商流物流能力。他們同時又各有特色:瑞士達(dá)和英思杰擁有非常強(qiáng)的行業(yè)經(jīng)銷商,尤其是教育行業(yè)的集成經(jīng)銷商。神碼有強(qiáng)大渠道滲透能力,是我們商務(wù)產(chǎn)品的主要代理。華瑞時代是高端機(jī)的主要代理,有高端行業(yè)商的豐富資源。

    正是在他們的支持下,拉近了愛普生與經(jīng)銷商,愛普生與用戶的距離,并獲得連續(xù)9年銷量排名第一的成績。感謝經(jīng)銷商對愛普生的信賴及多年來的大力支持。愛普生會一如一如既往的對代理商從產(chǎn)品到技術(shù)都鼎力支持,同時愿意聆聽經(jīng)銷商的建議,與其共同做大做強(qiáng)。

8、愛普生如何看待及爭奪3-5級市場?

  現(xiàn)在普及型教育已經(jīng)滲透到3-5級城市,比如河南省市場,前幾年每年的采購都是近千臺,但實際上一個學(xué)校僅配置一臺,有些采購客戶是一些偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)村,可以看出市場潛力很大。

    普教市場在2002年進(jìn)入快速成長期;2003、2004年是高峰期;尤其是“百億工程”項目開展以來,市場需求更大。愛普生有信心以先進(jìn)的技術(shù)、價格、服務(wù)等方面滿足教育用戶需求。

    銷售方面,采取區(qū)域包銷制,區(qū)域經(jīng)銷商的渠道滲透能力,覆蓋3-5級城市市場,愛普生會從資源投放以及服務(wù)方面給予經(jīng)銷商支持。

9、今天發(fā)布會上介紹了很好的技術(shù)、產(chǎn)品性能,這些產(chǎn)品是怎樣在市場上推廣的?是與采購辦合作還是與其他經(jīng)銷商合作?

     教育市場一直是愛普生的主體市場,取得了很好的成績,而且跟全國各地的需求單位有著不錯的關(guān)系,所以我們會繼續(xù)依托現(xiàn)有的資源來做。在渠道上,我們要尋找新的突破點。比如在區(qū)域市場方面,目前由于內(nèi)部競爭非常激烈,同一個市場里,好幾個人在做,各廠商利潤很低。有沒有什么方法讓市場秩序稍微變好一點?有時候使并不是越便宜越好。廠商、經(jīng)銷商惡性競爭,后續(xù)服務(wù)會不好,對使用者來講得不償失。我們跟總代理也在思考,在渠道上有沒有什么做法,以更好的服務(wù)讓用戶長期使用愛普生的產(chǎn)品。
 
10、去年愛普生提到今年要加大商用機(jī)市場,教育作為保證量的基礎(chǔ)不能放棄,今年這兩個量會達(dá)到什么情況?

    在投影機(jī)行業(yè)里,教育占整體投影機(jī)銷售的50-60%。教育行業(yè)投影市場仍有很大的發(fā)展空間,我們會繼續(xù)關(guān)注該市場。商用機(jī)市場近年來增長速度非常快,我們對這塊市場非常重視,在今后的兩三年中,我們期待愛普生商用機(jī)市場份額增長速度更快一些。

11、初期用戶可能更多關(guān)注價格,隨著用戶的不斷成熟,開始關(guān)注使用成本。在這方面愛普生是怎么引導(dǎo)用戶的?

     在教育市場上,我們希望建立一個標(biāo)準(zhǔn)。這種概念是新的概念,我們要了解用戶的需求,讓用戶明白購買投影機(jī)還有很多因素要考慮,并不是價格越低越好。

12、能談?wù)勀壳靶袠I(yè)整體行業(yè)利潤情況,以及教育行業(yè)、商務(wù)行業(yè)以及未來家用行業(yè)利潤在什么水平上?

     隨著產(chǎn)品的成熟、發(fā)展,產(chǎn)品渠道也魚龍混雜,整個利潤率下降,這不僅僅是愛普生產(chǎn)品,所有品牌的產(chǎn)品都是這個趨勢。現(xiàn)在國內(nèi)沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),國內(nèi)除了愛普生和索尼國內(nèi)國外執(zhí)行同一個標(biāo)準(zhǔn),其他任何品牌都不是這樣的。一個簡單的例子,通過網(wǎng)絡(luò)查一下國內(nèi)標(biāo)志的亮度、型號,與在他的國際網(wǎng)站標(biāo)出來的就不一致。因為國家沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),愛普生是國際知名公司,對用戶負(fù)責(zé),所以我們執(zhí)行同一個標(biāo)準(zhǔn)。流明是投影機(jī)成本非常重要的因素,可能我們2500流明產(chǎn)品的價格會跟別人2000流明產(chǎn)品的價格比較,這樣就造成市場混亂。但今年我們得到一個好消息,投影機(jī)標(biāo)準(zhǔn)從明年1月1號開始執(zhí)行。在這種情況下,我相信整個市場就比較規(guī)范,這個路走好了,大家利潤也就好了。

13、S4是要給神碼做的嗎?商用機(jī)還是由神碼做?

    S4是S3的后續(xù)產(chǎn)品。S3是神州數(shù)碼代理,所以現(xiàn)在S4也會由神州數(shù)碼來代理。商用機(jī)我們有兩家總代理,神碼主要是針對低端,還有一家是英思杰科技有限公司。

14、今年新推出的產(chǎn)品,會在愛普生策略中占怎么樣的位置?

    愛普生中長期的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略為“3i數(shù)碼影像戰(zhàn)略”。所謂3i戰(zhàn)略是指愛普生將集中企業(yè)資源經(jīng)營i1(imaging on paper),以打印機(jī)為代表的產(chǎn)品系列;i2(imaging on screen),以投影機(jī)為代表的產(chǎn)品系列;i3(imaging on glass)以各類顯示屏為代表的產(chǎn)品系列等三大產(chǎn)品群。我們會繼承以往的核心戰(zhàn)略和核心產(chǎn)品的想法,投影機(jī)的地位非常重要。從今后中國市場來看,商務(wù)市場會持續(xù)發(fā)展。因此,對于商務(wù)市場非常重要的投影機(jī)來說,也會給我們帶來非常巨大的商機(jī),這也是愛普生非常期待的產(chǎn)品。所有愛普生產(chǎn)品中,投影機(jī)占據(jù)了銷售額的20%左右,我們希望今后擴(kuò)大銷售額比例,擴(kuò)大到30%。

15、今天看到有防塵罩和防煙罩,有一個需要額外支付費(fèi)用選件,防塵罩是一個標(biāo)準(zhǔn)配件,用戶需要支付多少錢?有多長時間的保修期?是不是也是一種耗材?

    防塵過濾網(wǎng)標(biāo)配的是高效防塵過濾網(wǎng),防煙過濾網(wǎng)需要選配件。這個價格實際上非常便宜,最后還沒有定價,屬于比較便宜的價位,對用戶來說肯定是能接受的。高效過濾網(wǎng)是可以清潔的,清潔多次以后才更換。完全可以自己清洗。他的面積是原來防塵過濾網(wǎng)的19倍,所以它的使用時間非常長,又可以多次使用。即使燈泡更換,他也是不需要更換的,但這也要看環(huán)境,在江南投影機(jī)壞了可能都不用換,在西北風(fēng)沙吹幾次可能需要拿下來清洗一下,跟環(huán)境有關(guān)系。

16、在德國世界杯期間,在酒吧、KTV很多地方都使用投影機(jī)看足球比來。愛普生是怎么看待商業(yè)娛樂市場的?目前愛普生有哪些市場供用戶選擇?

    一個產(chǎn)品廠家想定位到教育市場、商業(yè)市場或者娛樂市場,只是廠家根據(jù)產(chǎn)品前期或者產(chǎn)品特點,包括對今后市場發(fā)展預(yù)期而綜合考慮的,但市場是時時刻刻變化的。S4產(chǎn)品推出,產(chǎn)品功能或者使用狀況是適合市場變化的。比如它的性能適合娛樂行業(yè)的需求,原來娛樂行業(yè)是大屏幕,逐漸過渡到投影。S4具有非常高的品質(zhì),大家可以看到它的滑蓋功能、高亮度以及非常有競爭力的市場價格,能夠滿足用戶對性價比最優(yōu)的需求。

    另一方面,用戶是逐漸成熟起來的。有的行業(yè)我們產(chǎn)品銷售非常穩(wěn)定。其他品牌即使去做很多公關(guān)工作,也不太可能影響我們的銷售。用戶真正使用之后知道愛普生產(chǎn)品品質(zhì)非常好,故障低。一旦有了問題,我們有很強(qiáng)大的售后服務(wù)體系做保障,全國20個城市提供上門服務(wù)。我們產(chǎn)品真正做到買得放心,用得舒心,這個理念一直在指導(dǎo)我們的工作。

    商務(wù)市場愛普生是在第四位左右,整個投影機(jī)市場愛普生是第一的。如果簡單的分成教育市場、商務(wù)行業(yè),教育市場絕對是第一的,商務(wù)市場是排第三或者第四。今年愛普生提出一個口號,在教育市場保持第一,在商務(wù)行業(yè)是達(dá)到第一。在教育我們保持這樣的領(lǐng)先勢頭,因為我們有非常好的產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、用戶基礎(chǔ)。在商務(wù)渠道到達(dá)到第一,今年推出很多新的產(chǎn)品,還有很多新的技術(shù)特點能夠滿足新的用戶需求。同時今年整合渠道資源,由原來零散多支的分銷渠道,分成某一區(qū)域獨家代理形式。商務(wù)市場跟教育市場比起來,花樣百出。因為各地發(fā)展不均衡,沿海市場用高端機(jī),覺得不錯,可以滿足需求。但在西部地區(qū),可能需要最便宜的。不同區(qū)域的用戶,對產(chǎn)品的訴求點不一樣,有的需要便宜,有的需要品質(zhì)好。    今年有的市場第一推出非常好的產(chǎn)品,第二籌建了非常好的渠道,從而能夠保證渠道的利潤。俗話講,無利而不往。渠道利潤有了保障,他們推廣愛普生產(chǎn)品的時候,既能把產(chǎn)品踏踏實實的推廣,推廣的同時也能有很好的回報。就像劉總講的,我們也會在服務(wù)上做調(diào)整。把非常完善的行業(yè)服務(wù)體系、標(biāo)桿,重塑在商務(wù)市場。商務(wù)市場是逐步成長的市場,教育市場是不斷完善的市場。教育市場好的做法、想法都可以運(yùn)用到商務(wù)市場上,兩手都要抓,兩手都要硬。

   總結(jié):好的產(chǎn)品、好的服務(wù)從來就是大品牌的核心內(nèi)涵。作為業(yè)界“老大”的愛普生,在以往的日子里已經(jīng)給消費(fèi)者帶來了眾多的投影機(jī)“經(jīng)典”;希望愛普生能在以后的日子里更好的推動投影技術(shù)和投影產(chǎn)品的進(jìn)步,設(shè)計、創(chuàng)造出更多的投影精品,為廣大中國消費(fèi)者代來最好的感官體驗。

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