隨著互聯(lián)網(wǎng)電視的普及,大屏商業(yè)化運營已經(jīng)成為推動行業(yè)發(fā)展的必然之舉。所有電視企業(yè)都盯上了大屏生意,不斷升級服務水平,搶占更多用戶流量,提升大屏運營價值,然后在此基礎(chǔ)上開發(fā)新的商業(yè)模式,吸引企業(yè)級客戶,通過OTT廣告等多種方式釋放出大屏價值。
在大屏商業(yè)化運營競賽中,做電視系統(tǒng)出身的酷開網(wǎng)絡逐漸形成領(lǐng)跑之勢,成為大屏流量第一入口,很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭都與其建立合作關(guān)系。推動酷開網(wǎng)絡發(fā)展的因素,除了系統(tǒng)優(yōu)勢外,也離不開營銷方式的創(chuàng)新。正是依靠雙引擎驅(qū)動,酷開網(wǎng)絡正在開創(chuàng)自己的時代。
完善系統(tǒng)建設,擴大終端覆蓋范圍
擴大終端覆蓋量,擁有龐大的用戶流量,是大屏商業(yè)化運營的基礎(chǔ)。為此,很多電視企業(yè)都通過硬件大戰(zhàn)、性價比大戰(zhàn)來搶占市場。不過,在一定的時期內(nèi),電視硬件市場規(guī)模是相對固定的,互聯(lián)網(wǎng)電視的市場普及率已經(jīng)非常高,如果依然靠硬件占市場,用戶流量增長就會變慢,這是很多企業(yè)遇到的一個棘手問題。
正是基于這個問題,酷開網(wǎng)絡依靠自己的核心優(yōu)勢——酷開系統(tǒng),開創(chuàng)了另一種發(fā)展模式。為了吸引更多用戶使用搭載酷開系統(tǒng)的電視,酷開網(wǎng)絡提出“大內(nèi)容”戰(zhàn)略,即通過豐富多樣的精品內(nèi)容,吸引用戶的注意力,擴大終端覆蓋范圍。為了滿足不同用戶的差異化需求,酷開開辟了影視、教育、游戲、音樂等多個內(nèi)容版塊,通過對內(nèi)容的精細化運作,吸引用戶。此外,酷開還根據(jù)技術(shù)發(fā)展趨勢,融入了智能科技、大數(shù)據(jù)技術(shù),提高內(nèi)容推送的精準性,提高用戶粘性。
隨著系統(tǒng)性能的不斷完善,酷開系統(tǒng)的行業(yè)影響力越來越大,有些電視企業(yè)甚至與酷開網(wǎng)絡建立合作關(guān)系,已經(jīng)有16家非酷開品牌使用酷開系統(tǒng),其中不乏飛利浦、松下等知名國際品牌。因此酷開系統(tǒng)的終端覆蓋量迅速提升,其運營終端如今突破3300萬。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭加持,提高商業(yè)運營能力
隨著大屏商業(yè)價值的提升,很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都開始關(guān)注這個領(lǐng)域,希望通過資本實力進入市場。在這種背景下,酷開網(wǎng)絡憑借龐大的用戶流量和商業(yè)運營能力,屢獲互聯(lián)網(wǎng)巨頭的青睞。
2016年,愛奇藝投資酷開網(wǎng)絡1.5億元。2017年,騰訊投資酷開網(wǎng)絡3億元。今年,百度又和酷開網(wǎng)絡建立合作關(guān)系,投資10億元。另外,這三大巨頭在內(nèi)容上,也給予酷開網(wǎng)絡很多支持。有了更強的資本和內(nèi)容實力,酷開網(wǎng)絡的大屏商業(yè)化進程開始提速。迄今為止,酷開網(wǎng)絡已經(jīng)開發(fā)出霸屏廣告、頻道入口廣告、推薦位廣告等十三種大屏廣告形式,可以根據(jù)廣告主的需求,定制不同的推送方案,觸達更多用戶。
除了大屏廣告,酷開網(wǎng)絡還開創(chuàng)客廳狂歡節(jié),引領(lǐng)行業(yè)風潮。與大屏廣告不同的是,客廳狂歡節(jié)通過活動吸引用戶關(guān)注,在用戶享受樂趣時把廣告主想要傳播的內(nèi)容融入到活動中。這種大屏營銷方式更容易讓用戶接受其中的廣告內(nèi)容,而且大屏活動能吸引更多用戶參與,帶來大流量和強曝光。
今年春節(jié)期間,酷開網(wǎng)絡推出電視紅包活動,1000萬資源的投入吸引1019萬家庭參與,帶來3.08億次曝光。創(chuàng)維30周年期間,酷開網(wǎng)絡又投入1500萬元資源,推出電視版大富翁游戲,吸引2572萬家庭參與,帶來2.6億次總曝光。如此強大的曝光效果,得到了廣告主的一致認可�;谥暗幕顒有Ч衢_網(wǎng)絡又策劃了世界杯超級盛典活動,據(jù)悉這次活動投入的資源高達3000萬。
現(xiàn)在,酷開網(wǎng)絡進一步明確了未來發(fā)展戰(zhàn)略,將集中精力搞大屏商業(yè)化運營。本來就具備終端流量優(yōu)勢和系統(tǒng)優(yōu)勢的酷開網(wǎng)絡,如今又更加專注,也許屬于它的大屏商業(yè)運營時代即將到來。