選擇南非敲開非洲的大門
“海信在南非最成功的地方應(yīng)該是堅持品牌戰(zhàn)略,雖然創(chuàng)業(yè)初期打品牌是非常困難的!笨偨Y(jié)起近10年來走過的發(fā)展足跡,海信南非發(fā)展有限公司副董事長于游海頗有感觸。
1993年,海信集團董事長周厚健對南非進行了考察,當時南非良好的基礎(chǔ)設(shè)施給他留下了深刻的印象,金融和貿(mào)易也非常規(guī)范,完全符合國際化標準。海信開始考慮從南非敲開非洲的大門。
于游海介紹說,海信進入南非最初是從貿(mào)易開始。1996年注冊了海信南非發(fā)展有限公司,次年建立了第一條生產(chǎn)線,實行本土化經(jīng)營。2000年底,海信買下了韓國企業(yè)大宇在南非的工廠。之后又從國內(nèi)引進生產(chǎn)線,F(xiàn)在,海信南非公司擁有員工180人,年生產(chǎn)能力35萬臺,其中主打產(chǎn)品彩電20萬臺,DVD播放機10萬臺。
回憶1998年剛剛來到南非時,于游海坦言,自己雖然不是完全沒底,但到底該怎樣做不知道!拔覀兪且徊揭徊降刈哌M來,走一步往前看一步,走的路越長,看得也越遠!
從不把南非員工當外人
一個海外品牌進入陌生的環(huán)境后,能否適應(yīng)本地的水土往往成為生存的關(guān)鍵。作為當時為數(shù)不多的開辟非洲市場的中國企業(yè),海信選擇了生產(chǎn)、管理本地化的發(fā)展道路。目前,海信南非的銷售、市場和售后服務(wù)部門的經(jīng)理都是由當?shù)厝藫,部門經(jīng)理一級,一半以上都是南非本地人,其中大多數(shù)都是和市場接觸比較緊密的。
于游海說,進入南非市場,不僅僅需要克服語言問題,好比在中國找到會說英語的人很容易,但要真正能懂得當?shù)卣Z言、文化和民俗并不容易。但是,他認為,中國企業(yè)有先天的優(yōu)勢!爸袊嵌Y儀之邦,中國人喜歡交朋友,能夠以誠相待,這樣就能很容易交到朋友!
南非的人口由黑人、白人及印度人等不同群體組成。海信南非的員工中各種人群都有,他們彼此之間的差異很大,但中國人能在他們之間架起一座橋梁!拔业侥戏8年了,從來沒有感覺到和外國人交朋友是件很困難的事!庇谟魏Uf。不管黑人還是白人,如果員工家里有紅白喜事、員工過生日、或者他們遇到困難時,海信南非都會去實實在在地幫助他們。公司經(jīng)營和管理的情況也會透明度很高地告訴員工。“用中國人的話說,就是從沒把他們當外人。”
用18寸彩電進入家電市場
除了經(jīng)營、管理的本地化,海信南非憑借市場定位的大眾化求得了一方市場。
南非市場的消費人群中,70%是黑人,20%是白人。于游海說,這樣的消費構(gòu)成決定了要讓南非市場了解你,必須先讓黑人群體了解你。所以創(chuàng)業(yè)之初,海信南非經(jīng)過深入的市場調(diào)查后,制定了相應(yīng)的營銷策略。1998年,18寸彩電在中國國內(nèi)市場上已基本被淘汰,但18寸彩電卻成了海信進入南非市場的金鑰匙。
因為當時南非市場上韓國、日本企業(yè)生產(chǎn)的20寸彩電已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位,如果中國品牌以同樣或更高的價格進入南非市場,很難分得一份羹,所以海信選擇了低價戰(zhàn)略,將大批質(zhì)優(yōu)價廉的18寸彩電投入市場。
事實證明,海信當初的市場戰(zhàn)略是成功的。不僅質(zhì)優(yōu)價廉立刻成為了連鎖店宣傳海信彩電的賣點,而且贏得了南非消費者,尤其是黑人消費群體的口碑。從1998年至今,海信南非的的銷量、銷售收入和利潤以平均每年20%以上的速度增長。目前海信已經(jīng)占據(jù)了南非彩電市場的15%。
“親情牌”援手艾滋孤兒
南非普通民眾通過媒體看到海信是什么樣的?會不會和中國人眼中的形象有些差距?于游?隙ǖ卣f:“不會。海信在南非這么多年,南非人已經(jīng)沒有把海信當成外來品牌了。”
按照于游海的說法,海信能成功融入當?shù)厣鐣売芍痪褪呛P旁谧⒅厣虡I(yè)利益的同時,成功打出了“親情牌”。進入南非之初,海信根據(jù)自己的實力,聯(lián)手大型連鎖店,開展對當?shù)毓聝涸骸和t(yī)院和敬老院等福利機構(gòu)的援助活動。目前,海信還與南非紅十字兒童醫(yī)院簽訂了長期的合同。每銷售出一臺彩電,海信就捐出一塊錢,幫助兒童醫(yī)院修建手術(shù)室。南非紅十字兒童醫(yī)院專門給因艾滋病失去父母的兒童提供救助,是南非最大的兒童救治中心之一。捐助活動開始后,南非的輿論反響強烈,當?shù)厮械拇笮瓦B鎖店都加入進來。不管是長期的合作伙伴,還是剛剛起步的連鎖店,都表示愿意參與售海信彩電援助艾滋孤兒的活動。正因為如此,海信成為了南非成長速度最快、知名度最高的家電品牌,短短七八年的時間里,從默默無聞成長為家喻戶曉的知名品牌。
不僅如此,依靠大型連鎖店網(wǎng)絡(luò),海信南非生產(chǎn)的彩電已經(jīng)銷售到南部非洲的大多數(shù)國家,如納米比亞,萊索托,贊比亞。于游海出差經(jīng)過博茲瓦納國際機場時,看到機場裝修使用的正是海信彩電。于游海對此得出的結(jié)論是,海信南非的成功,不僅與海信成功的營銷策略有關(guān),而且得益于中國家電行業(yè)整體實力和國際形象的提升。