索尼的“博大晶深” BRAVIA系列液晶電視機(jī)在目前平板電視機(jī)市場(chǎng)中銷量一直非常好,憑借索尼的金字招牌和出色的產(chǎn)品設(shè)計(jì)為廣大消費(fèi)者稱贊。然而2006年伊始,消費(fèi)者不斷反映索尼的博大晶深液晶電視和液晶背投出現(xiàn)不能關(guān)機(jī)或開機(jī)現(xiàn)象。2月9日,索尼(中國(guó))在其官方網(wǎng)站三個(gè)明顯的位置與全球同步發(fā)布對(duì)消費(fèi)者的關(guān)于解決這種情況地通知,2月10日在《中國(guó)消費(fèi)者報(bào)》上刊登了公告內(nèi)容,2月16日又進(jìn)一步解釋了具體情況。
索尼表示,這次“質(zhì)量問題”其實(shí)是索尼液晶電視機(jī)的一個(gè)計(jì)時(shí)軟件疏漏,可以通過升級(jí)軟件徹底消除。此現(xiàn)象不會(huì)對(duì)產(chǎn)品的使用造成其他任何影響,更不存在任何安全性方面的問題。這批去年8月到11月生產(chǎn)的“瑕疵電視”在中國(guó)共銷售17923萬余臺(tái)。(具體編號(hào)可參見:索尼17923臺(tái)電視出現(xiàn)軟件計(jì)時(shí)錯(cuò)誤)
其實(shí),就實(shí)際情況而言,這次液晶電視出現(xiàn)的故障并沒有想象中那么嚴(yán)重,客觀地說,這只是一個(gè)軟件設(shè)計(jì)出現(xiàn)BUG的問題,并非硬件質(zhì)量方面有什么缺陷,甚至就算不升級(jí)軟件也可以繼續(xù)使用——用戶只要拔掉產(chǎn)品電源插頭,20秒后再次重新插上電源并開機(jī)即可繼續(xù)正常使用。
打個(gè)比方,就像是計(jì)算機(jī)上使用的Windows操作系統(tǒng)出現(xiàn)了不能關(guān)機(jī)的問題,微軟發(fā)布公告提供軟件補(bǔ)丁罷了,只不過Windows的這種質(zhì)量問題經(jīng)常出現(xiàn),使用者已經(jīng)見怪不驚了。而家電產(chǎn)品很少出現(xiàn)這種情況,再加上液晶電視作為軟硬一體的家電產(chǎn)品,消費(fèi)者不能自行處理,必須送修,因此容易被定義為質(zhì)量問題。
當(dāng)然,盡管事情并不嚴(yán)重,但軟件故障也是故障,說明索尼在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面還是存在一定的缺陷。
只不過事態(tài)的發(fā)展似乎有些超出索尼意料,從2月10日開始,市場(chǎng)上不僅出現(xiàn)了這批彩電到底是否算質(zhì)量問題的爭(zhēng)論,而且已經(jīng)出現(xiàn)了要求索尼按照國(guó)際慣例,實(shí)行主動(dòng)召回的呼聲。
其實(shí)從這次“質(zhì)量門”的情況來看,召回并沒有太大必要,因?yàn)閱栴}確實(shí)非常小,既不對(duì)產(chǎn)品性能有直接影響,也不危害使用者安全。對(duì)消費(fèi)者而言,召回遠(yuǎn)比上門更新軟件來得麻煩。但為什么坊間會(huì)有召回的呼聲呢?這就不得不歸咎于索尼近年來頻頻發(fā)生的質(zhì)量問題了。
只不過事態(tài)的發(fā)展似乎有些超出索尼意料,從2月10日開始,市場(chǎng)上不僅出現(xiàn)了這批彩電到底是否算質(zhì)量問題的爭(zhēng)論,而且已經(jīng)出現(xiàn)了要求索尼按照國(guó)際慣例,實(shí)行主動(dòng)召回的呼聲。
其實(shí)從這次“質(zhì)量門”的情況來看,召回并沒有太大必要,因?yàn)閱栴}確實(shí)非常小,既不對(duì)產(chǎn)品性能有直接影響,也不危害使用者安全。對(duì)消費(fèi)者而言,召回遠(yuǎn)比上門更新軟件來得麻煩。但為什么坊間會(huì)有召回的呼聲呢?這就不得不歸咎于索尼近年來頻頻發(fā)生的質(zhì)量問題了。
早在去年10月份,由于使用了索尼生產(chǎn)的有問題的成像元器件CCD,佳能、尼康等七家日系品牌的多達(dá)68款數(shù)碼相機(jī)出現(xiàn)問題。風(fēng)波還沒過去,緊接著索尼又爆出新款筆記本電腦TX17存在質(zhì)量缺陷,其PCMICA接口無法使用GPRS/CDMA無線網(wǎng)卡的質(zhì)量問題。而12月,更為嚴(yán)重的索尼六款DC不合格事件又發(fā)生了。在不到半年事件內(nèi),索尼爆發(fā)出這么多嚴(yán)重質(zhì)量問題,產(chǎn)品的形象不能不受到嚴(yán)重置疑,而這次液晶電視機(jī)的“瑕疵”在大眾的眼中難免就變成了“質(zhì)量”問題,尤其是索尼還是一個(gè)具有雄厚技術(shù)實(shí)力、精密制造技術(shù)而且品牌定位高端的廠商。
2003年開始,由于擴(kuò)展太快,索尼在開發(fā)數(shù)字化產(chǎn)品方面落在了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后面,失去了技術(shù)優(yōu)勢(shì),品牌漸漸失去價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力,面對(duì)微軟、三星等財(cái)大氣粗的競(jìng)爭(zhēng)者,索尼在超薄電視、DVD錄像機(jī)等新興消費(fèi)電子領(lǐng)域更是因?yàn)槿狈诵募夹g(shù)被迫加入價(jià)格戰(zhàn),再加上生產(chǎn)向低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移的腳步緩慢,索尼陷入了經(jīng)營(yíng)困境。
技術(shù)失利、成本控制不力、定位變幻不定,造成索尼在2003財(cái)政年度幾無贏利,2004財(cái)年開始虧損,2005年4-6月業(yè)績(jī)報(bào)告顯示索尼銷售額、利潤(rùn)均有下降,純損失達(dá)到了73億日元,這直接導(dǎo)致了索尼的換帥。
在這種情況下,急于走出困境的索尼變得心浮氣躁就可以理解了,而這些為了降低成本而貿(mào)然使用未成熟技術(shù),為了搶奪市場(chǎng)忽視產(chǎn)品的瑕疵,這些不恰當(dāng)?shù)淖龇ň褪墙鼇眍l頻出現(xiàn)質(zhì)量問題的根本原因。可以說,只要還抱著急躁的心態(tài),還有或多或少存在的對(duì)中國(guó)消費(fèi)者輕視的心理,索尼“質(zhì)量門”事件在中國(guó)就不會(huì)消失。
不過可以看出,索尼至少在這次事件中有所醒悟了,同前一次DC事件做法完全不同的是,這次液晶電視瑕疵問題發(fā)現(xiàn)后,索尼沒有置若罔聞,而是主動(dòng)在官方網(wǎng)站、通過各大媒體公布了這一問題,設(shè)立了服務(wù)專線并作出上門升級(jí)軟件的保證,據(jù)說甚至比對(duì)國(guó)外的消費(fèi)者態(tài)度還好——國(guó)外只是提供升級(jí)軟件,需要消費(fèi)者自行下載升級(jí)。
可以令索尼欣慰的是,對(duì)索尼這種舉動(dòng),國(guó)內(nèi)各種媒體都客觀進(jìn)行了報(bào)道,而且多數(shù)給予正面的肯定,而市場(chǎng)方面,據(jù)國(guó)美、蘇寧等大型電器賣場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)表示,這件事不會(huì)影響索尼在賣場(chǎng)中的地位,消費(fèi)者方面雖然心有疑慮,但在經(jīng)銷售人員予以充分解釋后,大多表示理解。在實(shí)際銷售中,據(jù)一些賣場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)銷售人員表示,索尼電視雖然比此前的銷量略有下降,但整體上影響不大。
由此看來,如果算上媒體,那對(duì)于消費(fèi)者,對(duì)于廠商來說,出現(xiàn)問題后最好的溝通和解決問題方法是——企業(yè)主動(dòng)披露,媒體給予客觀正面報(bào)道,然后得到消費(fèi)者的諒解,而不是消費(fèi)者發(fā)覺問題后得不到廠商的認(rèn)真對(duì)待,通過媒體披露,引發(fā)批判狂潮,廠商無奈悔改。
這種解決模式不僅只是適于索尼,而且適于所有的跨國(guó)企業(yè)甚至包括國(guó)內(nèi)企業(yè)在內(nèi)的所有企業(yè)。當(dāng)然,從另一方面來說,中國(guó)的消費(fèi)者和媒體應(yīng)該做到就事論事,不要將經(jīng)濟(jì)上的事情泛政治化,也不要走向另外一個(gè)極端,將出現(xiàn)問題的企業(yè)一棍子打死。