上廣電賭液晶 彩電瘋狂降價(jià)將止步

　　40億美元豪賭液晶屏讓三星心驚

　　長(zhǎng)虹、創(chuàng)維、TCL、康佳，農(nóng)歷新年前夕，中國(guó)四大彩電巨頭宣布攜手生產(chǎn)液晶面板。然而，在這一行業(yè)的領(lǐng)軍者三星眼中，低調(diào)、迅速的行動(dòng)者可能更讓人心驚——這個(gè)行動(dòng)者正是上廣電。

　　日前，上廣電銷(xiāo)售副總趙海鴻接受記者采訪時(shí)披露，投資40億美元建立第七代液晶屏生產(chǎn)線的工程已經(jīng)啟動(dòng)。迅捷的出手讓三星不得不放低姿態(tài)四處打探。

　　上廣電集團(tuán)似乎被賦予了上海式的穩(wěn)健精明。上個(gè)世紀(jì)，它幾乎與第一批進(jìn)入中國(guó)的每一家外資公司建立了合資公司，巨大的利潤(rùn)回報(bào)成為這個(gè)企業(yè)航母的“資金奶牛”。但它同樣清楚，在顯示產(chǎn)品制造的主業(yè)上依賴(lài)外資公司無(wú)異于飲鴆止渴。2003年，上廣電投建國(guó)內(nèi)第一條第五代液晶屏生產(chǎn)線，投資超過(guò)100億元。

　　“戰(zhàn)車(chē)”不會(huì)就此停滯。趙海鴻說(shuō)：“上廣電要在液晶屏產(chǎn)業(yè)上一直走下去，因?yàn)橐呀?jīng)沒(méi)有什么回旋余地了。”在中國(guó)，一場(chǎng)圍繞“燒錢(qián)機(jī)器”——液晶屏產(chǎn)業(yè)的真正“豪賭”正拉開(kāi)大幕。

　　沒(méi)有面板，只能掙腳力錢(qián)

　　當(dāng)今國(guó)際平板電視市場(chǎng)最成功的廠商是夏普、三星、LG和索尼，它們共同的特點(diǎn)是可以生產(chǎn)屏幕等關(guān)鍵部件。中國(guó)大陸企業(yè)面對(duì)的是日韓和中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)牢牢掌握屏資源的殘酷現(xiàn)實(shí)。

　　記者(以下簡(jiǎn)稱(chēng)記)：外界傳言上廣電要造第六代液晶面板生產(chǎn)線，是這樣嗎？

　　趙海鴻(以下簡(jiǎn)稱(chēng)趙)：糾正一下，應(yīng)該是第七代。投資達(dá)到40億美元，2006年底或2007年初投產(chǎn)。我們現(xiàn)在還在進(jìn)行海外資金募集。

　　記：要直接跳過(guò)第六代生產(chǎn)線？

　　趙：對(duì)。上廣電早在三年前開(kāi)始運(yùn)作這個(gè)超大項(xiàng)目。而幾天前，四家國(guó)內(nèi)廠商才聯(lián)手做我們?nèi)�年前做的事情�?

　　現(xiàn)在，整個(gè)平板類(lèi)產(chǎn)品同質(zhì)化情況日益嚴(yán)重，很多相關(guān)的技術(shù)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越，但是核心東西——面板(液晶屏)無(wú)法超越，面板占到整個(gè)彩電成本的80%。沒(méi)有面板，我們只能掙腳力錢(qián)。上廣電的五代線從投產(chǎn)到盈利僅用了10個(gè)月的時(shí)間。2005年9月實(shí)現(xiàn)當(dāng)月盈利3000多萬(wàn)元。按照國(guó)際慣例，這需要一年半到兩年的時(shí)間，上廣電創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。

　　現(xiàn)在，上廣電的常務(wù)咨詢(xún)公司是麥肯錫，他們會(huì)從全球的角度建議上廣電的目標(biāo)應(yīng)該放在哪里。

　　記：那么上廣電的目標(biāo)是什么？

　　趙：2010年平板類(lèi)生產(chǎn)面積要占全球的7%；終端方面的銷(xiāo)售要做到全國(guó)前三；在未來(lái)的五年中參與上游、控制中游、在下游進(jìn)行多元化積累。

　　華東曾是中國(guó)制造業(yè)中心，隨著上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，制造中心開(kāi)始南移，上廣電的項(xiàng)目可以極大地帶動(dòng)當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)制造業(yè)。這會(huì)得到上海市政府的大力支持。

　　同時(shí)，我們也做了充分準(zhǔn)備。我們從其他的企業(yè)挖來(lái)了很多人才，比如長(zhǎng)虹的產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)，而我來(lái)自西門(mén)子，再加上現(xiàn)有的24個(gè)分公司的渠道，和進(jìn)口品牌比有一定優(yōu)勢(shì)。

　　瘋狂降價(jià)將在今年止步

　　去年，國(guó)產(chǎn)彩電品牌銷(xiāo)量份額超過(guò)80%，不少企業(yè)的凈利潤(rùn)卻低于1%。由于包括液晶與模塊在內(nèi)的液晶屏占據(jù)液晶電視成本的70%至80%，大陸彩電企業(yè)對(duì)此根本沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)，這使得降價(jià)越來(lái)越多地蒙上了“自殺”的意味。

　　記：國(guó)產(chǎn)品牌去年生存環(huán)境并不好，造液晶屏是否是未來(lái)的解決之道？

　　趙：國(guó)產(chǎn)品牌在外資品牌降價(jià)打壓下失語(yǔ)，究其原因是大陸廠商的面板需求高度依賴(lài)國(guó)際面板生產(chǎn)商�，F(xiàn)在很多做平板電視銷(xiāo)售的人都是以前做CRT(傳統(tǒng)電視)的，擅長(zhǎng)CRT市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，就是在很短的時(shí)間內(nèi)把價(jià)格空間打到自身都不能承受的地步。但沒(méi)有上游的支持，我們的營(yíng)銷(xiāo)或市場(chǎng)動(dòng)作都會(huì)底氣不足。

　　記：中國(guó)大陸企業(yè)群起進(jìn)行液晶屏投入會(huì)不會(huì)出現(xiàn)“慢半拍”的現(xiàn)象？

　　趙：當(dāng)平板電視的價(jià)格降到傳統(tǒng)電視價(jià)格的1.5至2倍時(shí)，市場(chǎng)銷(xiāo)量會(huì)有一個(gè)“井噴”。一旦“井噴”時(shí)代到來(lái)，企業(yè)也會(huì)對(duì)面板更加依賴(lài)，面板成本可能會(huì)占到整機(jī)價(jià)格的85%。但2006年這種情況還不會(huì)出現(xiàn)，緊迫感還沒(méi)有這么強(qiáng)。

　　記：您認(rèn)為2006年的市場(chǎng)趨勢(shì)會(huì)是怎樣？

　　趙：價(jià)格會(huì)降，但肯定不會(huì)像2005年的降價(jià)幅度那么大。