面對(duì)中國(guó)液晶電視市場(chǎng) IT廠商心態(tài)各異

來源:中國(guó)電子報(bào) 更新日期:2006-03-10 作者:佚名
業(yè)界對(duì)于IT企業(yè)進(jìn)軍液晶電視的質(zhì)疑聲一直沒有停息,而質(zhì)疑集中針對(duì)品牌與渠道而言。

  對(duì)于新鮮而復(fù)雜的中國(guó)液晶電視市場(chǎng),IT企業(yè)的心態(tài)是什么樣的,他們要如何應(yīng)對(duì),值得關(guān)注。為此,本報(bào)記者采訪了優(yōu)派、明基、AOC相關(guān)負(fù)責(zé)人,將其觀點(diǎn)整理如下:

  
明基:最需要學(xué)習(xí)心態(tài)


  明基市場(chǎng)部潘經(jīng)理:

  IT廠商在電視行業(yè)沒有什么特別的優(yōu)勢(shì),因?yàn)殡娨曅袠I(yè)可以算是國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)最充分、發(fā)育最成熟的行業(yè),在渠道、研發(fā)、生產(chǎn)等方面都已超越IT行業(yè)很多年。IT廠商如果要進(jìn)入,就要準(zhǔn)備好好地學(xué)習(xí)這個(gè)行業(yè)的做法,才能有發(fā)展的可能。我覺得最需要的是學(xué)習(xí)耐心。

  家電業(yè)門檻非常高,沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力、沒有決心、沒有實(shí)力的公司最好不要進(jìn)入。

  具體而言,在業(yè)務(wù)端,要虛心學(xué)習(xí)家電業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn),引入一些家電業(yè)已有的人才,一步一個(gè)腳印,找到適合自身品牌的渠道空間,不斷累積,要很有耐心。

  品牌形象可以慢慢樹立,IT品牌在IT行業(yè)很響,但在家電行業(yè)認(rèn)知度很低,只有“從頭再來”。

  明基把自己定位于消費(fèi)電子品牌,而且已經(jīng)在上游面板上投入大量資源,液晶電視行業(yè)是必須進(jìn)入的。

  2004年10月,明基正式進(jìn)入上海市場(chǎng),目前已在北京、上海、廣州、蘇州、杭州、石家莊等市場(chǎng)開始操作,2006年將會(huì)有更大的拓展。

  
優(yōu)派:選好切入點(diǎn)


  優(yōu)派公關(guān)經(jīng)理何俊鈴:

  IT企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)液晶電視市場(chǎng),不是一個(gè)簡(jiǎn)單的嫁接,而是要面對(duì)不同以往的游戲規(guī)則。我們要應(yīng)對(duì)的是需求層次多,不按常理出牌的復(fù)雜市場(chǎng)。

  不可否認(rèn),IT廠商的液晶電視面對(duì)的是個(gè)人消費(fèi)群體,IT品牌盡管在PC界赫赫有名,但對(duì)于家電業(yè),認(rèn)知度很低。

  因此,優(yōu)派在品牌建設(shè)方面強(qiáng)調(diào)差異化,對(duì)消費(fèi)者會(huì)多做概念引導(dǎo)。

  優(yōu)派目前的銷售渠道是IT渠道和家電連鎖賣場(chǎng)。在家電連鎖賣場(chǎng)的拓展方面,優(yōu)派正在和北京大中、上海的永樂接洽,在北京、上海試水之后,下一步優(yōu)派準(zhǔn)備進(jìn)入廣州市場(chǎng)。

  IT廠商進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng),一定要找一個(gè)好的切入點(diǎn),要有好的“敲門磚”產(chǎn)品,要憑優(yōu)異的品質(zhì)、服務(wù)和性價(jià)比角力市場(chǎng)。我們?cè)谑袌?chǎng)動(dòng)作之前,做了大量調(diào)研分析,在推出新品亦是千方百計(jì)拿出最棒的“敲門磚”,制造最佳首因效應(yīng)。今年上半年優(yōu)派將有超短響應(yīng)時(shí)間,僅為6毫秒甚至4毫秒的液晶電視新產(chǎn)品上市。

  優(yōu)派液晶電視定位為“高貴不貴”、“高性價(jià)比”,直接瞄準(zhǔn)中高端的巨大市場(chǎng)空白地帶。

  
冠捷:產(chǎn)品為IT優(yōu)勢(shì)


  AOC冠捷科技集團(tuán)中國(guó)銷售事業(yè)部總經(jīng)理助理魏小姐:

  目前,伴隨著中國(guó)數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建速度加快,國(guó)內(nèi)液晶電視消費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速,IT廠商相繼開始布局液晶電視市場(chǎng)。隨著數(shù)字電視國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái),IT廠商進(jìn)軍液晶電視市場(chǎng)的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。

  具有創(chuàng)新特點(diǎn)、外觀新穎、方便實(shí)用的電視產(chǎn)品是IT廠商的優(yōu)勢(shì)所在。

  隨著數(shù)字時(shí)代的到來,IT與家電這兩種產(chǎn)品正在趨于融合,IT廠商由IT產(chǎn)品形象向個(gè)人家電消費(fèi)類產(chǎn)品形象的延伸,IT廠商的消費(fèi)電子產(chǎn)品應(yīng)在這種趨勢(shì)理念下完成。

  對(duì)于AOC在大中電器撤柜一事,我認(rèn)為,AOC與冠捷的合作是雙方建立在雙贏、平等基礎(chǔ)上的正常商業(yè)合作,在商業(yè)合作中的進(jìn)入與退出都是正常的商業(yè)合作現(xiàn)象。AOC會(huì)在原有IT領(lǐng)域的品牌基礎(chǔ)上,通過產(chǎn)品的不斷豐富創(chuàng)新、價(jià)格的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)、渠道的不斷拓展,逐步完成液晶電視領(lǐng)域的品牌形象樹立。
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