酷開電視玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟(jì)和市場營銷 2016年表現(xiàn)亮眼

    在家電市場消費(fèi)主力軍逐漸向年輕化發(fā)展的趨勢下，粉絲經(jīng)濟(jì)理念逐漸深入人心，越來越多品牌思考如何為產(chǎn)品加入娛樂元素，吸引年輕人關(guān)注，挖掘粉絲經(jīng)濟(jì)。2016年已經(jīng)收官，這一年，酷開通過打造電視粉絲經(jīng)濟(jì)，品牌技術(shù)力、產(chǎn)品力、影響力持續(xù)領(lǐng)先。獨立運(yùn)營不到2年的酷開，終端激活破2000萬，,直接受眾人數(shù)超5000萬，龐大用戶群產(chǎn)生巨大的粉絲紅利，年運(yùn)營收入12590萬，玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟(jì)。

    據(jù)Digitaltvresearch、騰訊大數(shù)據(jù)預(yù)測，到2018年，全球互聯(lián)網(wǎng)電視設(shè)備數(shù)量將達(dá)到7.6億臺，其中互聯(lián)網(wǎng)電視一體機(jī)將達(dá)到2.59億臺。年輕群體作為互聯(lián)網(wǎng)電視的主流人群，在這場新的戰(zhàn)場中成為了各大廠商爭奪的重點�；ヂ�(lián)網(wǎng)時代要玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟(jì)，需要建立起一個高黏性的粉絲社區(qū)，并真正參與到他們的生活中�？衢_一直很注重與粉絲的互動，酷開產(chǎn)品經(jīng)理陳勇濱表示：“酷開的品牌主張是玩出態(tài)度，倡導(dǎo)年輕人相互交流�！�

    2016年，酷開開展了一系列的粉絲活動，在營銷模式上不斷向粉絲和用戶體驗靠攏。1月，酷開舉辦T55藝術(shù)品鑒會，4月1日酷開舉行盛大的生日趴，網(wǎng)友在官微的互動達(dá)到高潮;4月14日，酷開舉行致敬科比活動，承諾科比每得1分電視優(yōu)惠50塊，酷開此次別具一格的借勢活動對科比退役玩出了自己的態(tài)度，同時又成功地將產(chǎn)品推上了封口浪尖。5月13日，酷開開啟超級省錢日，瘋搶24小時。

    酷開從用戶體驗層面更是做了多個頗有新意的營銷，如7.28的好硬件爆品日、8.29的粉絲節(jié)、10.28酷開品牌日等。7.28好硬件爆品日，早在7月上旬酷開即開始全網(wǎng)爆炒“好硬件爆品日”，覆蓋的媒體不僅包含了傳統(tǒng)門戶、垂直、微博、微信，還在視頻類、手機(jī)端、事件營銷、話題炒作等等多個層面全面開花，對活動的傳播力度極大，使酷開7.28好硬件爆品日獲得了極高的關(guān)注度�！�

    8月份，酷開啟動首屆829粉絲節(jié)，開啟了為期一周的狂歡活動，規(guī)模龐大，參戰(zhàn)機(jī)型數(shù)量眾多。活動讓利力度、事件傳播力度均為空前。在活動炒作傳播上，從“酷開粉絲節(jié)啟動趴”到“拯救不開心”、“開心宣言”系列美女海報，再到聯(lián)合唱吧啟動“酷開&唱吧杯電視K歌大賽”、酷開七仙女天貓直播。酷開成功持續(xù)將粉絲節(jié)有節(jié)奏地推向高潮。期間，全平臺銷量48273臺，銷售總額破1.2億。

    再來看兩場發(fā)布會，5月24日，快發(fā)布A2系列，發(fā)力大內(nèi)容戰(zhàn)略布局，10月18日，發(fā)布N2系列和酷開VR任意門，10月份的品牌發(fā)布會，更成為酷開在營銷層面里程碑性的事件。先是別具一格的“無字天書”邀請函提前引爆媒體朋友圈，再到發(fā)布會現(xiàn)場的魔幻氛圍和大內(nèi)容密室，徹底征服人們的全感官。在品牌發(fā)布會成功制造營銷爆點之際，酷開更適時地在線上啟動雙11促銷活動，把線下發(fā)布會的高人氣和線上話題傳播所形成的龐大流量，導(dǎo)入到雙11促銷場景中�？衢_雙11,12小時全平臺銷量破12萬臺，銷售額破3億。

    互聯(lián)網(wǎng)電視廠商正在集體“討好”年輕人，但酷開似乎更懂用戶需求�？衢_緊跟時代節(jié)奏步伐，在電視領(lǐng)域經(jīng)營粉絲經(jīng)濟(jì)模式，用心與客戶粉絲溝通，開展客戶體驗、粉絲活動，創(chuàng)造用戶想要的生活產(chǎn)品，這是酷開在做電視領(lǐng)域粉絲經(jīng)濟(jì)模式中的實踐與探索，也是酷開對生產(chǎn)符合年輕人需求的產(chǎn)品的真誠實踐。