上廣電賭液晶 彩電瘋狂降價將止步

　　40億美元豪賭液晶屏讓三星心驚

　　長虹、創(chuàng)維、TCL、康佳，農歷新年前夕，中國四大彩電巨頭宣布攜手生產液晶面板。然而，在這一行業(yè)的領軍者三星眼中，低調、迅速的行動者可能更讓人心驚——這個行動者正是上廣電。

　　日前，上廣電銷售副總趙海鴻接受記者采訪時披露，投資40億美元建立第七代液晶屏生產線的工程已經啟動。迅捷的出手讓三星不得不放低姿態(tài)四處打探。

　　上廣電集團似乎被賦予了上海式的穩(wěn)健精明。上個世紀，它幾乎與第一批進入中國的每一家外資公司建立了合資公司，巨大的利潤回報成為這個企業(yè)航母的“資金奶牛”。但它同樣清楚，在顯示產品制造的主業(yè)上依賴外資公司無異于飲鴆止渴。2003年，上廣電投建國內第一條第五代液晶屏生產線，投資超過100億元。

　　“戰(zhàn)車”不會就此停滯。趙海鴻說：“上廣電要在液晶屏產業(yè)上一直走下去，因為已經沒有什么回旋余地了�！痹谥袊�，一場圍繞“燒錢機器”——液晶屏產業(yè)的真正“豪賭”正拉開大幕。

　　沒有面板，只能掙腳力錢

　　當今國際平板電視市場最成功的廠商是夏普、三星、LG和索尼，它們共同的特點是可以生產屏幕等關鍵部件。中國大陸企業(yè)面對的是日韓和中國臺灣企業(yè)牢牢掌握屏資源的殘酷現(xiàn)實。

　　記者(以下簡稱記)：外界傳言上廣電要造第六代液晶面板生產線，是這樣嗎？

　　趙海鴻(以下簡稱趙)：糾正一下，應該是第七代。投資達到40億美元，2006年底或2007年初投產。我們現(xiàn)在還在進行海外資金募集。

　　記：要直接跳過第六代生產線？

　　趙：對。上廣電早在三年前開始運作這個超大項目。而幾天前，四家國內廠商才聯(lián)手做我們三年前做的事情。

　　現(xiàn)在，整個平板類產品同質化情況日益嚴重，很多相關的技術產品優(yōu)勢被競爭對手超越，但是核心東西——面板(液晶屏)無法超越，面板占到整個彩電成本的80%。沒有面板，我們只能掙腳力錢。上廣電的五代線從投產到盈利僅用了10個月的時間。2005年9月實現(xiàn)當月盈利3000多萬元。按照國際慣例，這需要一年半到兩年的時間，上廣電創(chuàng)造了一個奇跡。

　　現(xiàn)在，上廣電的常務咨詢公司是麥肯錫，他們會從全球的角度建議上廣電的目標應該放在哪里。

　　記：那么上廣電的目標是什么？

　　趙：2010年平板類生產面積要占全球的7%；終端方面的銷售要做到全國前三；在未來的五年中參與上游、控制中游、在下游進行多元化積累。

　　華東曾是中國制造業(yè)中心，隨著上海產業(yè)結構的調整，制造中心開始南移，上廣電的項目可以極大地帶動當地先進制造業(yè)。這會得到上海市政府的大力支持。

　　同時，我們也做了充分準備。我們從其他的企業(yè)挖來了很多人才，比如長虹的產品研發(fā)總監(jiān)，而我來自西門子，再加上現(xiàn)有的24個分公司的渠道，和進口品牌比有一定優(yōu)勢。

　　瘋狂降價將在今年止步

　　去年，國產彩電品牌銷量份額超過80%，不少企業(yè)的凈利潤卻低于1%。由于包括液晶與模塊在內的液晶屏占據液晶電視成本的70%至80%，大陸彩電企業(yè)對此根本沒有話語權，這使得降價越來越多地蒙上了“自殺”的意味。

　　記：國產品牌去年生存環(huán)境并不好，造液晶屏是否是未來的解決之道？

　　趙：國產品牌在外資品牌降價打壓下失語，究其原因是大陸廠商的面板需求高度依賴國際面板生產商�，F(xiàn)在很多做平板電視銷售的人都是以前做CRT(傳統(tǒng)電視)的，擅長CRT市場的價格競爭，就是在很短的時間內把價格空間打到自身都不能承受的地步。但沒有上游的支持，我們的營銷或市場動作都會底氣不足。

　　記：中國大陸企業(yè)群起進行液晶屏投入會不會出現(xiàn)“慢半拍”的現(xiàn)象？

　　趙：當平板電視的價格降到傳統(tǒng)電視價格的1.5至2倍時，市場銷量會有一個“井噴”。一旦“井噴”時代到來，企業(yè)也會對面板更加依賴，面板成本可能會占到整機價格的85%。但2006年這種情況還不會出現(xiàn)，緊迫感還沒有這么強。

　　記：您認為2006年的市場趨勢會是怎樣？

　　趙：價格會降，但肯定不會像2005年的降價幅度那么大。