廠商競相降價 平板電視還有多少利潤可圖

廠商：“微利時代”，與面板商加強(qiáng)合作并積極開拓國際市場是求生法寶

　　花上幾萬塊錢，在自家客廳里擺上一臺大屏幕的等離子電視，這在不久前還僅僅是市民的一個夢想。然而，當(dāng)價格一降再降時，有的平板電視制造商已經(jīng)發(fā)出了“做一臺，虧一臺”的無奈慨嘆。當(dāng)?shù)入x子電視行將成為“明日黃花”之際，尚有贏利的液晶電視又開始了新一輪的“角斗”，中外品牌做勢“對決”，國產(chǎn)品牌之間也互相“殘殺”。消費(fèi)者隔岸觀“火”，深知推遲一兩個月購買就有可能省下好多錢。因此，平板電視跑步進(jìn)入微利時代，國內(nèi)彩電廠商再次陷入了路在何方的困惑。

“價格戰(zhàn)”導(dǎo)致制造商利潤趨薄
　　無論是等離子電視還是液晶電視，都屬于高端平板電視。因?yàn)槌�薄、高清、環(huán)保等優(yōu)點(diǎn)，它們已經(jīng)在中國大中城市中“登堂入室”并開始“驅(qū)逐”傳統(tǒng)電視。此項(xiàng)“驅(qū)逐行動”幾乎是在全球同步進(jìn)行的，2005年全球平板電視市場規(guī)模1900萬臺，年增長率高達(dá)137%。

　　在平板電視快速成長之際，許多廠商紛紛加入平板電視的生產(chǎn)行列。在中國大陸，就有40多家電視廠商幾乎“一夜之間”都宣布跨入了“平板時代”。然而經(jīng)過幾年的發(fā)展，液晶電視的市場份額已相對集中于幾個傳統(tǒng)電視品牌廠商的手中，排名前五位的品牌幾乎擁有60%的市場占有率。

　　對國內(nèi)廠商來說，無論是廈華，還是TCL、創(chuàng)維、海信、長虹等傳統(tǒng)彩電品牌廠商，如何在日益激烈的市場環(huán)境下尋找自己的市場競爭籌碼，已成為行業(yè)的共同課題。無論是與洋品牌較勁，還是與國內(nèi)同行叫板，“性價比”都是制勝的法寶。但我們從大賣場里看到最多的還是“價格戰(zhàn)”。據(jù)悉，目前廈華的47英寸液晶電視甚至比國內(nèi)其他同規(guī)格的品牌便宜3000元以上。與此同時，洋品牌也趕緊放低身價，相繼降價。

　　其結(jié)果，就是平板電視跑步進(jìn)入微利時代——廈華最新發(fā)布的2005年報中其平板電視利潤率是8.8‰。

全球廠商爭奪“五塊液晶屏”
　　業(yè)內(nèi)人士都知道，液晶電視的核心技術(shù)就是液晶屏，而全世界的彩電制造商爭奪的就是“五塊液晶屏”——目前控制全球液晶屏的上游企業(yè)主要有5家，即奇美、華映、友達(dá)、LG飛利浦和三星索尼。

　　從這一角度出發(fā)，我們或許可以說，中國彩電制造商做的就是“組裝”的事情——百姓購買一臺液晶電視的錢，70%用于向面板制造商購買屏幕。有液晶電視后起之秀稱譽(yù)的夏新也坦陳：國內(nèi)廠商能夠做的就是“次核心技術(shù)”，例如外觀設(shè)計、響應(yīng)速度、色彩調(diào)試、品牌營銷等等。

　　因此，最理想的辦法就是國內(nèi)廠商自建液晶面板生產(chǎn)線。但是，現(xiàn)在即便建設(shè)一條第六代液晶板生產(chǎn)線也需要190億元，估計國內(nèi)彩電企業(yè)沒有一家能夠獨(dú)自承擔(dān)。此前，創(chuàng)維、TCL、康佳、長虹四巨頭已經(jīng)宣布聯(lián)手自救共建液晶面板生產(chǎn)線，但由于資金的限制和專利的制約，很多人對此并不看好。

　　在技術(shù)同質(zhì)的微利時代，國內(nèi)平板電視廠商求生的法寶，一方面得與面板商保持良好的合作關(guān)系，以便以最合理的價格拿到最新尺寸的面板，另一方面就是開拓國際市場——這將使其擺脫賣場拖欠貨款的煩惱，加速資金回籠以投入持續(xù)“作戰(zhàn)”。為此，廈華與韓國三星、LG等建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，又與中華映管形成產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)。與此同時，夏新也將自己的液晶電視擺上了歐洲各大賣場的高端展區(qū)。

　　“CRT（傳統(tǒng)電視）花了12年時間‘清理門戶’，平板電視卻可能只需要兩到三年的時間�！睆B華有關(guān)人士甚至預(yù)言，今年下半年國產(chǎn)彩電制造商中就將有一些因?yàn)槌圆幌�微利時代的競爭而退出市場。