近日,國務(wù)院公布了“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,其中明確提出,到2020年數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模將達(dá)到10萬億元,形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新支柱。對(duì)此,無數(shù)高端投影人“欣喜若狂”。因?yàn),按照之一?guī)劃,2020年,國內(nèi)工程投影產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模將是現(xiàn)在的2-3倍。
但是,面對(duì)巨大的市場(chǎng)潛力,投影廠商如何才能真正做到“如魚得水”呢?臺(tái)達(dá)集團(tuán)旗下自主投影機(jī)品牌Vivitek(麗訊)指出,產(chǎn)業(yè)政策是“政府供原料,企業(yè)做蛋糕”,企業(yè)應(yīng)該成為數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)騰飛的主要沖浪者。
Vivitek(麗訊)投影機(jī)2009年進(jìn)入中國大陸市場(chǎng)——這個(gè)時(shí)間并不早,但是“剛剛好”。之后這段時(shí)期,大陸地區(qū)市場(chǎng)幾乎當(dāng)擔(dān)起全球投影產(chǎn)業(yè)三分之一的增量,并在微投、激光、短焦等新技術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)拓展上“一路領(lǐng)先”。
Vivitek(麗訊)為何能“掐好”這個(gè)時(shí)間點(diǎn)呢?因?yàn)椋琕ivitek(麗訊)一早就看到了投影產(chǎn)品應(yīng)用的實(shí)質(zhì):解決方案為中心,產(chǎn)品為基礎(chǔ)。用現(xiàn)在行業(yè)時(shí)髦的話說就是“懂場(chǎng)景”——只有真正懂得應(yīng)用場(chǎng)景,才能知道潛在的增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里,企業(yè)的力量應(yīng)該往哪里來用。
Vivitek(麗訊)華南地區(qū)總代理廣東建業(yè)曾經(jīng)指出,2010年前后,國內(nèi)投影市場(chǎng)SVGA產(chǎn)品銷量大增,一些品牌甚至此類產(chǎn)品占據(jù)總銷量的7成。Vivitek(麗訊)通過實(shí)地客戶考察,發(fā)現(xiàn)SVGA的購買者通常是為了解決有無問題,這類客戶存在產(chǎn)品利用率不高、或者半壽命期內(nèi)即更換高檔產(chǎn)品的規(guī)律。——即從應(yīng)用方案角度看,這是一種過渡性選擇,不利于品牌長(zhǎng)期市場(chǎng)價(jià)值的培育。
所以,Vivitek(麗訊)投影產(chǎn)品從一開始就扛起了“明星”產(chǎn)品做主打的戰(zhàn)略大旗:高亮、高分辨率、激光、可更換鏡頭,一系列產(chǎn)品特性都是圍繞構(gòu)建好的“應(yīng)用體驗(yàn)”和“方案體系運(yùn)轉(zhuǎn)”。
誠然,作為全球一等一的投影工廠,Vivitek(麗訊)背后臺(tái)達(dá)的制造能力、工程工藝經(jīng)驗(yàn)、研發(fā)體系都是強(qiáng)大的。或者說,主流市場(chǎng)的產(chǎn)品,沒有臺(tái)達(dá)不能做到的——事實(shí)上,日韓臺(tái)陸眾多投影品牌的“明星機(jī)器”都出自臺(tái)達(dá)之手。這是Vivitek(麗訊)產(chǎn)品之所以強(qiáng)大、之所以擁有一流品質(zhì)的產(chǎn)品的基礎(chǔ)。
但是,產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成客戶價(jià)值,不能僅僅停留在出廠那一刻的“完美”上。Vivitek(麗訊)雖然背后有臺(tái)達(dá)集團(tuán)的強(qiáng)大實(shí)力,并擁有臺(tái)達(dá)吳江科研中心的支持,但是Vivitek(麗訊)卻不會(huì)自我懈。篤ivitek(麗訊)明白再好的幕后資源,都必須通過戰(zhàn)略定義和行動(dòng)努力,才能轉(zhuǎn)化成客戶的市場(chǎng)價(jià)值”。
“Vivitek(麗訊)的工程師喜歡親自跑現(xiàn)場(chǎng),這與很多其它企業(yè)的資源支持,更多集中在純后臺(tái)模式不同”,廣東建業(yè)如此表示。這家渠道商認(rèn)為,Vivitek(麗訊)的資源前傾,形成了所有工程項(xiàng)目的“從零到一百”的全程打磨——Vivitek(麗訊)帶來的不是標(biāo)準(zhǔn)解決方案,而是個(gè)性定制的劇本。例如,2016年廣州燈光節(jié),作為全球三大燈光節(jié)之一,全程應(yīng)用了Vivitek(麗訊)52臺(tái)工程投影,打造了一系列獨(dú)具特色的創(chuàng)意應(yīng)用。這么大的工程,Vivitek(麗訊)始終全程參與,從策劃、實(shí)施、維護(hù)到后期總結(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都留下了身影。
好產(chǎn)品是舞臺(tái)上的“名角”,好的方案和方案執(zhí)行體系則是舞臺(tái)下的“劇本”:一部好戲不是看明星的臉那么簡(jiǎn)單,高端投影市場(chǎng)是產(chǎn)品和方案雙向橫行,除了產(chǎn)品過硬之外,更需要更有針對(duì)性的方案做支撐。這是Vivitek(麗訊)國內(nèi)市場(chǎng)厚積薄發(fā)的基本策略。
但是,策略落地,總需要具體執(zhí)行者。對(duì)于工程投影市場(chǎng)的拓展,誰沖在最前面呢?答案是渠道商、集成商,他們總是第一時(shí)間“與客戶見面”。所以,Vivitek(麗訊)戰(zhàn)略中“名角”“劇本”之外,還有一個(gè)“導(dǎo)演”——導(dǎo)演是名角和劇本之間的粘合劑,承擔(dān)具體的“任務(wù)落地”的工作。這個(gè)導(dǎo)演就是渠道商和集成商。
在未來的投影市場(chǎng),Vivitek(麗訊)將“團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量”,并將此視為市場(chǎng)拓展的“定海神針”。 Vivitek(麗訊)提出,品牌企業(yè)的實(shí)力、產(chǎn)品、技術(shù)、研發(fā)力量,要“全面資源化”,要可以由沖在最前頭、吃苦最多、甚至是受委屈最多的那些人“有效調(diào)動(dòng)”。這是價(jià)值一致、方向一致和利益一致的“統(tǒng)一戰(zhàn)隊(duì)”。
國家數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的10萬億規(guī)劃,不是一個(gè)人能完成的,它需要眾多的參與者,以百萬計(jì)的參與者。而其中,高端投影產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì),也就存在于如何調(diào)動(dòng)這“百萬”參與者的過程之中。所以,Vivitek(麗訊)說“單干要不得”、不做“孤膽英雄”:一個(gè)更強(qiáng)更大的工程顯示市場(chǎng),必須是“眾人拾柴火焰高”。