中國平板電視之痛-面板核心生產(chǎn)技術缺失

    “我們都是在為上游的日韓、臺灣液晶面板廠商打工�！眲�(chuàng)維集團董事局主席王殿甫說。眾所周知，每臺液晶電視中面板占到成本的70%以上，由于面板的核心生產(chǎn)技術不在自己手中，中國平板彩電企業(yè)只有花費高昂的代價從日韓、臺灣地區(qū)進口液晶面板，同時也把利潤的大部分交給日韓和臺灣企業(yè)。

    賽諾報告顯示，2006年前3 季度國內(nèi)平板電視內(nèi)銷出貨共計336 萬臺，其中液晶電視內(nèi)銷出貨280 萬臺，同時據(jù)中國海關統(tǒng)計，2006年前3 季度，液晶電視出口933 萬臺，但是，前3 季度中國彩電企業(yè)銷售的這1100多萬臺打著“MADE IN CHINA”標識的液晶電視中，沒有一塊液晶顯示屏是中國大陸制造的，每一塊屏都遠涉重洋來自日本、韓國和中國臺灣地區(qū)。

    分析人士指出，液晶電視成熟和更新的速度如此之快，而中國企業(yè)沒有心理準備和資本實力及時跟進投資液晶面板生產(chǎn)線，導致現(xiàn)在彩電制造企業(yè)的被動，所以解決面板供應問題是其根本。

被動跟進

    2006年年初，TCL、創(chuàng)維、康佳、長虹四家國內(nèi)彩電巨頭與深圳市深超科技投資公司聯(lián)合宣布成立聚龍光電，進軍液晶電視的上游——液晶面板生產(chǎn)線，4 月，京東方以技術入股聚龍光電，并以40% 的股份成為聚龍光電大股東。

    國內(nèi)目前并不是沒有液晶面板生產(chǎn)線，只是他們的技術不適合供應液晶電視。京東方和上廣電是當前國內(nèi)僅有的兩家液晶面板生產(chǎn)企業(yè)，但是他們所擁有的這兩條液晶面板生產(chǎn)線均為五代線，他們的產(chǎn)品只適合供應筆記本電腦廠商和臺式機液晶顯示器廠商。

    各國對液晶面板的發(fā)展都非常重視。美國、日本、韓國以及我國臺灣地區(qū)紛紛將面板產(chǎn)業(yè)列為國家或地區(qū)戰(zhàn)略之一，加以積極鼓勵和扶持。例如，美國政府嚴格控制液晶面板最新工藝技術的專利轉讓，美國企業(yè)康寧控制了面板的關鍵原材料——玻璃基板，并占據(jù)全球60%以上的市場份額。

    日本政府則積極鼓勵日本企業(yè)投資面板上游設備與關鍵材料，并嚴格控制相關技術的海外輸出；韓國政府積極鼓勵本土企業(yè)在面板制造方面的發(fā)展，以保持韓國面板世界產(chǎn)量第一的地位，同時努力推進關鍵設備與原輔材料的國產(chǎn)化進程；我國臺灣地區(qū)力圖使面板產(chǎn)業(yè)成為繼半導體之后的另一大支柱產(chǎn)業(yè)。

    2003年1 月22日，京東方以3.8 億美元收購韓國現(xiàn)代顯示技術株式會社的液晶面板業(yè)務。但是當2005年5 月京東方5 代線實現(xiàn)量產(chǎn)時，三星、夏普的6 代線、7 代線都已經(jīng)在投資建設之中了。

    “京東方當時收購韓國現(xiàn)代的面板生產(chǎn)線時是連研發(fā)人員一起收購的，這些年通過技術的消化和研發(fā)的不斷投入，已經(jīng)掌握了投資6 代線的技術，但是一條6 代線投資下去，最少需要20億美元，這是一個典型的高風險、資金和技術密集的行業(yè)，需要非常謹慎�！本〇|方相關人士透露。

    京東方投資的5 代線2005年5 月實現(xiàn)量產(chǎn)，但是2005年的液晶面板價格與2003年項目設計時已經(jīng)有了非常大的變化，2003年液晶15寸顯示器價格為2000元左右，而2005年跌至1500元左右，所以面板價格的不斷下滑使京東方這幾年來一直沒能走出虧損的泥淖。

上與不上

    “平板電視就應該是高端產(chǎn)品，但是廠商們卻非要把價格‘普及’到CRT電視的水平，以實現(xiàn)對CRT的替代，這簡直是殺雞取卵�！辟愔Z市場研究副總裁葉平對平板彩電廠商之間的價格戰(zhàn)感到痛心疾首。

    “液晶電視就是液晶電視，可以定位于高端，CRT有價格優(yōu)勢，可以定位低端，這二者之間是互補關系，縫紉機比針線在技術上先進，但還沒聽說過縫紉機把針線完全替代。彩電廠商之間打價格戰(zhàn)，自己又沒有能力消化這些成本，就只有在液晶屏上打主意，通過采購品質(zhì)更差的面板來降低成本，最后低端的液晶電視在市場大受追捧，真正高端的消費者可能也買不到優(yōu)質(zhì)的液晶電視了�！比~平表示。

    “現(xiàn)在液晶電視的市場前景其實并不明朗，京東方的5 代線本身處于虧損狀態(tài)，上馬6 代線，按照當前的面板價格，虧損的可能性依然很大，彩電廠商大打價格戰(zhàn)把液晶面板的價格已經(jīng)壓了下來。今年第三季度連全球液晶面板三強之一的LG-飛利浦面板廠都巨虧27億元，更不要說全球份額更小的京東方了”，葉平分析認為。

    而令國內(nèi)彩電企業(yè)雪上加霜的是，國外彩電企業(yè)并不給它們積蓄競爭資本的機會，反而以中國企業(yè)擅長的價格戰(zhàn)來消耗其本已不多的資源。在今年“十一”期間的液晶彩電促銷中，三星和LG的市場表現(xiàn)不錯，“主要原因就是其擁有上游資源，有一定的降價空間�！辟惖项檰柤译娦袠I(yè)分析師楊蕾認為。

供應鏈脫節(jié)

    “液晶彩電采用傳統(tǒng)的經(jīng)營手法，但實際上液晶跟IT沒什么區(qū)別，供應鏈周轉快，價格調(diào)整也很快，對企業(yè)的運轉效率要求很高，而過去CRT 上庫存三個月是很正常的�！笨导讯嗝襟w營銷事業(yè)部副總經(jīng)理劉丹表示。

    全球第三大電視液晶面板廠商臺灣奇美電子在廣東佛山建廠，在此之前，LG與飛利浦的合資公司確定在廣州投資建設一條第8 代面板生產(chǎn)線。與上游面板生產(chǎn)廠家紛紛在國內(nèi)開設工廠相呼應的是，彩電企業(yè)采購面板的周期越來越短�！叭ツ瓴少徱壕�提前6 個月就要下單，而現(xiàn)在要提前3 到4 個月下單�！盩CL 彩電業(yè)務中國區(qū)一位人士說。

    康佳多媒體營銷事業(yè)部副總經(jīng)理劉丹表示，上游液晶面板的跌價損失已經(jīng)成為液晶廠家面臨的最大風險，廠家必須提高產(chǎn)品的周轉速度，從研發(fā)、采購到生產(chǎn)、銷售，各個環(huán)節(jié)都必須縮短所需時間，因此康佳在采購方面的原則是優(yōu)先選擇速度更快的面板供應商。但是像索尼與三星這樣的品牌沒有這個顧慮，擁有自己的面板廠，彩電企業(yè)建在面板廠附近，整個供應鏈非常順暢。

    TCL的這位人士表示，液晶彩電的成本中70% 來自面板，而面板的采購價格取決于采購量的大小，國內(nèi)彩電企業(yè)的產(chǎn)品主力還是CRT ，液晶電視只占其很小的一部分，采購量不大，上游面板廠家自然不會給予有競爭力的價格，而且由于面板的運輸要求很高，一般只能空運和海運，運輸成本居高不下，因此，國內(nèi)彩電企業(yè)只能在剩下的30% 里做文章，包括電路設計和人工等，如國內(nèi)某液晶彩電廠家將液晶彩電背部用于屏蔽外部電子信號干擾的金屬罩取消，這一項可以省去30元左右。

    不過這些措施只是杯水車薪，不能根本上抵消供應鏈脫節(jié)所帶來的損耗，“從目前市場銷量來看，液晶彩電方面，三星、LG、飛利浦和索尼賣得最好，這些都是擁有自己上游液晶面板廠的品牌�！睏罾僬f。