康佳彩電管理架構(gòu)再次變身 設(shè)兩大營(yíng)運(yùn)中心

繼去年康佳多媒體事業(yè)部“一分為四”之后，上周康佳彩電業(yè)務(wù)的管理架構(gòu)再次“變身”�？导讯嗝襟w營(yíng)銷事業(yè)部下新設(shè)平板電視和彩電（注：主管顯像管電視）兩大營(yíng)運(yùn)中心，原康佳數(shù)字平板事業(yè)部總經(jīng)理劉丹，調(diào)任康佳平板營(yíng)運(yùn)中心總經(jīng)理。

　　康佳多媒體營(yíng)銷事業(yè)部總經(jīng)理葉濤昨天在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》電話采訪時(shí)透露，此前康佳平板電視銷售策略與產(chǎn)品策略、采購(gòu)策略的協(xié)調(diào)還不夠充分，為了更好地適應(yīng)平板市場(chǎng)快速變化的特點(diǎn)，康佳彩電業(yè)務(wù)作出上述調(diào)整。

　　調(diào)整之后，康佳平板營(yíng)運(yùn)中心把平板電視從產(chǎn)品規(guī)劃、供應(yīng)鏈管理到營(yíng)銷策略整個(gè)鏈條全部打通，對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度將加快。而康佳數(shù)字平板事業(yè)部的功能則相應(yīng)縮減，其原來供應(yīng)鏈管理、營(yíng)銷策略制訂的職能劃給了康佳平板營(yíng)運(yùn)中心，本身只保留平板研發(fā)職能。

　　相對(duì)稱的是，康佳彩電營(yíng)運(yùn)中心則把CRT（顯像管）電視從產(chǎn)品規(guī)劃、供應(yīng)鏈管理到營(yíng)銷策略整個(gè)鏈條全部打通，康佳彩電事業(yè)部負(fù)責(zé)CRT產(chǎn)品研發(fā)、制造的職能不變。

　　除了新設(shè)兩大營(yíng)運(yùn)中心外，康佳此次架構(gòu)調(diào)整還強(qiáng)化了營(yíng)銷大區(qū)的職能。在多媒體營(yíng)銷事業(yè)部與各地分公司之間，設(shè)立了南方、北方、華東、華中四個(gè)大區(qū)，加強(qiáng)這四個(gè)營(yíng)銷大區(qū)的作用，將直接響應(yīng)市場(chǎng)的權(quán)力下放給營(yíng)銷大區(qū)。

　　葉濤強(qiáng)調(diào)，康佳這次管理架構(gòu)的調(diào)整主要在事業(yè)部的層面，不涉及集團(tuán)層面。

　　去年10月底，康佳將多媒體事業(yè)部切分為多媒體營(yíng)銷事業(yè)部、數(shù)字平板事業(yè)部、彩電事業(yè)部和數(shù)字網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部，這幾個(gè)事業(yè)部依次由葉濤、劉丹、姚劍平和馬明出任總經(jīng)理。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“一分為四”讓康佳彩電業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)管理扁平化，但也增加了溝通協(xié)調(diào)的難度，康佳此次“變身”是為了彌補(bǔ)這方面的不足。