等離子:擺脫下滑態(tài)勢 找準市場定位

來源:eNet硅谷動力 更新日期:2006-11-14 作者:佚名

深陷重圍

    在傳統(tǒng)CRT電視向平板電視的過渡中,中國的彩電企業(yè)顯示出與全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展截然不同的特征—那就是集體扎堆液晶電視。在全球范圍內(nèi),作為液晶電視強有力的競爭對手,等離子電視在中國兩年來一路走低,和者甚寡。直到今年下半年,長虹與彩虹集團巨資投入興建等離子生產(chǎn)線,或?qū)⒁馕吨入x子有可能從逆境中突圍而出。

    

    中國從2002年即開始發(fā)展等離子產(chǎn)業(yè)。在2002年至2004年的前三年時間里發(fā)展迅速,基本上與全球同步,但到了2005年至今,等離子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度大大滯后于全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展,也落后于液晶在中國的發(fā)展。

    據(jù)市場調(diào)查公司賽諾的分析報告,2006年1月至8月,液晶電視在中國市場的銷量增長超過100%,今年將突破400萬臺,而等離子的銷量為38.8萬臺,尚不及液晶的十分之一。

    造成我國等離子落后的主要原因是技術上的落后。廈華公司副總經(jīng)理曾慶將說,與發(fā)達國家相比,中國在等離子產(chǎn)業(yè)的關鍵技術上掌握不夠全面,不能形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。目前,等離子的核心生產(chǎn)技術主要集中在韓國的三星、LG,日本的松下和先鋒等公司手中。

    等離子的核心技術包括顯示技術、邏輯驅(qū)動技術以及濾波玻璃技術。顯示技術從基礎技術的研究到性價比產(chǎn)品的量產(chǎn),需要時間比較長,中國企業(yè)在這方面起步較晚。邏輯驅(qū)動技術跟顯示技術密切相關,雖然西安交通大學等研究機構也在研究邏輯驅(qū)動技術,但是仍然停留在研發(fā)階段,沒有實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。而等離子特殊的發(fā)光原理,必然會產(chǎn)生一些不必要的視線,需要濾波玻璃。與日韓相比,中國濾波玻璃產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模相對效小,基礎相對薄弱。

    長虹多媒體產(chǎn)業(yè)公司市場策劃中心總經(jīng)理吳定剛分析,之所以很多企業(yè)不愿意進入等離子產(chǎn)業(yè),一是等離子的上游產(chǎn)業(yè)鏈資源主要集中在韓國和日本幾個企業(yè),而液晶產(chǎn)業(yè)鏈則相對比較開放;二是渠道商對液晶的關注度遠遠高于等離子,比如渠道商在報紙等廣告里打的基本上都是液晶的降價消息;三是在輿論導向上有錯誤的引導,導致消費者對等離子有誤解,認為等離子不如液晶。

    于是在中國就形成了除上廣電專做等離子外,只有長虹兼做等離子和液晶,其他公司基本上都主攻液晶的格局。賽諾市場研究有限公司常務副總經(jīng)理葉平認為這種戰(zhàn)略布局缺乏差異性,是一種同質(zhì)化的思維模式!叭绻愕钠髽I(yè)或產(chǎn)品不能與眾不同,那么你就只能靠低價!边@就是中國液晶市場價格戰(zhàn)慘烈的原因。

    而在日韓,液晶和等離子產(chǎn)業(yè)格局相對均衡。松下、日立只做等離子;夏普和索尼只做液晶;LG和飛利浦有60%到70%的力量主攻等離子;三星和東芝則主攻液晶。

雙虹計劃

    今年3月27日,長虹集團與彩虹電子共同出資成立“北京世紀雙虹顯示器件有限公司”,注冊資本為200萬元,雙方各占50%股權。10月10日,兩家公司簽訂增資協(xié)議,將雙方合資的等離子項目資本金從200萬元驟增至18億元。長虹集團、彩虹電子分別占有80%和20%的股權。

    目前,長虹和彩虹聯(lián)合建設的等離子屏生產(chǎn)線已經(jīng)在四川綿陽破土動工,總投資額達8億美元,前期投資3億美元,進行生產(chǎn)基地建設。

    按照計劃,該生產(chǎn)線將在2008年3月正式竣工投產(chǎn),量產(chǎn)后將達到年產(chǎn)200萬塊等離子屏的生產(chǎn)能力,規(guī)模將相當于目前世界排名第五的日本先鋒公司的生產(chǎn)能力。

    彩虹電子是國內(nèi)少數(shù)幾個擁有等離子技術基礎的公司之一。彩虹電子等離子項目總經(jīng)理賈云濤說,彩虹電子從1996年開始,先后與西安交通大學和俄羅斯國家氣體放電器件研究所合作,跟蹤國際新型顯示技術。2000年獲得國家計委批文,建成中國第一個等離子開發(fā)的試驗線,投資將近三億元。彩虹電子的核心設備全部來自日本、韓國有行業(yè)銷售業(yè)績的制造商。在這幾年中已經(jīng)申請135項專利,目前獲得授權的有18項。

    “雙虹計劃”中還引入了韓國的歐麗安等離子公司負責生產(chǎn)線設計等技術要素。歐麗安等離子原屬韓國大宇公司的子公司歐麗安電器,該公司于1993年最先開發(fā)出等離子產(chǎn)品。由于受到金融危機和大宇集團解體的打擊,該公司被三星SDI、LG電子等企業(yè)趕超。2002年該公司等離子生產(chǎn)部門成立了獨立的歐麗安等離子公司,在等離子技術領域擁有171項專利。

    在等離子市場不斷下滑的時候如此大規(guī)模進入,長虹此舉被業(yè)界認為是一場豪賭。在今年年初,長虹與TCL、創(chuàng)維、康佳等三家彩電巨頭聯(lián)手成立深圳聚龍光電有限公司,后來又有京東方的加入,進軍液晶產(chǎn)業(yè)上游,意圖擺脫對國外企業(yè)的依賴。年末,長虹又發(fā)動“雙虹計劃”,開始了液晶、等離子兩條腿走路的產(chǎn)業(yè)布局。

突圍之路

    長虹在等離子上的決策有它的數(shù)據(jù)支撐。上海松下顯示器有限公司副總經(jīng)理田孝齊說,按照松下的預測,到2010年,全球電視的需求量大概是1.87億臺,CRT可能還會有7500萬臺,比現(xiàn)在15000萬臺的數(shù)字減少一半,背投可能會有一百多萬臺,液晶可以發(fā)展到8600萬臺,而等離子將達到2500萬臺,占到13%的比例。

    如果中國和世界的比例同步,中國現(xiàn)在一般年銷售彩電在3000萬到3500萬臺,按10%計算,到2010年中國市場的等離子的機遇大概有300萬到350萬臺的市場份額,這將是一個巨大的市場空間。

    等離子和液晶在技術上各有優(yōu)劣。吳定剛說,等離子的可視角度是160度,跟CRT的可視角度是一致的,遠遠高于其他的平板電視。等離子特殊的發(fā)光原理決定了它沒有響應時間的概念,或者說運動圖像沒有拖尾現(xiàn)象,很適合看運動的圖像,同時動態(tài)功率低,壽命更長。而且不會因為對比度差來調(diào)高亮度,對人的眼睛是健康的。

    中國電子科技集團公司第三研究所高級工程師劉全恩說,PDP(等離子顯示器)最大的缺點就是屏幕尺寸不夠多樣化,現(xiàn)在能看到的最小尺寸是37英寸。另外由于它自發(fā)光原理,導致長時間顯示高亮度,高對比度的靜止圖像時,容易產(chǎn)生殘留影響,甚至灼傷屏幕。另外,因為等離子全數(shù)字化,造成了量化噪聲、時間抖動噪聲和空間噪聲,在顯示較暗圖像時,這些噪聲對圖像干擾較明顯。  

    所以,等離子和液晶在市場上應當各有側(cè)重。曾慶將認為,等離子產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,一定要把自己的特點鮮明地提出來。等離子從目前來看,適合做得更大,從而避開與液晶的直接競爭。另一方面,等離子的銷售跟每個國家的居住環(huán)境是有關系的,英國每個家庭獨立一套房子,所以等離子需求很大;而在法國就比較擁擠,所以銷售等離子比在英國困難得多,并不是每個家庭都需要等離子。

    事實上,在中國等離子更適合一些商業(yè)用途,比如機場、證券、商業(yè)、娛樂,但不同的市場對產(chǎn)品的需求,在性能和功能方面也會有所不同。作為中國的等離子企業(yè),應該針對不同的市場生產(chǎn)出不同的產(chǎn)品;而且分銷商也要針對不同群體、客戶市場去區(qū)分銷售模式,真正實現(xiàn)差異化競爭,贏得生存空間。

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