當新年的鐘聲的敲響的時候,我才發(fā)覺我們已經(jīng)匆匆的告別2004年,新的一年俏然而至。歲末我們總有太多的總結(jié),因為我們只有在不斷的總結(jié)和盤點才能使自己成熟,才能使自己一個高點走邁上另一個高點。為之,我們投影時代網(wǎng)對2004投影機做一個全面系統(tǒng)的盤點,從而讓更多的人了解投影機留給2004年一些什么?
國內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)IT產(chǎn)品消費調(diào)研中心ZDC,對2004年度最受用戶關(guān)注的投影機品牌進行數(shù)據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,此次采集時間為2004年1-12月,采集總樣本量為286938份,審核后的有效樣本量為257810份,有效樣本率達89.8%。
一、 2004年1-12月最受用戶關(guān)注的投影機品牌排行
從這個表中我們可以從多個角度、以及多個側(cè)重點去分析、總結(jié)。下面我們就分別以日系投影機、歐美投影機、國產(chǎn)投影機這些點切入在中國投影機全面剖析。
日系投影機
在中國的投影機市場上,一提起投影機可以毫不夸張的說,各個投影機商家會毫不猶豫的推薦日系投影機給你。而且通常各投影商家都以懸掛日系投影機的海報來吸引投影機愛好者的上門。從這個現(xiàn)象我們會看出日系投影機還牢牢占據(jù)我們廣大的投影機市場。
在上表中,就東芝、索尼、愛普生三個日系品牌就受關(guān)注度達到31.4%。據(jù)統(tǒng)計在2004年市面上出現(xiàn)的品牌達到60多個?伤愕蒙鲜前倩ㄆ诜,白舸爭流。但除了以上十位的投影機商家,其他的50多個品牌的關(guān)注度還只有30%。還達不到東芝、索尼、愛普生三個日系品牌的成就,這是一個很有明顯說服力的數(shù)據(jù)。這里面還包括多個日系大品牌:比如說NEC、三洋、夏普、日立等知名品牌。所以我們可以說日系投影機在2004年依然占據(jù)了我們的主導(dǎo),搶占了中國投影機市場的半壁江山。
日系投影機能夠取得如此好的成就,有著方方面面的原因:
首先:做為LCD主要引導(dǎo)者的日系廠商,依靠其優(yōu)良的產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品品質(zhì),較好的滿足了用戶需求,在技術(shù)應(yīng)用方面不斷的有出眾表現(xiàn)。
其次,在中國電器市場,日本電器充斥著我們,而且日本產(chǎn)品就給了我們不錯的口碑,
這有形無形的對投影機增添優(yōu)勢。
第三,當然是與日系投影機廠商的營銷戰(zhàn)略、渠道體系分不開的。就拿全年關(guān)注度排名最高的東芝來說,大力繼續(xù)發(fā)展與中國投影機分銷商的巨頭合作,把東芝門下所有投影機產(chǎn)品代理給神州數(shù)碼,就充分以中國國情為主,全面放手的給以了解中國市場的神州數(shù)碼來銷售,銷售模式有著明顯的優(yōu)勢。這種強勢互動造就了東芝不斷的成功,也給了其他日系的廠商成功的范例。
第四,還有在中國投影機市場加大廣告與促銷力度有關(guān)。也與地理優(yōu)勢有關(guān),因為我們彼此是近鄰。近距離能產(chǎn)生更多優(yōu)勢。
歐美投影機
一看到歐美投影機這個字眼,我想給我們的腦海浮現(xiàn)的應(yīng)該是全球第一投影機品牌富可視。對于歐美投影機品牌,富可視大有一統(tǒng)天下的趨勢,從去年到現(xiàn)在連續(xù)合并了ASK和寶施瑪兩家頗有實力的投影機廠家,一躍成為全球最大的投影機生產(chǎn)制造廠家。今年更是新品不斷,從商用到家用,全線推陳出新。
第二個歐美品牌在2004年留給我們記憶很深的應(yīng)該是飛利浦了,它在2004年最后兩個月兩度占據(jù)最受關(guān)注排行表中的老大位置。它有著強烈歷史底蘊技術(shù)優(yōu)勢,特別是它的投影機燈泡壽命優(yōu)勢是其他投影品牌不可比擬的,因為投影機唯一的消耗品就是燈泡,而恰恰燈泡的價格不菲。
除了以上歐美投影機品牌外,還有一些歐美著名跨國IT大企業(yè)已開始涉足投影機領(lǐng)域,象惠普、戴爾、以及歐洲著名工程投影機廠商—巴可。都在中國投影機市場盡情施展自己的拳腳。
從關(guān)注表中看,歐美投影機的關(guān)注程度遠遠沒有達到日系投影機的程度,可是從最后兩個月的關(guān)注報告中飛利浦的強勁勢頭,以及歐美投影機主側(cè)重DLP技術(shù)來看。歐美投影機正在很有針對性加大對中國投影機市場重視,是否也是在告訴我們它們已經(jīng)不甘心在中國投影機市場這塊大肥肉里只分一小塊。
國內(nèi)投影機
國內(nèi)投影機廠家實力一直遠遜于國外,也許投影機當初就是個泊來品,最尖端核心的技術(shù)掌握在人家的手里。于是我們的廠商在2004年不斷的探索走屬于自己的路,從服務(wù)、從價格、從自己的渠道體系中去發(fā)展自己的特色。
象神州數(shù)碼的自有的品牌晨星投影機,在2004年給我們留下許多濃重影象,從推出“5+2”方案,從萬元投影機領(lǐng)域的不斷深入,從重點跟進教育行業(yè)的大單。在各大IT媒體檢索“晨星”這個詞語,會出現(xiàn)多條關(guān)于晨星在2004年中標全國各地的教育行夜大單的相關(guān)文字。以至于用“晨星現(xiàn)象”來概括晨星在2004年中國投影機市場取得的成就。
說起國產(chǎn)投影機我們不得不說起明基,這個臺灣品牌依靠著它上進IT 技術(shù)上的優(yōu)勢,在投影機領(lǐng)域不斷的開辟新技術(shù),在2004年刮起了一輪黃金色輪技術(shù)風潮。全線產(chǎn)品都采用DLP技術(shù)生產(chǎn),經(jīng)過兩年多的大力宣傳推廣DLP投影機,現(xiàn)在已經(jīng)占據(jù)很大一部分DLP投影機市場。
另外我們聯(lián)想、清華紫光、北大方正等國內(nèi)頂尖級的IT廠商都在投影機市場取得了不錯的功績,特別是聯(lián)想投影機一次中標2800臺的大單,這是中國投影機市場最大的
一個大單。
這一切的一切說明國內(nèi)投影機廠商在中國是可以打出自己的天地來的。
2004年以離我們而去,在中國這個投影機競爭激烈市場里,出現(xiàn)了繁花似錦的現(xiàn)狀,不斷的新品上市、不斷的優(yōu)惠活動的開展、服務(wù)體系的完善。使我們陡添對投影機的好感。我們更期望投影機在2005年帶給我們是更多的精彩——走進一個全新的投影時代!