東山精密發(fā)布2018年半年度報(bào)告摘要

    2018年8月1日，蘇州東山精密制造股份有限公司（002384，東山精密）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）發(fā)布2018年半年度報(bào)告摘要。

    公司緊緊圍繞“致力于為智能互聯(lián)、互通的世界提供技術(shù)領(lǐng)先的核心器件”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，統(tǒng)籌開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。2018年上半年，公司董事會(huì)高效推進(jìn)重點(diǎn)工作、不斷優(yōu)化綜合管理能力。隨著鹽城生產(chǎn)基地的逐步投產(chǎn)以及公司核心產(chǎn)品在行業(yè)滲透率的持續(xù)提高，公司的產(chǎn)能規(guī)模優(yōu)勢(shì)和資源整合優(yōu)勢(shì)持續(xù)彰顯。通過(guò)堅(jiān)持以客戶(hù)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)策略，引導(dǎo)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的應(yīng)用，加大研發(fā)投入和智能工廠(chǎng)的建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高產(chǎn)品品質(zhì)和交付能力，為公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)積極努力。

    2018年上半年, 公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入72.12 億元，比上年同期增長(zhǎng) 17.83%；實(shí)現(xiàn)歸屬母公司的凈利潤(rùn)2.6億元，比上年同期
增長(zhǎng)117.93%，實(shí)現(xiàn)每股收益 0.24元。公司上半年主要工作如下：

    1、緊密貼近客戶(hù)需求，做深做優(yōu)細(xì)分行業(yè)
    公司以滿(mǎn)足行業(yè)需求為核心推進(jìn)產(chǎn)品和工藝的研發(fā)，根據(jù)客戶(hù)的不同需求做貼近行業(yè)的深度開(kāi)發(fā)，保持產(chǎn)品與制造工藝始終符合客戶(hù)和行業(yè)的需求，幫助客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。公司的LED器件產(chǎn)品，能根據(jù)不同客戶(hù)的需求提供豐富的產(chǎn)品種類(lèi)和細(xì)分產(chǎn)品型號(hào)，并保證用戶(hù)體驗(yàn)效果。公司的FPC產(chǎn)品，能為不同行業(yè)的客戶(hù)需求提供差異化的產(chǎn)品解決方案和量產(chǎn)計(jì)劃。

    2、加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理， 提升產(chǎn)品的質(zhì)量和交付能力
    公司的產(chǎn)品、客戶(hù)、訂單、生產(chǎn)基地等相對(duì)分散，如何高效準(zhǔn)確進(jìn)行原材料的需求預(yù)測(cè)和靈活有效地協(xié)調(diào)制定生產(chǎn)計(jì)劃和組織生產(chǎn)，對(duì)公司的管理運(yùn)營(yíng)工作提出了更高的要求。在保障公司業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)，為既能積極應(yīng)對(duì)客戶(hù)及行業(yè)的多變需求，又能優(yōu)化成本、提高效率，公司積極推進(jìn)智能工廠(chǎng)的建設(shè)，基于全面信息系統(tǒng)的支撐，借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)等，以提高生產(chǎn)計(jì)劃及制造和交付體系的智能化水平。公司以鹽城生產(chǎn)基地為樣本全面打造現(xiàn)代化、規(guī)�；�智能工廠(chǎng)的建設(shè)，提升生產(chǎn)制造和服務(wù)能力。

    3、完善的海外分支機(jī)構(gòu)，更好地服務(wù)客戶(hù)
    公司在海外設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，與當(dāng)?shù)馗咝ｉ_(kāi)展合作，吸引優(yōu)質(zhì)的技術(shù)人才，接收最前沿的科技信息，在給客戶(hù)提供技術(shù)服務(wù)的同時(shí)保持與行業(yè)最先進(jìn)的技術(shù)接軌。在北美、芬蘭、新加坡等地設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)，努力在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)有效的資源配置，以便更好地為客戶(hù)提供多維度的服務(wù)。

    4、建立人才培養(yǎng)與激勵(lì)體系，助力公司持續(xù)發(fā)展
    公司秉承“開(kāi)放、務(wù)實(shí)、包容”的發(fā)展理念，加強(qiáng)各類(lèi)人才的引進(jìn)、發(fā)掘和培養(yǎng)。完善培訓(xùn)體系，制定重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目，推動(dòng)關(guān)鍵崗位人員的儲(chǔ)備。有針對(duì)性地組織優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)外出考察、新進(jìn)員工和校招生的培訓(xùn)等，提升他們的業(yè)務(wù)技能及綜合素質(zhì)，同時(shí)也為公司帶來(lái)持續(xù)、健康發(fā)展的動(dòng)力。公司大力推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，追求員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。

    5、深耕主業(yè)，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合
    上半年度，公司一方面通過(guò)推進(jìn)同行業(yè)海外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)，實(shí)現(xiàn)聚焦主業(yè)、做強(qiáng)做大，培育深厚的內(nèi)生增長(zhǎng)動(dòng)力，積極打造結(jié)構(gòu)合理的產(chǎn)品和客戶(hù)優(yōu)勢(shì)。另一方面著手剝離非核心業(yè)務(wù)，提質(zhì)增效，輕裝上陣，磨練更加具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)，努力使公司行業(yè)地位更加凸顯，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)更加穩(wěn)健。