友達(dá)董座：友達(dá)超大尺寸電視面板供不應(yīng)求

    友達(dá)董事長彭雙浪表示，6月世足賽開打有助大尺寸電視的成長，目前友達(dá)的超大尺寸電視面板供不應(yīng)求，出現(xiàn)短缺。從第1、2季的觀察十分明顯，預(yù)期今年全球電視進(jìn)一步放大，將有1.5寸至2寸的增長。

    他說：「每一次大型運(yùn)動賽事都會帶動大尺寸電視需求，在數(shù)量上增加也許沒有那么多，但在尺寸放大很明顯。從去年下半年開始面板報價往下走，終端產(chǎn)品大幅降低，消費(fèi)者換機(jī)得以選擇更大尺寸的電視。」

    友達(dá)是全球超大尺寸主力的供應(yīng)面板大廠，據(jù)了解，索尼（Sony）、三星等全球一線電視品牌，65、75寸超大尺寸均來自友達(dá)所供應(yīng)。

    彭雙浪指出，第3季面板的旺季，友達(dá)已做好為迎接第3季旺季的準(zhǔn)備，產(chǎn)能利用率維持在相對高檔。他強(qiáng)調(diào)，受惠6月世足賽開打，現(xiàn)今超大尺寸不但促不應(yīng)求，還在短缺階段，這跟友達(dá)的價值轉(zhuǎn)型效益浮現(xiàn)息息相關(guān)。

    他強(qiáng)調(diào)，第1季營收比去年第4季下滑7%，但獲利能力沒有大幅下降。友達(dá)在加值轉(zhuǎn)型已經(jīng)花了好幾年功夫，可以比其他競爭對手表現(xiàn)更好，大環(huán)境不好下，讓沖擊到最低。

    他表示，生產(chǎn)價值型產(chǎn)品，反映在面板會規(guī)格很高、客制化、少量多樣化，特別是在商業(yè)用、工業(yè)用、醫(yī)療用方面，這跟大量生產(chǎn)的觀念不一樣，在產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈、制造端都不一樣，價值轉(zhuǎn)型需要長時間調(diào)整才會有成效。

    彭雙浪舉例，一個面板產(chǎn)品投下去，一個月不換線，跟一天要換二個產(chǎn)品，在生產(chǎn)力、效率、良率要維持一樣，這需要長期的磨練到調(diào)整，從方法、工具、制程，以及思維上調(diào)整。有些同業(yè)看到大宗產(chǎn)品或消費(fèi)市場不好的時候，也要轉(zhuǎn)向加值型，但不是一蹴可成。