11月23日-24日,GET2020教育科技大會在北京國際會議中心啟幕。大會以“或躍在淵:教育的信心與發(fā)展”為主題,從在線教育、教育評價、到新基建、智慧校園,探討如何抓住2020教育行業(yè)新機遇。
在11月24日的“新基建卷:中流砥柱”分論壇,視源股份未來教育集團(希沃)教培事業(yè)部副總經(jīng)理羅軍,帶來主題為《科技助力機構信息化進階》的行業(yè)洞察分享,希沃給在場的教育同行帶來不同的啟發(fā)與思考。
01希沃在教培賽道的探索
羅軍表示,希沃在k12沉淀了10余年的經(jīng)驗和實力,是國內(nèi)交互智能平板品類首創(chuàng)者,2012年-2019年連續(xù)8年蟬聯(lián)中國交互智能平板行業(yè)市占率桂冠*。但如果未來還要尋求一個快速增長,就必須把賽道細分。
細分之后,希沃發(fā)現(xiàn)了一個驚人的數(shù)據(jù):教培細分賽道對信息化設備的需求,竟能達到兩位數(shù)以上的增長。
但相對于學校集中采購的特征,教培機構的采購是非常零散的,機構永遠需要思考生存發(fā)展的問題。“如果有100塊錢,機構寧愿先把它花在師資、場地,而不是信息化教具上!绷_軍說。
“機構的需求是,要辦出特色,吸引更多優(yōu)秀學員進來!
據(jù)智來時代的研究表明,教培行業(yè)發(fā)展呈長水滴形趨勢,信息化發(fā)展不平衡,不同機構有不同的訴求。而希沃所做的事,就是根據(jù)不同類型、不同規(guī)模的機構,提供不同的解決方案。
02機構轉化的關鍵
在挺進教培市場,對機構生存發(fā)展產(chǎn)生一系列思考后,希沃得到一個第三方視角的結論:機構續(xù)擴轉引喚都與人才、產(chǎn)品、管理這三個要素息息相關。
希沃將緊緊圍繞人才、產(chǎn)品、管理這三個要素,為機構提供助力。
03科技推動教學“標準化”
羅軍重點介紹了希沃將如何賦能機構“人才效率、質量與管理提升”。
教師人才質量,也決定課程產(chǎn)品的質量。羅軍坦言:“機構教師的水平不像金字塔一樣有序,是參差不齊的。這造成了拔尖的教師能夠產(chǎn)出非常優(yōu)秀的課程,但中部以及基層的教師無法復制,主要原因是機構目前缺乏課程打磨,宣講的‘標準化’工具!
“他們一手大屏,一手教學理論,可以達成我們剛才說的機構預期目標嗎?”對此,羅軍提出這樣疑問。
羅軍認為,機構可能短時間難以提高教師本身的上限,因為一個人的上限具有偶發(fā)性、有個人追求所在、環(huán)境機遇所在。但機構可以把一些標準化的東西固定下來,提升教師的下限,最后讓機構自身受益。
希沃給出的答案是:通過信息化的科技工具,實現(xiàn)教學“標準化”,主動融入信息化建設大潮流的同時,也切實提升教師教學效率。
“可能未來,希沃交互智能平板能作為一個承載,把機構課程、內(nèi)容融合一起,將原來局限在某區(qū)域的品牌,隨著校區(qū)信息化軟硬件升級,一起走到全國各地!弊詈,羅軍呼吁教育同仁共同合作,一同構建美好的教培行業(yè)未來。
數(shù)據(jù)引至《奧維云網(wǎng)(AVC)2012年-2019年中國B2BIWB 市場研究報告》